企业如何在实践中打造出优秀班组长

班组是企业最基层的生产单位和管理单位,如果把企业比作一个完整的肌体,那班组就是企业的细胞,班组的正常运转是企业肌体运行的基础,而班组长——班组的领头人的优秀与否,是这些细胞正常运转的重要保障。优秀的企业都把提高班组长的管理水平作为加强企业竞争力的法宝,我们要使企业从优秀走向卓越,需要打造一支杰出的基层管理队伍,以使企业的每个细胞都充满活力,从而走向成功的未来。

宋攀获“中国移动优秀班组长”称号

近日，铁通成都分公司金牛经营部经理宋攀被中国移动通信集团公司授予“中国移动优秀班组长”荣誉称号。

优秀安全班组是这样炼成的

电站建设涉及人、机、物料、环境、工艺、方法等生产要素多,工艺工序复杂,开挖支护起吊等高风险作业多,风险隐患动态变化快,交叉干扰大。为使这些生产要素安全有序运作,使电站建设过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,保障人身安全和职业健康,班组发挥着最直接最重要最关键的作用。华电金沙江上游水电开发有限公司(以下简称华电金上公司)自2011年工程开工以来连续十年实现生产安全零事故,主要经验就是持之以恒打造优秀班组,创建“和谐守规”班组安全文化。值此国家能源局要求加强电力行业班组安全建设之际,撰此文章以供品鉴。