建筑工程现场施工管理中的问题与优化措施探究

目前,建筑工程施工现场管理直接关系到建筑施工进度、质量、安全和建筑的使用功能,是项目管理工作的核心内容,探析如何克服现场施工管理中的难点,提高管理水平,保证各项施工工作有条不紊地进行,对提升工程质量、保障工程经济社会效益具有重要的现实意义。

工程造价管理工作的主要环节及优化措施

近年来,社会进步迅速,我国的工程建设的发展也有了很大的改善。造价控制管理工作是建筑工程的必须环节,其重要性不可忽视,从项目审批立项、勘察设计、施工阶段再到竣工验收,都离不开造价控制。新中国成立70多年以来,发展生产力空前发展,我国大力推行的基础设施建设,建筑工程搭乘东风,迅速发展,目前已成为国民经济的支柱产业。越来越多的企业和人才投入到建筑工程行业中,从而导致业内竞争加剧。在这一背景下,建筑工程已由粗放式管理过渡到精细化管理,建设单位越来越重视全过程造价控制。对此,在保障工程按质量、按进度交付的前提下,最大程度地控制工程成本,不仅可以保证项目实际成本不高于预算成本,实现企业利益的最大化,还能推动造价控制管理工作的科学和规范化。

水利工程施工现场管理与优化措施研究

在对水利工程质量重视程度日益得到加强的今天,水利工程建设数量以及规模不断增大,大部分水利工程施工的环境非常复杂。为了保证水利工程的质量,这就需要去强化对水利工程质量的现场管理,从而提升施工水平,保证施工的质量。文章探究的是以水利工程施工现场的管理为基础,进而对水利工程的施工管理的优化措施进行探究分析。

高职院校绩效管理现状探究

我国社会经济发展进入新常态时期,高职院校应以进一步实现自身发展为目标,对提升能力的有效管理措施进行探索,应用绩效考核的方法加强内部控制及提升管理水平。 文章主要论述了高职院校绩效考核的内涵及重要性,针对现下存在的考核依据不明确、体系不科学、结果应用不到位、反馈不及时等不足之处进行探究,并提出具备建设性的优化措施以供借鉴和参考。