谦卑领导行为对领导有效性和员工组织认同影响的实证研究

谦卑领导行为是领导研究领域最新关注的问题,但对其有效性仍缺少严格的实证研究。本文在阐明谦卑领导行为内涵和作用机制的基础上,采用多层线性模型检验谦卑领导行为对领导有效性和员工的组织认同的影响,有效样本包括中国45家企业的153个团队、643名员工。数据分析结果表明:在控制家长式领导的作用后,谦卑领导行为对领导有效性和员工的组织认同都有显著的正向影响。本研究对谦卑领导的有效性提供了证据,对改进领导者的领导行为具有现实指导意义。

领导行为与领导有效性关系的比较研究

采用随机抽样的方式对中国企业的员工进行问卷调查,在比较分析中国式变革型领导、交易型领导和家长式领导行为的基础上,揭示了三种领导行为与领导有效性之间的关系。结果显示,中国式变革型领导、交易型领导和家长式领导行为都对领导有效性具有预测作用,变革型领导相对于交易型领导和家长式领导而言,对于领导有效性的预测效果更强,而交易型领导和家长式领导对于领导有效性的预测效果孰强孰弱则很难判断。

国有企业领导政治技能与领导有效性关系研究——下属迎合行为的调节作用

目前国内很少有关注高政治氛围的国有企业中领导政治技能与领导有效性二者的关系以及下属迎合调节的影响作用的相关研究。在建立国有企业领导政治技能对领导有效性关系模型的基础上,文章假设国有企业领导政治技能会对领导有效性产生正向影响,下属迎合的调节作用使得这种正向影响变得更大。通过对在陕西省内27家国有企业中的463名国企员工的分析发现:其中政治技能所包含的人际敏锐、表现真诚与领导有效性呈正相关,但是领导处事圆通与领导有效性呈负相关,领导关系经营和领导面子和谐不同程度影响领导有效性。文章证明了国有企业领导高水平政治技能不能完全预示高的领导有效性,但同时也肯定了政治技能的作用;另外证实了下属迎合行为对二者的正向调节作用十分显著。

高校体育领导者变革型领导行为及其有效性的实证研究

对近50所高校618名体育组织员工进行了调查,采用验证性因素分析和多元回归分析对变革型领导的理论结构及其与领导有效性的关系进行了探讨。结果表明:变革型领导是一个四维结构,包括领导魅力、感召力、智能激发和个性化关怀;变革型领导各维度对领导有效性有一定的预测力。

领导行为有效性的研究进展

领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个核心问题。文章简要介绍了领导有效性研究领域中的进展 ,中国的领导行为有效性理论研究 。

领导行为有效性分析模式研究初探

领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个核心问题.以往的组织行为学和管理心理学研究多是从组织内部系统的角度出发的,一般强调的是领导者的个人特质、领导者的个人行为,以及领导者行为发生的情境.在近期的研究中,越来越多的研究者和管理人员把组织看作是处于竞争日益激烈、经济全球化和信息化的大环境系统中的亚系统,在这一系统中,研究者依据不同的实践与研究,确定了越来越多的影响领导行为有效性的权变因素,并在此基础上提出了一系列新的领导模式.

论组织管理中领导行为的有效性

领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个重点内容，研究企业领导行为的有效性对于企业的生存与发展具有重要的意义。，本文首先介绍了领导行为有效性的判别依据和理论指导，其次论述了领导行为有效性的模式研究，最后提出了领导行为有效性研究的趋势。

领导行为有效性动态评价方法及实证研究

如何评价领导行为是否有效是提高和改进领导绩效的前提,是领导学研究的核心,长期以来受领导学研究传统范式的影响,领导绩效的评价研究一直关注领导个体的品质特征和行为特征,在评价方法上多为定性的直接描述法。运用动态评估方法,将时间和空间变量引入评价中,通过绩效的动态变动有效剔除权变因素的差异,将领导行为有效性客观地度量出来。并结合黑龙江省部分国有企业领导行为评价进行了实证研究。

组织中领导行为有效性的新启示

领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个重点内容。影响领导行为有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究和实践研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。本文在回顾各类领导理论的基础上,主要以变革型领导理论作为指导依据,进行组织中领导行为有效性的实践研究,主要从领导者如何使用权力,运用权术,如何用人,如何授权,如何控制以及如何创建组织文化以及领导文化方面进行阐述和分析。本文力图从微观和操作层面入手,通过大量的古今中外的领导人物实际案例来分析哪些领导行为是有效的,分析哪种领导行为方式会对领导者及所在团队或组织产生积极的影响。

以价值观为本的领导行为及其团队有效性探析

人本管理的基础是基于价值观的领导。"以价值为本的领导学"是沃顿商学院豪斯(House)教授在多年来对领导学研究的基础上提出的一个新型领导理论,以价值为本的领导能够赢得下属对领导者的强烈认同,对领导者提出的组织愿景认可,可以产生强大的组织凝聚力,从而激发团队完成组织愿景的动机,以及跟随者在自我责任的激励下愿意做出自我牺牲等,文章基于此展开研究。

基于组织绩效的领导行为有效性评价方法及实证研究

本文提出了一种通过计算领导者所在组织绩效变化率来间接地测度领导行为有效性的方法。采取面向输出的数据包络分析(DEA)模型来计算综合指标,在考察单元的综合指标相对进步率时,为了克服环境的差异对单元绩效产出的影响,本文利用二次相对效益法来计算跨年度综合得分的相对进步率,以此作为评价该地区领导有效性的客观指标。通过对黑龙江省66个县(市)所进行的领导有效性实例测算,对本文提出的测度方法进行了有效性检验。

民族院校领导者领导行为的有效性

民族院校领导者领导行为的有效性就是领导者本着一切工作以教学为中心，以培养各民族各类现代高级专业人才为目的，以科学的领导行业理论作指导，利用行之有效、操作性强的领导措施，激活教育活动中的各种因素，调动广大教职员工的积极性，使整个学校的运作始终处于良性循环之中，从而提高教育质量。

高校教师主导有效性的提升路径研究--基于领导行为理论视角

高校教师是高校教学中的关键性要素,在课程实践中占据着主导性地位。提升高校教师的主导有效性对于发挥教师的教学作用,培养德智并举的新型发展人才具有重大意义。基于对这一主导有效性目标的领导行为理论的应用分析,本文提出教师应内外兼修,增强效力,即在教师形象与领导特质方面锻造内在影响力,使学生成为共同的动机、需求和价值观的自发追随者;在教学模式与艺术技巧方面淬炼外在强制力,使学生成为计划、组织、指挥和控制四大管理职能的遵循者。

简论校长的领导行为之特性及有效性

【正】 校长是学校的主要领导者,全面负责学校的工作,在学校管理过程中起着领导作用、组织作用、指挥作用,推动学校各项工作不断前进。人们常说:有什么样的校长就会有什么样的学校。这说明了校长在学校管理过程中所处的重要地位。

科学发展观与领导行为的有效性

在现代社会里,企事业单位的领导者和管理者领导行为的有效性直接影响着单位的管理和经营水平。这就要求各级领导者和管理者在实践中必须牢固树立科学发展观,按科学规律办事。科学发展观是指导现代组织管理理论发展的基石,是提升领导行为有效性的基本途径。领导者与管理者运用科学发展观来指导与约束自己的行为,可以开阔视野、提升自身素质与能力,可以强化工作动机、提高工作质量与效率,从而极大地提升领导行为的有效性。

浅析组织管理中领导行为的有效性

20世纪初，学者们就开始对领导理论进行研究，众多的研究表明，领导行为的有效性对员工的工作态度、员工的工作积极性、员工的工作效率都会产生积极的影响，因此在一个组织中，领导的有效性对企业发展至关重要。文章从组织管理中领导行为有效性研究这一角度出发，结合影响领导行为有效性的因素，探索提高管理中领导行为有效性的方式方法。

基于领导有效性的管理者领导风格抉择——关于中国企业管理者有效领导风格的实证研究

本文在汲取了过往领导风格理论精华的基础上,设计和组织了针对中国企业管理者的有效领导风格问卷调查。在对样本答卷统计分析后,形成的研究结论是:基于有效性的领导风格实质上包含了领导者对多样化领导风格的具备、使用和改进三个层面的系统内容。有成效的领导者应具备多样化的领导风格,并根据具体情境随机制宜地组合使用,持续不断地改进领导风格,才能最终提高领导行为的有效性。

城市廉洁文化建设有效性评估:基于诚信领导的探索

从廉政文化到廉洁文化,我国城市廉洁文化建设的评估内容、方式发生了一系列的变化,以预防为主的廉洁文化评估的重要性日益彰显。如何克服参评人员的社会称许性以保证评估工作的切实有效,历来是世界各国共同面对的难题之一。为解决这一问题,本研究首先开展了纪检干部廉洁胜任行为模型的探索,并获得了廉洁文化建设的评估指标体系要素,在此基础上,编制完成了基于行为等级锚定和问卷调研相结合的廉洁文化评估系统。**通过配对取样,对重庆市渝中区党政机关和11个下属街道办事处1 579名有效被试(含纪检干部、街道办事处干部以及社区民众)进行了廉洁文化建设成效的评估。评估结果验证了廉洁文化建设过程中诚信领导与组织公民行为之间的有调节的中介模型,在廉洁文化建设过程中,诚信领导的作用至关重要,道德文化对于激发组织公民行为的作用也不容忽视,这为后期公务人员培训体系的构建提供了理论与方法的支持。

变革型与交易型领导有效性的实证比较

为比较研究变革型领导与交易型领导对领导有效性的影响,对345份调查数据进行层次回归分析。研究结果表明变革型领导并不一定比交易型领导更有效,这两种领导风格之间并非非此即彼的关系,而是优劣互现,各具影响力,并能相互补充。因此,应该用权变的观点来看待领导者的领导行为,因人、因时、因地灵活地选用不同风格的领导行为,取长补短,以取得领导有效性的最大化。

诚信领导对知识员工的领导有效性分析

诚信领导是一种新兴的领导风格，是指一种源自积极心理能力和正面道德氛围的领导行为。目前所处的知识经济时代，知识成为现代企业竞争的核心资源，知识员工激励与管理也越来越受到更多学者和研究人员的重视。知识员工拥有他们自己的特定领域的专长知识，拥有更强的自我领导意识。对于这部分人群的激励与管理已经成为当前及未来知识员工管理研究的重点。随着企业员工整体受教育的水平的提升，对于知识员工的管理和激励问题一直都是学者们所讨论的热点。针对新兴的诚信领导风格如何对知识员工的管理过程中发挥其特殊的有效性将是该文探讨和分析的重点。