有感于“优质名牌产品”走下坡

优质名牌产品,绝大多数名符其实,深受用户和消费者欢迎。然而现在少数优质名牌产品的质量,与“创优”、“创牌”时相比,存在着不同程度的差距,甚至每况愈下,受到社会的批评。产生这种情况的原因,不外乎两个方面:一是盲目乐观,存在着“皇帝女儿不愁嫁”的思想,忘记“用户至上”的生产经营宗旨.殊不知,夺得荣誉难,保住荣誉更难。二是麻痹大意,放松管理。在获“优”前,狠抓质量,以质取胜;一旦获得“

对扩大优质名牌产品质量差价途径的探讨——自行车价格放开后的思考

随着价格体系改革的深入,国家决定于1986年9月放开自行车等七种工业品价格。为了解价格放开后的市场动态及价格变化情况,我们在天津、上海、南京、常州等地作了一些调查。本文想就自行车价格问题对如何拉开质量差价,促进产品结构合理调整的途径作些初步的探讨。

推行全面质量管理 创造优质名牌产品

优质名牌产品就是质量上要在同行业中处于领先地位.创造优质名牌产品关键是加强质量管理.我厂于1979年开始推行全面质量管理后,产品质量大大提高,有两种产品五年来一直保持部优称号,有四种产品荣获省优称号.推行全面质量管理,我们着重做了以下几个方面的工作:1. 建立质量管理组织保证体系.全面质量管理是现代化工业生产中一种科学的质量管理方法,是企业管理的中心环节.它以群众管理为基础,以专职管理为骨干,专群结合。

关于颁发“中国铝塑复合板行业优质名牌产品”证书的通知

中国建筑材料联合会铝塑复合材料分会文件中建材联铝塑分会秘发[2010]20号为促进中国铝塑复合板行业的健康发展,决定表彰先进会员企业,颁发"中国铝塑复合板行业优质名牌产品"奖牌及证书。

实施优质名牌战略工程

质量观念就是群众观念、市场观念、效益观念、发展观念。市场经济需要优质名牌产品,人民群众需要优质名牌产品。实施优质名牌战略,是当今各行各业兴旺发达的一大法宝。 花炮行业,更应树立强烈的优质名牌意识。花炮产品质量与安全包息相关。因此,每个花炮企业,必须把“质量第一”、“安全第一”方针贯彻到科研、生产、经营全过程,要特别重视采用新技术,开发新产品,开展群众性的创优活动,精心培育名牌产品,以提高市场占有率,增强市场竞争力,确保质量效益。

广西工业名牌优质产品的调查与分析

文章基于广西名牌优质产品分布结构 ,及其对地区经济和所在行业的作用 ,分析了发展名牌优质产品的问题及原因 ,提出加快工业名牌优质产品的发展要在技术创新、制度创新、组织创新、管理创新和市场创新上要有新的突破。

论产品质量、名牌效应与企业竞争

论产品质量、名牌效应与企业竞争刘学愚企业是市场经济的主体。产品质量是企业进入市场、表现竞争力的关键。特别是优质名牌产品关系着一个企业、一个地区乃至一个省、一个国家科技水平和经济实力整体形象的重要标志。凡有远见卓识的企业家都把产品质量好坏视为企业知名度...

名牌战略启示录

企业走向市场,与国内外强者竞争,迫切需要实施名牌战略,以名牌争夺市场,争夺更多的消费者,推进企业一步一步登上"称雄"地位。一、引人国际标准创名牌。采用国际标准,生产优质名牌产品,是各类产品扩销占领市场制高点的先决条件。

汉中收获机械总厂实行质量承诺提供优质服务

汉中收获机械总厂实行质量承诺提供优质服务陕西省汉中收获机械总厂坚持“企业围着产品转、产品围着市场转、全厂围着销售转”的方针，实行质量承诺，提供优良服务，在激烈的竞争中依靠优质名牌产品拓展销售市场，创造了奇迹。截至６月，全厂生产联合收割机２２００台，销...

让国产优质建材唱主角

就像服装设计师离不开优秀的服装面料一样,建筑师要把自己的设计思想完善地表现出来,开发、施工单位要建造出使用功能良好、造型美观的建筑,都必须使用优秀的建筑材料和设备才能实现。 然而。

质量立业 名牌兴企——威海木机集团公司质量管理记实

山东省威海木机集团公司是蜚声海内外的国家一级企业、中国500家最大的机械工业企业之一。多年来,该公司依靠科技进步,提高全员质量意识,以优质名牌产品带动了企业的迅速崛起,走出了一条“质量立业,名牌兴企”的路子。近十几年,公司共创国优产品1个、部优产品2个、

论“名牌”(上)

“名牌——你是什么?是粗犷与典雅的抒情诗,还是庄重与浪漫的交响曲?是令人为之倾倒的山水丹青,还是扑朔迷离的司芬克斯之谜?……我们探究名牌之真谛,我们寻绎名牌之价值,我们思索创造名牌之秘决,我们研讨保护名牌之方略。 一、名牌效应与名牌效益 “名牌”,或豪华,或庄重,或富有,或风度,或时尚,或实用,……有口皆碑方成名。 卓越——乃名牌之真谛。所谓卓越,是指有领先群伦的性能,久负盛名的质量,独具匠心的装璜,尽善尽美的服务,公平合理的价格,广阔稳定的市场,用户公认的信誉。名牌是市场的真正王牌。 创新——乃名牌之灵魂。庄重典雅的风格靠创新,别致新颖的造型靠创新,柔和艳丽的色彩靠创新,独特精湛的工艺靠创新。只有刻意追求,不断创新,才能创名牌,保名牌和发展名牌。

实施名牌战略的实践与思考

随着我国经济体制改革的日渐深入及社会主义市场经济体制的逐步建立,品牌竞争已成为企业生存与发展必须重视的重大课题。近年来,质量立市和质量兴企已逐步成为泉州市政府和企业的共识,企业的质量意识不断增强,强化质量管理、提高产品技术含量、扩大市场份额逐步成为企业的自觉行为。 创优质名牌产品 的实践及成效 改革开放后至1985年,泉州市乡镇企业从“三闲”(闲资、闲房、闲人)起步,引进境外资金、设备、技术、样品,生产“小洋货”。这些产品以品种多样、款式新颖、质地优良、价格低廉赢得消费者的青睐,吸引了大量的国内外客户,不少产品被誉为“国产洋货”,畅销全国各地,

实施名牌战略 建设经济强省

实施名牌战略建设经济强省李树勤，李远，马金宽一、实施名牌战略的重要性何谓名牌？至今还未见到明确而严格的定义。我们认为，名牌是一种驰名商标，是产品质量信誉的标记，名牌是被市场承认，满足一定社会需要的产品；名牌是知名度较高，被用户认为质量好，信誉高的产品...

实施名牌战略 振兴梧州地区工业经济

实施名牌战略 振兴梧州地区工业经济荣获全区质协质量管理学术研讨会论文三等奖梧州地区经委梁锦文，叶玉永随着社会主义市场经济的全面发展，我们梧州地区的工业企业面临着经济多元化、技术现代化、经营国际化的挑战。我国是一个有十二亿人口的大国，有着极其广阔的市场...

浅谈人参产业今后的态势及发展策略

人参种植业,是我国东北部分山区县的重要支柱产业之一,近几年在经历了市场疲软,价格骤跌,产品滞销,效益严重滑坡之后,九五年走出低谷,人参价格开始回升,客户争相订购.据调查,九五年长白县境内水参价格比上一年提高一倍多.仅在长白县农行开户的人参企业就收到销售款850万元,加之个体参农销售款项,总计达1000万元,九五年全县共产红参、大力参等成品参700吨,人参收入达8500万元,比上一年增加3500万元.人参产业重新出现了好势头,为长白县农村经济发展注入了新的生机,在这种形势下,科学开发,大力实施人参战略,无疑是长白县及其它临近山区因地制宜,振兴区域经济的重要举措之一.但不容忽视的是,现在又有一些参农和人参企业,政府部门的领导,又开始头脑发热,认为大干一场的时机到了,甚到有的人现在就开始到处跑面积,请贷款.我们认为,在市场竞争日趋激烈的条件下,今后发展人参种植业的重点,必须把经济效益放在首位,

军民工业一体化与军工技术向民用转移讨论 支持军转民 发展地方经济

国防军工企业是三线企业的重要组成部分。促进军工技术向民用转移,实现军民工业一体苇化,是三线国防军工企业调整改造的重要内容。下面刊出的这组文章,分别从不同角度论述了这一问题。相信研究三线问题的理论工作者和实际工作者能从中得到启发。限于篇幅,本刊对这些文章作了删节。