会籍销售的传道者——记中道发展有限公司创办人陈秀英

她，陈秀英(Shirley Chan)，因为悟出了“智慧无增长”的道理而毅然放弃经营已经成熟的业务，甘做新丁涉足高尔夫业；她，在CCA International Ltd．两进两出，从一问球会的会籍总监晋升至大中华区域会务总监，在那里，她得到了成长；她，也曾效力于世界上最大的球会——观澜湖高尔夫球会，位居集团副总经理，在那里，她创造了一个又一个的销售奇迹；拥有十多年高尔夫市场策划及推广经验的她，今天被业内人士公认为高尔夫球会会籍销售之后，

谈商业健身俱乐部会籍顾问的甄选及会籍部管理

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,人民生活水平的逐渐提高以及每周五天工作制的实施,城市居民特别是大中城市居民的余暇时间和可支配收入的逐步增多,人们健身意识逐渐增强,对体育娱乐服务的需求也逐步的提高。随之而来的是近年健身事业的迅速发展,各类型健身俱乐部不断地兴建、开设。无可非议,任何一家健身俱乐部的开业、经营目的都是为了盈利,而健身俱乐部的营运成功与否,其关键又在于会籍销售。本文运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等,从健身俱乐部会籍顾问的甄选及会籍部管理出发并进行研究探讨,旨在为健身俱乐部销售人员、管理者提供相应的销售、管理知识、经验,并望能为其实际工作提供借鉴、参考。

2013年以来中国养老地产的新政策分析

中国养老地产面临用地地价高开发难、会籍销售等模式存在法律风险、高税负运营难等政策问题。2013年以来养老设施专地专用、低价供地、增加营利性养老机构税费优惠等新政出台,问题有所缓解。租地、划拨转出让、先租后让等推动了低价供地,但仍需在产品指标上规定精细化。税费新政仍引导企业以非营利机构运营养老项目。会籍、使用权销售的合法性在新政中仍未明晰,而养老行业融资渠道少是会籍销售问题的根源,需通过经济、金融等更广泛领域的政策协调解决。