页岩气会战模式下的基层工会工作探析

通过近两年多时间的页岩气会战,涪陵页岩气田在页岩气年产量占到全国的83%,已成为除北美地区之外的全球第一个实现大规模商业开发的页岩气田。如今的页岩气会战与过去会战有了较多区别,装备、工具及技术有了革命性的提升,施工专业分得更细,参战人员更少,社会整体物质文化生活水平已今非昔比,员工的工作生活观念发生了翻天覆地的变化,在新的环境条件下如何掌握员工的思想动态,营造会战氛围,构建和谐工区,让员工全身心投入到艰苦的会战中是摆在基层工会工作者面前的重要课题。

实施大会战扶贫模式的经验与启示——基于广西实施东巴凤基础设施建设大会战的个案研究

大会战扶贫模式是对新阶段扶贫工作的有效探索与创新。广西集中人力物力财力实施东巴凤基础设施建设大会战,成功解决了长期严重制约东巴凤脱贫致富的基础设施瓶颈问题。实践证明,大会战扶贫模式是解决连片特困区域贫困问题的一种有效途径。开展大会战扶贫,发挥党委政府的坚强组织领导作用是根本保证,集中和整合人力物力财力是核心,健全组织体系和工作运行机制是重要保障,充分发动干群参与是重要条件,做好相关后续跟进工作是必要措施。

模式之痛(上)

信息“孤岛”、“两张皮”，是众多信息化建设项目挥之不去的尴尬。此种尴尬背后，隐含着信息化建设的模式之痛。信息化是一个过程，把信息化简单地当作“系统建设”项目，忽略了信息化的“能力建设”，最终导致的是开发的“会战模式”，和运维服务的“救火模式”。