优化流程管理在白内障超声乳化联合人工晶体植入手术中的应用

为明晰优化流程管理,在白内障超声乳化联合人工晶体植入手术中应用价值,该文基于临床经验,结合国内学者研究成果,阐述了优化流程管理结构。着重对其在白内障超声乳化联合人工晶体植入手术中的应用进行分析,以达到充分协调手术实施流程,提高手术成功率的目的。

优化流程管理模式在消毒供应中心外来器械消毒管理中的应用

目的探讨优化流程管理模式在消毒供应中心(CSSD)外来器械消毒管理中的应用效果。方法选择2018年9月至2019年9月九江市柴桑区人民医院CSSD接收的262件外来器械作为对照组,给予常规管理;选择2019年10月至2020年10月期间该医院CSSD接收的262件外来器械作为观察组,给予优化流程管理。比较两组器械的清洗合格率、微生物检验合格率和器械损失率,并分别在上述两个时间段从各科室抽取35名护理人员,调查护理人员对CSSD工作的满意度。结果观察组器械清洗合格率、微生物检验合格率均高于对照组,器械损失率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);2019年10月至2020年10月期间,各科室护理人员对CSSD工作效率、器械清洗效果、消毒灭菌效果、器械包装效果的满意度评分均高于2018年9月至2019年9月期间,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在CSSD外来器械消毒管理中应用优化流程管理模式可显著提高器械清洗合格率及微生物检验合格率,减少器械损失,并可提升各科室护理人员对CSSD工作的满意度。

优化流程管理在提高手术室运作效率中的应用研究

目的研究在手术室运作效率提高中采用优化流程管理的应用价值。方法我院选取2017年02月至2018年02月参与手术的52名手术室护理工作人员,根据不同手术室管理办法分为观察组和参照组(分别采用优化流程管理和常规管理)。分析管理效果。结果观察组管理满意度、工作效率高于参照组,P<0.05。结论对手术室工作效率的管理过程中采用优化流程管理措施,值得推广。

优化流程管理在院内救治急性心肌梗死患者的应用

目的探讨优化流程管理在院内救治急性心肌梗死(AMI)患者的应用价值。方法选取2017年11月~2018年1月我院实施优化流程管理后顺利完成治疗的78例急性心肌梗死患者作为观察组,选取2016年12月~2017年5月进行优化流程管理前的78例患者作为对照组,对比优化流程管理前后的临床应用效果。结果优化流程管理后的观察组患者在确诊时间、球囊扩张(D-to-B)时间、住院时间均短于对照组,术后并发症发生率低于对照组,住院满意度高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论优化流程管理可明显缩短AMI抢救时间,提高抢救成功率;强化了护理人员的沟通、AMI诊断和心理护理技能,提高多部门协作的工作效率,为今后更加快速、高效救治AMI患者提供了新思路。

供应流程优化管理对消毒供应中心器械清洗消毒及包装质量的影响

目的探究供应流程优化管理对提高消毒供应中心器械清洗消毒剂包装质量的作用。方法选取2021年1月—2023年12月济南市市中区人民医院消毒供应中心的10名工作人员为研究对象。2021年1月—2022年6月记为参照组,2022年7月—2023年12月记为研究组。参照组行一般管理方法,研究组加用供应流程优化管理。比较两组的操作合格情况、器械不合格情况、工作人员工作质量及工作人员工作满意度。结果研究组灭菌、洗涤、包装及发放合格率均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组器械缺失、标签错误、包装错误及有效期错误发生率低于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组工作人员工作积极性、工作责任心、专业知识及技能操作评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组工作人员服务态度、需求满足、器械质量及回收发放满意度评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论供应流程优化管理能够提高消毒供应中工作人员操作合格率,降低器械不合格率,提高工作人员工作质量及工作满意度。

优化急诊护理管理流程在慢性肺源性心脏病并发心力衰竭中的应用

目的:分析优化急诊护理管理流程在慢性肺源性心脏病并发心力衰竭(CPHD-HF)中的应用。方法:选取2023年1-12月厦门大学附属第一医院杏林分院收治的103例CPHD-HF患者为研究对象。将2023年1-6月收治的患者作为对照组(n=51),2023年7-12月收治的患者作为观察组(n=52)。对照组采用常规急诊护理流程,观察组采用优化急诊护理管理流程。比较两组抢救效率,护理前后心肺功能指标、心理状况及护理质量。结果:观察组分诊评估耗时、抢救准备耗时、接诊耗时、入院至抢救时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。护理后,观察组第1秒用力呼气容积(FEV1)、左心室射血分数(LVEF)均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。护理后,观察组焦虑自评量表(SAS)评分、抑郁自评量表(SDS)评分均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组服务态度、护理流程、基础护理、心理干预及安全防护评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在抢救CPHD-HF患者时,采用优化急诊护理管理流程能极大地提高抢救效率,以及改善患者疗效及心理状况。

优化急救流程管理对产妇临产救治有效率 救治时间及妊娠结局的影响

目的 探究产妇应用优化急救流程管理后对临产救治有效率、救治时间及妊娠结局的影响。方法 选取2021年12月—2023年12月舟山市妇女儿童医院收治的临产产妇100例为研究对象,其中2021年12月—2022年7月在该院分娩的产妇为常规组,2023年7月—2023年12月在该院分娩的产妇为观察组,每组各50例,给予常规组产妇传统常规急救管理,给予观察组产妇优化急救流程管理。对比两组急救有效率、救治时间、压力和焦虑评分、妊娠结局及满意度。结果 相较于常规组急救有效率(82.00%),观察组(98.00%)明显更高,差异有统计学意义(χ^(2)=7.111,P<0.05)。观察组和常规组预检分诊时间[(4.11±0.32)min vs.(4.56±0.38)min]、产妇入院后产科医师接诊时间[(5.49±0.62)min vs.(8.99±0.78)min]及产妇到院至产房/手术室时间[(17.52±1.17)min vs.(26.38±1.32)min]比较,观察组均显著更低,差异均有统计学意义(t=6.405、24.838及35.518,均P<0.05)。干预后,观察组中文版知觉压力量表(CPSS)评分[(12.06±0.81)分vs.(18.06±1.89)分]和焦虑自评量表(SAS)评分[(40.19±1.15)分vs.(50.63±2.26)分]相较于常规组均显著更低,差异均有统计学意义(t=20.633、29.112,均P<0.05)。相较于常规组不良妊娠结局总发生率(16.00%),观察组(2.00%)明显更低,差异有统计学意义(χ^(2)=4.396,P<0.05)。相较于常规组满意度(74.00%),观察组(94.00%)明显更高,差异有统计学意义(χ^(2)=7.440,P<0.05)。结论 对产妇应用优化急救流程管理,可显著提升临产产妇救治有效率,缩短救治时间,缓解产妇术后压力和焦虑情绪,同时可显著降低不良妊娠结局发生率,产妇满意度较高,临床应用价值较高。

基于“互联网+”的门诊就诊流程优化管理在慢性病患者中的应用效果

目的:观察基于“互联网+”的门诊就诊流程优化管理在慢性病患者中的应用效果。方法:选取2022年3—9月于该院门诊就诊的34例慢性病患者为对照组,选取2022年10月至2023年2月于该院门诊就诊的34例慢性病患者为研究组。对照组实施常规门诊就诊流程管理,研究组实施基于“互联网+”的门诊就诊流程优化管理。比较两组门诊就诊满意度评分、门诊就诊指标(挂号时间、候诊时间、缴费时间和取药时间)水平、门诊就诊投诉率和就诊时负性情绪[焦虑自评量表(SAS)、抑郁自评量表(SDS)]评分。结果:研究组就诊环境、就诊方式、就诊流程、就诊便利度等门诊就诊满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组挂号时间、候诊时间、缴费时间和取药时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组门诊就诊投诉率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组就诊时SAS、SDS评分均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:基于“互联网+”的门诊就诊流程优化管理应用于慢性病患者可提高门诊就诊满意度评分,改善门诊就诊指标水平,降低门诊就诊投诉率和就诊时负性情绪评分,效果优于常规门诊就诊流程管理。

优化护理管理流程对提升心内科护理管理质量的影响

于心内科护理管理中施以常规护理管理方案、优化护理管理流程方案,对不同效果进行比较分析,旨在推动心内科护理管理研究发展。方法 研究纳入2023.06-2024.06中心内科护理人员为分析对象,共计27例,于2023.06-12中实施常规护理管理方案,并将其纳入对照组,于2024.01-06中实施优化护理管理流程方案,纳入观察组。对不同干预效果进行比较分析。结果 相较于观察组,对照组各护理管理质量数据值更低(P<0.05)。相较于观察组,对照组各综合能力数据值更低(P<0.05)。相较于观察组,对照组各绩效管理数据值更低(P<0.05)。相较于观察组,对照组各信息管理数据值更低(P<0.05)。结论 应用优化护理管理流程,有利于提高心内科护理管理质量,增强护理人员综合能力,提升护理管理绩效与信息管理水平。

消毒供应流程优化管理对消毒供应中心器械清洗消毒及包装质量的影响

目的 探讨消毒供应流程优化管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量、器械包装质量的影响。方法 选取2019年6月至2020年6月在本院消毒供应中心行常规管理的658件器械为对照组,选取2020年7月至2021年7月本院加强消毒供应流程优化管理后的658件器械设为观察组。比较两组的护理工作质量、器械清洗消毒质量、器械包装质量及湿包、损坏情况、医院感染发生情况。结果 观察组的基本知识、环境布局、工作流程、工作效率及自我防护评分均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组通过目测法、腺嘌呤核苷三磷酸(ATP)生物荧光检测法检测的器械清洗消毒合格率均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组的包装合格率高于对照组,湿包率、器械损坏率低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组器械使用过程中由器械引发的医院感染发生率为0.61%,低于对照组的1.82%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 消毒供应流程优化管理可有效提升消毒供应室护理工作质量,并提升消毒供应中心器械清洗消毒质量及器械包装质量,减少湿包及器械损坏情况,有效预防器械使用过程中由器械引发的医院感染。

基于失效模式与效应分析的流程优化管理在医院外来器械管理中的应用研究

目的:探究基于失效模式与效应分析(FMEA)的流程优化管理在医院外来器械管理中的应用。方法:选取2022年1—12月我院管理的1254包外来器械为研究对象,根据基于FMEA的流程优化管理在我院实施时间,将2022年1—6月我院采用常规管理的653包外来器械纳入对照组,将2022年7—12月我院采用基于FMEA的流程优化管理的601包外来器械纳入观察组。比较两组外来器械风险优先指数(RPN)、仪器接收情况、管理质量及使用满意度。结果:观察组RPN值、仪器接收和管理质量中出错率均低于对照组(P均<0.05);观察组各科室使用满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:基于FMEA的流程优化管理有助于降低医院外来器械风险,提高外来器械接收、管理质量及各科室使用满意度。

优化工作流程管理在县级医院护理管理中的应用分析

目的分析优化工作流程管理在县级医院护理管理的应用。方法选取2021年1—12月山东省泗水县人民医院护理人员200名为研究对象,1号楼实施优化工作流程管理模式为观察组(n=102),2号楼实施普通管理模式为对照组(n=98),对比管理前后两组护理人员考核成绩、护理满意度及投诉率。结果管理前,两组护理人员考核成绩比较,差异无统计学意义(P>0.05);管理后,观察组护理人员的理论成绩(89.81±7.56)分、技能成绩(94.23±9.26)分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。管理后,观察组护理投诉率明显低于对照组,观察组护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化工作流程管理在管理方法上具有优势,明显提高了管理质量,减少了患者护理投诉率,提高了护理满意度。

优化静脉配置中心管理流程降低药品差错率的效果分析

目的优化在静脉配置中心管理流程存在的问题,从而减少成品药出现差错率。方法我院于2019年7月实施优化静脉配置中心各环节管理流程,对实施前后三年抽取的4、5、6三个月份的药品差错进行对比。结果实施后静脉配置中心药品差错发生率较实施前降低,存在统计学差异(P<0.05)。结论医院静脉配置中心实施优化管理流程可降低药品差错率,值得推广。

优化门急诊绿色通道流程管理的效果评价

目的通过对门急诊绿色通道流程管理实行优化、完善,形成规范、合理的门急诊绿色通道流程模式。方法分析原有门急诊绿色通道流程实施中的不足或弊端,对各项急诊流程进行优化、再造,制定出新流程,对所有符合门急诊绿色通道的急危重患者按照新流程模式进行实施、救护,记录每个病人实施后的各项指标。结果接诊时间缩短、抢救成功率提高、病人满意度、医护人员满意度上升、医疗投诉纠纷发生率下降。结论对门急诊绿色通道流程管理进行优化及完善能有效提高医疗护理质量。

基于BAS-SVM的ERP财务管理系统流程优化评价研究

有机材料企业经营面临巨大压力,引入ERP系统优化财务管理系统流程,实现对财务数据的广泛采集、数据共享与集成,提升企业竞争力。构建了包含12个评价指标的流程优化评价体系,采用BAS对SVM的惩罚系数和核函数参数进行优化,提出了财务管理系统流程优化的评价模型。将该模型应用于实际的有机材料企业财务管理系统流程优化评价中,结果表明BAS-SVM模型的评价准确率明显高于SVM模型,同时实施财务管理系统流程优化的企业评价得分明显高于实施传统财务管理系统的企业,这对提升有机材料财务管理水平,确保企业在激烈市场竞争中占据有利地位具有一定的参考价值。

EPC市政道路工程中涉铁节点的安全评估与管理流程探究

研究目的是促进EPC市政道路工程涉铁节点安全高效运行。通过深入分析安全评估和管理流程,确定节点结构稳定性,铁路运营安全影响因素,环境因素和评估指标体系核心要素。基于此,本次研究从优化管理流程,融合信息化技术等方面出发,有针对性地提出管理策略与实践应用方法。这些研究结果不仅对涉铁节点安全管理有扎实的理论支持,而且对实践操作也有有效的指导作用,从而促进城市化进程安全可持续。

高校校医室在大规模核酸采集中流程优化管理的实践研究

目的:分析高校校医室于大规模采集核酸期间流程优化管理的实践效果。方法:选择2022年5月在学校开展大规模核酸采集的设为优化前组(常规采集流程),选取2022年6月在本校开展大规模核酸采集的设为优化后组(流程优化管理),比较两组现场协助人员数量、场地布置及物品准备耗时、扫码人员及志愿者培训耗时;工作日最高温度下工作人员的采集样本效率;工作积极性及满意度情况。结果:优化后组的现场协助人员数量节省57.89%,场地布置和物品准备耗时、扫码人员和志愿者培训耗时节省66.67%、68.00%。在工作日温度上升的情况下,采集效率却提升;工作积极性及满意度得分和总分方面均高于优化前组;以上差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:高校校医室于大规模采集核酸期间开展流程优化管理实践效果理想,能减少人力资源及消耗时间,提升工作效率、工作积极性及满意度,对学校其它大规模活动,某些管理流程值得借鉴采用。

整县光伏配电网光伏项目管理流程优化研究

随着我国经济水平的提升,电力的需求也在急速增长,供电压力日益增大。光伏作为有效利用太阳能资源的重要载体,具有环保清洁、易于被消纳等优点,且分布式光伏不需建立配电站,输送电成本和安装成本较低,经济效益较好,是未来国内光伏市场应用的重要领域。

企业管理流程优化与管理效益提升措施

企业发展过程中管理质量与效率会直接影响企业发展,若企业管理流程不合理则会严重影响企业业务效率,无法提高企业市场竞争力,对企业未来发展而言极其不利。目前,企业管理流程出现部分问题亟待解决,无法有效提高企业管理效益,为此本文将以企业管理流程为研究出发点,首先对企业管理与管理效益进行概述,并分析企业管理流程与管理效益之间的影响因素,同时探究企业管理流程工作中需要遵守的基本原则,最后结合相关资料总结企业管理流程优化和管理效益的提升措施。

全面优化护理流程管理对小儿急诊静脉输液质量及家属满意度的影响分析

分析在急诊静脉输液患儿中展开全面优化护理流程管理的静脉输液质量及家属满意度。方法 把500例在我院急诊接受静脉输液的患儿,均等分为对照组和研究组,各250例,全部患者均选取自2022年1月-2022年7月之间,对照组予以常规护理,研究组在对照组的基础上予以全面优化护理流程管理。比较两组患儿急诊静脉输液质量评分、家属满意度、并发症发生率。结果:对比两组急诊静脉输液质量评分,护理后研究组和对照组相比,各评分均得到显著改善(P<0.05)。对比两组满意度,护理后研究组较对照组相比,满意度得到显著改善(P<0.05)。研究组患儿出现静脉炎、静脉内空气栓塞、急性肺水肿等总并发症发生率1.20%低于对照组5.60%(P<0.05)。结论:全面优化护理流程管理对小儿急诊静脉输液质量的提高具有积极意义,增加家属满意度的同时降低并发症的发生,值得进一步推广。