服务型企业的组织架构优化步骤与原则

服务型企业要建立健全顾客满意服务体系 ,首先就必须对企业组织架构进行针对性地调整与优化。基于CS战略导入的企业组织架构优化 ,就是针对不同企业特点与自身的不足 ,建立、健全以顾客满意为目标 ,协调高效、应变能力强的服务型企业 ;服务型企业基于CS战略导入的组织架构优化的四个步骤 ,以组织设计为“重心” ,环环相扣。

对中小银行分支行组织架构优化设置初探

本文首先指出中小银行的跨区分支行架构设置存在与战略定位脱钩、不符合全面风险管理要求、无法满足差异化特色化经营要求、无法适应互联网信息技术发展要求、无法适应精细化管理要求等问题。然后结合战略与架构的内在统一性、特色化差异化、全面风险管理、全面客户经理制等现代银行经营理念和监管要求,分析各自对组织架构设置的要求和实现方式。最后,以一转型升级的中小商业银行为例,说明综合各经营理念和监管要求,如何进行相应的架构设置。

电子商务背景下业务财务协同增效的策略研究

文章研究了电子商务背景下实现业务财务协同增效的关键要素。首先,概述了电子商务对业务财务协同增效的影响、挑战与机遇。其次,分析了信息技术支持、组织架构优化、财务管理模式创新和人才培养等关键要素。最后,提出了提升业务财务协同增效的策略与建议。研究结论认为,这些要素的有效整合是实现业务财务协同增效的关键。

社团化运行:高校学生党支部党建工作的新路径

学生支部是高校党建与思想政治教育工作的第一线,也是高校党建与思想政治工作的重要阵地。学生支部的党建工作事关中国共产党在青年大学生中的吸引力、凝聚力,事关立德树人根本任务和高校意识形态工作的大局。加强学生支部的建设,提升学生党员的发展质量和教育管理水平,对进一步坚定学生党员的理想信念,发挥学生党员的先锋模范作用意义重大。借鉴学生社团的成功经验,进行学生支部的社团化探索是新时期改进学生党建工作的新路径。

长庆油田数字化的建设实践

为解决在大油田管理中面临的用工总量多、生产建设成本高和管理难度大的问题,长庆油田进行了大规模数字化建设。通过采用功图采集传输、自动投球、视频监控智能分析等技术,实现了井场、小型站点的无人值守,提高了中大型站点的自控水平,进而达到了管线和道路自动巡检、异常情况精确定位的数字化管理目标,有效地减少了油田生产用工需求,解放了劳动生产力,进一步促进了油田管理的现代化。