基于会员积分的高速公路差异化收费策略探索

文章阐述了会员积分在高速公路差异化收费中的应用背景与意义,同时探索了自主差异化收费政策的制定与策略实施的初步构想,并分析了积分获取与累积、积分兑换与抵扣的具体机制,以及实施过程中可能面临的挑战和一些相应的对策建议,旨在为高速公路管理部门提供一种新的收费模式参考,推动高速公路收费模式的创新与发展。

主导零售商顾客锁定折扣的竞争效应及政府规制取向——以会员积分卡为例

以会员积分卡为形式的顾客锁定折扣是零售商广泛采用的促销手段,本质上是针对顾客的价格歧视。对中小零售商而言,顾客锁定折扣促销仅是获取利润的手段,但对于相对区域市场中的主导零售商而言,它却可能成为谋求竞争优势的市场行为。由于主导零售商无论采用超量折扣还是总量折扣,都具有促进竞争效应和抑止竞争效应,因而针对主导零售商顾客锁定折扣促销的政府规制应以保护竞争过程作为基本目标、以定价是否低于成本作为基本依据,并遵循谨慎行动的基本准则。

家电零售企业会员积分计划策略探讨

以提高顾客忠诚度的会员积分计划,被各大家电零售企业广泛采用,但效果并不理想。家电零售企业需要运用具有针对性的营销手段,全面提升顾客的行为忠诚、意识忠诚和情感忠诚,才能使会员积分计划真正提高顾客忠诚度。

探索会员积分制在医院志愿者管理中的应用

近年来,各大医院广泛组织开展志愿者医院服务活动,从而形成了一个庞大的医院志愿者群体,如何实现对该群体的有效管理逐渐成为各级医院党团组织深入思考的议题。无锡市某三甲医院自2010年起创新思维,着力探索医院志愿者管理机制,通过会员积分制的应用有效调动起志愿者的服务热情,增强了志愿者队伍的吸引力,提高了志愿服务参与度,实现了志愿服务常态化,以志愿者与组织方之间的良性互动达到双向互赢,为医院志愿者管理方式提出了新的思路。

中国羽毛球会员积分制对北京羽毛球俱乐部管理的发展影响研究——以北京市翔龙羽毛球俱乐部为例

本文运用文献资料法、实地访谈法以及访问法,研究了在《中国羽毛球会员积分制》影响下的羽毛球俱乐部的应对措施,并以北京市翔龙羽毛球俱乐部为例子,通过对会员积分制的建立,为羽毛球俱乐部创立一个规范的管理办法,促进群众体育的全面发展。

会员积分活动操作要领

首先要明确“会员积分活动”的目的是锁住老顾客并形成复购,决定顾客是否复购的根本原因是企业所提供的商品和服务(包括售前、售中和售后服务)以及商品的价值体验等。顾客只有在满意的情况下才可能再次消费,而会员积分只是锦上添花。目前眼镜店的会员积分活动,主要有3种模式:积分返利(积分抵现金);积分换购(积分换礼品);积分晋级(享受更高折扣)。现分别介绍如下。

商业企业会员积分会计与税务处理问题分析及实例解析

伴随我国市场经济的快速发展,商业企业间竞争日益激烈。为了提升企业竞争力和维护稳定的消费者关系,商业企业不遗余力地开发会员并对会员实行会员购物赠送积分这一特殊的销售方式。如何正确进行会员积分相关业务的会计与涉税处理是商业企业财务人员必须面对的重要议题。本文就商业企业会员积分的形式及具体会计与税务处理作以分析并针对具体实例进行解析。

基于积分会员体系的公众出行服务平台探究

随着全国智慧高速建设的步伐不断加快,人们对高速公路的出行服务需求提出了更高的期望,将大数据、物联网、车路协同等前沿技术应用于高速公路出行场景中,实现“车道级智能感知、多源数据融合管控、伴随式信息服务、全天候安全行驶”的全方面高速出行服务。本平台基于各类高速公路运营管理平台、智慧化的高速公路基础设施以及移动终端采集的多源数据,通过数据采集、清洗、分析、融合等流程后,将处理的数据结果推送给各路段运营管理者及出行人员,并从出行服务、ETC服务、出行会员体系、积分福利四个方面,改善高速公路的服务水平,提升交通安全保障,丰富出行人员体验。

基于数据挖掘的会员消费积分系统研究

当前会员积分已经成为了很多企业维系客户关系的主要途径,有效利用会员积分信息已经成为了各类企业普遍关注的问题,经比较选择K-Means算法作为系统的挖掘算法,并且对传统K-Means算法进行改造,设计了基于数据挖掘的会员消费积分系统。提炼会员消费积分的倾向和特征,从而制定有针对性的消费指导计划。

基于3A模型打造宽带电视业务会员积分体系

会员积分运营属于用户关系管理理论的范畴,最早提出用户关系管理理论的是Gartner Group Inc公司,于1999年提出CRM(Customer Relationship Management)理论。在实际应用中,CRM一般均有软件系统支撑,包括用户资料及用户联系人管理、渠道管理、销售机会管理等内容。之后美国学者Arthur Hughes提出RFM模型,即通过最近一次消费(Regency)、消费频率(Frequency)、消费金额(Monetary)三方面来对顾客价值进行评估。

企业单用途预付卡结算及积分兑换业务财税处理和税收规划

随着市场竞争加剧,有很多企业推出了预付卡结算业务,这样的好处是提前收回资金,便于掌控客户源,让客户养成习惯性消费,同时通过与预付卡挂钩的各种积分、促销等手段拓展市场,减少市场竞争压力。但针对预付卡结算的行为,由于其支付环节和消费环节相脱节,因此在会计核算、税务处理和发票开具等方面一直存财税难题或争议。作者立足企业调研信息,结合对相关财税法规的理解,针对单用途预付卡及其积分制度进行财税分析,以便于对涉及相关业务的财务人员提供解决问题的思路。

会员制下特殊收入的确认和计量探析

随着社会的不断发展变化,市场经济的不断繁荣,销售方式也变得复杂和多样,会员制正是在这样的环境中发展起来的,这些业务收入在会计实务中变得特殊。文章就目前会员制下会员积分、会员卡销售等特殊收入类型的确认问题进行详细探讨。

ETC+交旅融合在西南区域的拓展研究

本研究旨在探讨ETC技术与交旅融合在西南区域的拓展,分析其对交通出行和旅游产业的应用拓展研究。研究结果表明,ETC技术在西南地区的推广应重点关注高速公路、城市道路和交通枢纽等关键领域,同时应与交旅融合的发展相结合,为用户提供更加便捷和优质的出行服务和旅游体验。此外,ETC+交旅融合还具有较高的社会和经济效益,包括减少交通拥堵和污染、提高出行效率和舒适度、促进旅游消费和地区经济发展等方面的贡献。因此,进一步加强ETC技术与交旅融合的研究与推广,对于西南地区的交通运输和旅游产业的可持续发展具有积极的意义。

邯郸卷烟零售终端服务平台的设计和应用

针对零售终端信息化应用程度不高、与消费者信息沟通渠道不畅的问题,文章在推进"互联网+"、大数据、云计算等新兴技术与现代终端的融合、构建"工商零"共同服务消费者方面进行探索,搭建"邯烟新零消"终端服务平台,建立线上线下融合的现代营销体系,打通与消费者沟通的渠道,将工业厂家、商业企业、零售客户、消费者有机联系起来。采取会员体系、积分商城、网上互动的模式黏住消费者。通过金融服务、聚合支付提升零售客户盈利水平。

一卡通用

曾经有一段时间，小王特别喜欢申请各大商场、超市、餐馆的会员积分卡，以至于钱包里卡满为患。但一年以后，小王将这些卡通通送进了垃圾筒，原因是每张卡都必须分开积分，要想达到每家商户的奖励积分数非常困难，即使能达到奖励积分数，可兑换的礼品也不是自己中意的，积分卡实际上形同虚设。

商场不同的促销方式间的财税处理差异

促销是商场间激烈竞争的有效手段,商场在促销过程中存在各类促销方式,如"买赠"促销、会员卡消费积分、购物返券、抽奖促销等。而商场在开展上述促销活动时需要财务人员做好相关的会计处理工作,本文通过分析几种常见的促销手段的会计及税务处理方式,得出商场在开展促销活动时不应只关注税负问题,更应从商场在促销中获得的总利润进行考虑,从而选择最佳的促销方式。

积分换购的商品，售后谁来理？

陈女士自网络购物兴起后,就在某购物网站注册了会员,并常常在该网站购物。2019年1月1日,该网站为回馈老顾客,开展会员积分换购活动。陈女士自该网站购物这几年,积攒了不少会员积分,看到这次积分换购活动中有很多商品甚至不用支付现金,可以全部用积分兑换,陈女士很高兴,于是用6000积分兑换了一个价值299元的电饭煲。

全时窒息真相

诈死?尽管官方措辞几经反复,但全时便利店的故事走向似乎只剩一个—剧终,5月12日10:27,“北京Our Hours全时便利店”微信号发出一条信息,《关于全时储值卡、会员积分兑换告知函》:告知函提到,因为经营战略调整,全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分进行调整.告知函的内容与昨天发布的内容几乎一模一样,但关键字眼有些出入,“结束经营”被替换成“进行调整”。

全时“闭店”便利店行业“唱衰”为时过早

北京全时便利店“闭店潮”正在进行时。5月16日,成都全时宣布已经找到了“接盘者”,京津冀的全时将何去何从,引人关注。5月11日上午,全时发布《“全时便利店”停止营业告知函》,随后删除。12日,又发布《关于全时储值卡、会员积分兑换告知函》,将“停止营业”修改为“战略性调整”,北京门店将于5月20日24时进行经营调整,上百家门店将再次按下“暂停键”。