CPC理念下基于作业成本法的动态联盟伙伴企业的评价与选择

通过分析企业动态联盟中基于CPC的产品CAPP与PPS的集成特征 ,对其伙伴企业的评价与选择 ,提出了一种改进的作业成本法 ,并通过实例初步验证了CPC理念下基于此改进的作业成本法进行动态联盟伙伴企业评价与选择的可行性 。

基于模糊综合评价法的社会企业合作伙伴选择研究

社会企业是一种受社会创业活动热潮推动产生的创新组织形式,其行为逐渐成为整个社会创新的助推力。基于组织间协同性、社会影响力、持续发展能力及组织外部环境等4因素构建社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价指标体系,结合Theil不均衡指数和模糊综合评价法建立社会企业合作伙伴选择评价模型,通过实例应用既验证了社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价指标体系的科学性和合理性,也检验了合作伙伴评价模型的有效性与可操作性。

高技术虚拟企业合作伙伴选择组合评价研究

选择资源优势互补且经营状况良好的合作伙伴是成功组建高技术虚拟企业的关键,通过对已有研究成果的梳理,根据高技术虚拟企业的特征构建了高技术虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系,运用不同机理的独立方法对高技术虚拟企业备选合作伙伴进行评价并得出其评价排序结果,对评价排序结果进行KENDALL-W事前一致性检验,分别进行基于Borda组合法、Copeland组合法、整体差异组合法的单一排序结果组合和Spearm an事后一致性检验三个阶段确定最优评价排序结果,实现了评价方法的兼容一致性和评价结果科学性和有效性。

集群企业协同创新伙伴选择研究——基于知识能力的评价指标体系和改进的ELMAN神经网络模型

复杂的市场环境促使集群企业通过开展外部性的协同创新来提高技术竞争能力,而制定一套科学合理的协同创新伙伴评价方法是保障集群企业有效选择结盟对象并顺利开展协作的必要前提。首先,本文在知识经济大背景下考虑知识的互补、吸收、转化、创新等知识能力因素在集群企业协同创新的过程中,比传统的价格、质量、生产周期等因素具有更加重要的实际作用和现实地位,设计并提出基于知识能力的集群企业协同创新伙伴评价指标体系。其次,构建改进的ELMAN神经网络模型,并将其应用于新指标体系下的协同创新伙伴评价测度。最后以山西省某市级工业开发区内企业为例,验证该方法的适用性和有效性,为集群企业合理评价和选择协同创新伙伴提供参考。

虚拟软件企业伙伴选择评价体系及方法研究

研究了虚拟软件企业合作伙伴选择的过程,提出了虚拟软件企业合作伙伴选择的评价指标体系,并且把潜在合作伙伴的合作意愿纳入到选择过程,提出了一种新的虚拟软件企业合作伙伴选择方法。

虚拟企业中合作伙伴选择的灰色评价模型

虚拟企业是21世纪最具竞争力的企业运行模式,而虚拟企业成败的关键在于联盟中伙伴的选择问题。在描述虚拟企业中伙伴选择的一般性原则的基础上,给出了其伙伴选择的指标体系,并建立了伙伴选择的多目标灰色优化评价模型,为联盟有效选取伙伴提供了依据。

现代企业战略联盟合作伙伴选择的标准及评价

以企业的角度进行联盟构建 ,构建的重点是战略联盟对象的选择 ,包括联盟对象选择标准、合作伙伴的选择过程及评价。双方有了构建的意图 ,顺理成章的就是战略联盟的组建谈判 。

虚拟企业伙伴选择的粗糙集评价模型

本文分析了影响虚拟企业伙伴选择的因素,通过引入粗糙集理论,提出了一种新的虚拟企业伙伴评价模型。模型运用粗糙集和信息量知识计算指标权重,然后对其进行归一化处理,最后得到候选企业的综合评价值,最终为盟主企业选择最优的合作伙伴提供决策支持。

虚拟企业伙伴选择评价信息系统的构建研究

借用信息系统的开发思想,将伙伴选择分为资质、核心、预期三个选择阶段。构建伙伴选择评价信息系统的总体结构,并提出潜在伙伴的搜索与注册功能模型。

基于模糊层次综合评价法的虚拟企业合作伙伴选择

在面向敏捷制造(Agile Manufacturing,AM)的虚拟企业组建过程中对合作伙伴的选择是十分重要的,为解决该问题,提出了一种用模糊层次综合评价法来辅助盟主企业选择合作伙伴的方案。算例表明,应用该模型进行动态联盟盟员选择具有可行性,为选择动态联盟盟员提供了一种有效的方法,具有一定的实用价值。

企业集群合作伙伴的评价与选择

一、问题的提出 合作创新是集群进行创新的一种主要运作方式,越来越成为企业技术创新策略选择的重点.企业集群进行合作创新的首要条件就是要选择合作伙伴.选择不同的合作伙伴对合作的效果影响很大,好的合作伙伴会给企业带来丰厚的利润,而有的合作伙伴会给企业带来灾难.因此建立一套有效的评价合作伙伴的指标和方法对于企业集群中核心企业选择合作伙伴具有重要的意义.

敏捷虚拟企业合作伙伴选择评价体系研究

提出了敏捷虚拟企业伙伴选择的三阶段结构化进程和伙伴选择的评价参考体系 ,给出了一种多目标决策数学模型 ,并基于 AHP法对权重因子的取值进行确定 ,提出了采用

企业物流外包合作伙伴的选择评价指标体系研究

从供应链角度出发,立体化的构建了上游供应商、下游分销商选择物流外包合作伙伴以及制造企业选择第三方物流服务商的选择评价指标体系,并对指标体系建立后的相关内容进行了分析.

基于可拓学优度评价法的虚拟企业合作伙伴选择研究

在虚拟企业的组建过程中,选择合作伙伴是一个非常重要而且复杂的环节,能否选择出有竞争力和相容的合作伙伴,关系到虚拟企业的成败。首先根据可拓学方法构建虚拟企业合作伙伴的物元模型,并运用优度评价法对物元模型进行求解,从而得出各合作伙伴企业的优度,根据优度的排序,确立虚拟企业的最佳合作伙伴。最后结合具体实例进行分析,以证明优度评价方法在虚拟企业合作伙伴选择中的可行性和有效性。

基于个性化考核与民主评价的虚拟企业合作伙伴选择

为研究个性化考核与民主评价在虚拟企业合作伙伴选择中的应用问题,选择较好的偏好结局作为追求的目标结局,以制造类企业为例选取评价指标,采用以各企业优势为导向的个性权重设立方式对伙伴企业进行个性化考核,并以各企业的综合意见作为民主评价的结果进行排序。使评选结果在充分体现被评企业优势的同时,又得到对该企业较为民主的综合评定,以此为盟主企业的个性诉求提供一定帮助。

供应链伙伴企业选择评价指标的界定研究

企业要想成功的实施供应链管理,伙伴企业的选择是其首要应该解决的问题。而伙伴企业选择的评价指标体系则是选择一个最佳合作伙伴的基础和依据。首先分析了现有伙伴企业选择评价指标体系的特征及其局限性和指标体系构建的目的与界定原则。在此基础上,运用“目标-系统”法构建了新的供应链伙伴企业选择评价指标体系。

浅论企业采购管理中供应商的选择与评价

合适供应商的选择可以使企业获得稳定的供应、优质的产品与服务,从而提高其市场竞争力。而对供应商绩效的有效评价,则有助于企业及时发现问题,采取有效的措施对供应商进行优化调整,从而保障企业作为供应链上节点企业,为整个供应链的顺畅运作发挥优势作用。本文详细介绍不同供应商选择方法和适用情况,以及建立供应商选择评价体系的步骤方法。同时本文针对新时期企业采购管理中供应商选择评价的注意事项,提出了一些具体建议,以期帮助企业在新时期更好地选择和评价供应商,从而全面提高企业采购管理水平、提高企业竞争力。

用模糊综合评价方法选择虚拟企业合作伙伴的研究

提出了采用模糊综合评价的方法解决虚拟企业候选合作伙伴的选择问题,包括用层次分析法确定模糊评价的权系数,建立虚拟企业伙伴选择的模糊评价数学模型。并结合具体应用进行了实例分析,证明了该方法的有效性。

基于供应商选择和评价的企业采购管理探究

采购环节作为企业运营链中的关键一环,尤其涉及了供应链的稳定性和成本控制,因而备受重视。选取合适的供应商并对其进行周到的评价,不单能确保物资的质量和供应的及时性,更能够在竞争激烈的市场中为企业带来明显优势。 本文旨在深入探讨企业在采购管理中对供应商的选择与评价策略,试图为企业制定合理高效的采购决策提供参考依据。

基于多属性综合评价法的房地产企业合作伙伴选择

房地产行业是资金密集型的行业,在国家不断加强宏观调控的情况下许多房地产企业融资发生了困难,在其他融资渠道不畅的情况下,寻求与有实力的公司进行合作开发,无疑可以增强自身的生存能力。应用多属性综合评价方法,为房地产企业选择合作伙伴提供了一种方法。