优化排班模式在临床责任制护理中的应用

目的探讨优化排班模式在临床责任制护理中的应用效果。方法选取我院10个临床科室共100名护士作为研究对象,于2022年3月开始实施精细化垂直管理排班模式,护理部按照层级管理,结合科室患者人数、各病区需求、疫情防控,配合弹性排班模式,对人力资源统一调配。2021年9月至2022年2月为实施前,2022年3月至2022年8月为实施后,比较实施前后护士工作质量、护士工作满意度、护士工作效率开展情况。结果优化排班模式后护士工作质量、护士工作满意度、护士工作效率开展情况均优于实施前(P<0.05)。结论优化排班模式可提高护士工作质量、护士工作满意度、护士工作效率。

人文关怀理念下创新优化排班模式在消化内科中的应用

目的探讨人文关怀理念下创新优化排班模式在消化内科中的应用,探索人性化、弹性化、整体护理排班模式。方法将3种不同的排班模式应用于临床,每种排班模式实施6个月,分析3种不同排班模式中,患者、护士、医生的满意度情况。结果实施创新优化排班模式患者满意度、护士满意度、医生满意度都有大幅度的提高,使责任护士知晓率高达99.3%,患者满意度高达99.6%,明显高于其他2种排班模式(P<0.05)。结论在消化内科实施优化创新排班模式,将人文关怀理念应用于临床,实现个性化整体连续性护理,可减轻护士压力及职业倦怠,提高患者满意度,保证医护患和谐,提高医疗护理质量。

人力资源优化模式在ICU护理中的应用

总结ICU人力资源优化排班模式的经验,包括:建立并优化ICU护理专业组的人力配置和专业培训,实行责任组长负责制、建立小组长检查巡视登记、护理二线班等,合理弹性地利用人力资源,提高工作效率,降低护理成本,保证护理质量。认为人力资源优化的护理模式可以充分合理使用护理人力资源,保证急危重症患者救治工作的顺利开展,能有效提高护士及患者的满意度。

双护长负责制在COVID-19重症救治中心的实践与探索

目的:探索特殊时期荆粤两地合作组建的COVID-19重症救治中心使用“双护长负责制”管理模式的实践效果。方法:由荆州当地医院护士长和支援荆州的广东护理团队护士长分管重症救治中心的护理管理工作,对护理排班模式,重症患者的安全,常用物品,抢救仪器设备的调配和感控防护等方面落实管理。结果:2020年2月17日至3月20日重症救治中心共收治危重症患者61例,不良事件0例,医护人员感染0例,患者治愈率95.05%,死亡率4.46%。结论:特殊时期组建的重症救治中心实施“双护长负责制”能发挥两地护士长的优势及专业能力,通过分工合作,优化排班模式,科学精准管理,达到使护士工作效能最大化,荆粤护理团队团结合作,共同抗疫,最大程度保障患者的安全。