产学研联盟合作伙伴多样性对企业创新绩效的影响机制研究

产学研联盟已经成为中国情境下的普遍现象。本文基于389家企业样本数据,对产学研联盟合作伙伴多样性对企业创新绩效的影响机制进行研究。研究结果发现,产学研联盟合作伙伴多样性与企业创新绩效呈倒U型关系。产学研联盟合作伙伴多样性与企业吸收能力呈正相关关系,吸收能力与企业创新绩效呈正相关关系,吸收能力中介了产学研联盟合作伙伴多样性与企业创新绩效之间的关系。政策支持和市场竞争正向调节了产学研联盟合作伙伴多样性与企业创新绩效之间的关系。本文研究结果可以为产学研联盟创新管理实践提供参考。

联盟组合合作伙伴多样性和企业绩效的关系——基于中国生物医药行业上市公司的实证分析

本文主要以资源依赖理论为视角将联盟组合合作伙伴多样性细化为产业多样性、国家多样性和功能多样性3个指标,同时根据相关理论提出假设,继而收集中国生物医药行业上市公司数据并采用实证研究方法深入分析联盟组合合作伙伴多样性与企业绩效之间的具体关系并验证假设。研究结果表明,产业多样性和国家多样性对企业绩效不显著,功能多样性显著并与企业绩效呈倒U型关系,企业应该通过与不同功能的伙伴进行合作来达到资源和利益的最大化。

产学研联盟组合伙伴多样性与企业创新绩效:经营环境与国有股权的调节作用

为提高创新绩效和满足国家战略需求,越来越多的中国企业同时与多个合作伙伴建立多个产学研联盟,从而形成了以焦点企业为中心的产学研联盟组合。基于知识基础观和制度理论,利用2012-2017年主板186家制造业上市企业的面板数据,本研究探讨了产学研联盟组合伙伴多样性对焦点企业创新绩效的影响,并分别考察了企业经营环境与国有股权的调节作用。研究结果表明:(1)产学研联盟组合伙伴多样性对企业创新绩效具有显著的正向影响;(2)与经营环境较差地区相比,经营环境较好地区产学研联盟组合伙伴多样性对企业创新绩效的正向作用更弱;(3)与非国有企业相比,国有企业产学研联盟组合伙伴多样性对企业创新绩效的正向作用更强。

合资伙伴多样性、股权配置与合资风险

合资企业的技术溢出是我国经济发展和技术进步的重要促进力量,合资伙伴多样性可能会产生异质性影响。本文以1998—2013年中外合资企业为样本,采用离散时间Cloglog生存分析模型,考察了合资伙伴多样性及股权配置对合资关系稳定性的影响及作用机制。研究发现:合资伙伴多样性显著有助于企业市场存活能力的改善,不仅降低了合资企业的退出风险,也降低了合资企业独资化的概率。合资伙伴之间股权配置越接近,越有利于合资关系的稳定持续;反之,股权占比的离散程度越高,则合资关系破裂的概率越大。进一步研究发现,联合研发优势是合资伙伴多样性促进企业生存的重要渠道,合资伙伴多样性不仅显著提高了企业的研发创新倾向,也增加了企业的研发创新投入数量。此外,良好的外部制度环境也是促进多样性合资企业持续经营的重要保障。本研究为当前我国高效利用外资和进一步深化对外开放提供了政策建议,在不断吸引外资的同时,更要加强不同外资与不同内资的多样化合作,通过外资与内资的良性互动,促进合资关系的持续稳定。

研发伙伴多样性与创新绩效——研发合作经验的调节效应

企业在全球范围内构建研发网络日益成为提升创新绩效的重要途径。基于资源基础观和交易成本理论,提出研发伙伴多样性与创新绩效之间存在倒U型关系。以218家中国医药制造企业为研究样本,实证结果表明,企业的研发伙伴组织多样性和研发伙伴地理多样性均会积极地影响其创新绩效,而倒U型的曲线关系未得到证实。此外,研发合作经验增强了研发伙伴组织多样性对创新绩效的积极关系,而研发合作经验对研发伙伴地理多样性与创新绩效之间关系的调节效应未得到证实。

战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效

我国少数本土医药制造企业在没有品牌、缺乏政府保护和市场优先权的劣势下逐渐成为医药制造行业中研发与创新活动的主体,它们为了生存和发展,通过选择合作伙伴共同开展研发活动,成功实现了从完全模仿的低端仿制药到首仿药和ME-TOO药开发、最后自主创新地推出国家级甚至国际级创新药物,最终实现了创新绩效的提升。那么,在这类企业的研发活动中,其伙伴的多样性是如何影响企业的创新绩效呢?文章通过对3家医药制造企业的多案例分析,探索了企业的研发伙伴多样性是否以及如何影响其创新绩效,同时,还探讨了影响研发伙伴多样性的前置因素,即战略导向的作用。

竞合伙伴的知识多样性如何影响创新绩效--知识管理的调节作用

本文研究了竞合伙伴的知识多样性对企业创新绩效的影响,并探讨了企业知识管理——研发中心的组建、市场本土化程度、知识产权管理——在此过程中的调节作用。研究结果表明:竞合伙伴的知识多样性能够显著提升企业创新绩效;知识管理的调节作用表现为:知识产权管理对于竞合伙伴知识多样性与企业创新绩效间关系有显著的正向调节作用,而企业的市场本土化程度负向调节竞合伙伴的知识多样性对企业创新绩效的影响,企业研发中心的组建本身能够有效提升其创新绩效,然而研发中心是否组建及研发中心的数量对于竞合伙伴的知识多样性与企业创新绩效间关系无显著调节作用。

研发伙伴组合多样性对突破式创新的影响研究——企业内外部环境因素的调节作用

利用2011—2019年83家计算机通信及电子设备制造业企业的面板数据,探讨了研发伙伴组合多样性对突破式创新的影响,并分别考察了内外部环境因素的调节作用。结果表明:研发伙伴组合多样性对企业突破式创新具有显著的正向影响;企业内部数字化水平、外部正式(知识产权保护)与非正式制度(社会信任)均在研发伙伴组合多样性与突破式创新的关系中起到正向调节作用。

企业研发伙伴的多样性、政治嵌入与技术创新绩效的关系研究

企业通过研发合作来提升技术创新绩效是开放式创新的一个重要途径。本文结合知识基础理论和政治嵌入视角,着重探讨企业研发伙伴的多样性特征(包括组织多样性和地理多样性)与技术创新绩效之间的关系,以及企业的政治嵌入对上述关系的调节作用。本文对来自八个行业的682家高科技企业进行了实证分析,结果显示:(1)企业研发伙伴的多样性(包括组织多样性和地理多样性)与技术创新绩效之间存在显著的倒U型关系;(2)政治嵌入(包括国有企业属性和政府采购水平)会负向调节研发伙伴的多样性与技术创新绩效之间的关系。本文的研究结果对高科技企业如何合理地选择研发合作伙伴、有效地跨越组织边界和地理边界,具有一定的指导意义。

合作伙伴多元化、外部知识环境特征与企业创新绩效的关系研究

本文基于2012~2018年广东省制造业技术创新调查数据,检验了合作伙伴类型多元性与企业创新绩效的关系,以及外部知识环境特征的调节作用。实证结果发现:(1)合作伙伴多样性和相关性与企业创新呈倒U型关系;(2)合作伙伴多样性与相关性共同作用,相比于单独作用,削弱了企业创新绩效,即同时追求高水平合作伙伴多样性和相关性不利于企业创新绩效的提升;(3)外部知识模块化程度对合作伙伴多样性和相关性与创新绩效间的倒U型关系具有调节作用,对多样性为正向调节,而相关性为负向调节效应;(4)外部知识分布范围对合作伙伴多样与创新绩效间的倒U型关系具有正向调节作用,而对合作伙伴相关性与创新绩效间的倒U型关系的调节作用不显著。研究结果对企业联盟组合管理具有一定的借鉴作用。

伙伴类型多样性对探索式创新绩效的影响

动荡环境下,越来越多的企业尝试与不同组织进行研发合作,企业合作研发伙伴的多样性特征随之凸显。作为伙伴多样性的重要维度,伙伴类型多样性与企业创新绩效的关系仍存在较大争议,并且缺乏从企业内部知识网络整体凝聚特征的视角探讨伙伴类型多样性影响企业创新绩效的边界条件。整合知识基础观和开放式创新理论,基于合作研发主体的组织类型,研究伙伴类型多样性对企业探索式创新绩效的作用机理,分析企业内部知识网络整体凝聚特征(知识网络聚集度和知识网络密度)的复杂调节作用。选取中国361家整车或汽车零部件制造企业作为研究样本,运用UCINET 6.487构建样本企业内部知识网络,并采用负二项回归方法、运用Stata软件进行实证分析。研究结果表明,伙伴类型多样性与企业探索式创新绩效之间呈倒U形关系,伙伴类型多样性较低时,提升知识网络聚集度会削弱伙伴类型多样性与探索式创新绩效之间的正向关系,而提高知识网络密度则增强两者之间的正向关系;伙伴类型多样性较高时,提升知识网络聚集度会削弱伙伴类型多样性与探索式创新绩效之间的负向关系,而提高知识网络密度则增强两者之间的负向关系。在理论层面,厘清了伙伴类型多样性对探索式创新的影响,通过引入知识基础结构特征为伙伴类型多样性研究提供新的理论整合视角,深化了对知识元素整体整合模式及其对创新作用机制的理解;在实践层面,启示管理者在与越来越多的不同类型伙伴进行合作研发时留意“过犹不及”的风险,并关注技术知识基础在企业知识整合实践中的重要作用,根据知识网络凝聚特征调整开放式创新策略。

技术融合的互补性与相似性研究

为探究互补性技术融合与相似性技术的融合,通过构建组织合作与技术融合的多层网络模型,分析伙伴多样性对技术融合的影响。研究表明,伙伴地理多样性不利于互补性技术融合与相似性技术融合的发生。伙伴的技术多样性有利于互补性技术融合,不利于相似性技术融合。企业与不同类型伙伴之间的关系强度对互补性技术融合与相似性技术融合的影响不同。研究结果能够帮助企业选择合适的合作伙伴来实现不同创新战略。

伙伴社会价值对企业突破性创新的影响研究

本研究基于交易成本理论分析了在研发联盟组合中,研发合作伙伴的社会价值(中心企业的研发合作伙伴的伙伴数的平均值来衡量)如何作用于企业的突破性创新;同时分析了研发联盟伙伴技术多样性以及地理多样性的调节作用。基于1997年至2017年中国医药制造业构建研发联盟的数据,采用负二项回归分析发现:(1)在研发联盟组合中,研发联盟伙伴社会价值与企业突破性创新的关系为倒U形;(2)研发联盟伙伴技术多样性减弱了伙伴社会价值对企业突破性创新的倒U作用;(3)研发联盟伙伴地理多样性增强了伙伴社会价值对企业突破性创新的倒U作用。本文的研究结论不仅完善了现有的研发联盟组合文献和伙伴多样性研究文献,还基于交易成本理论为企业管理者进行伙伴选择及联盟组合管理提供重要的思路启发。