高校财务与会计机构分设的实践性探讨

随着高校面临竞争日益激烈的市场经济环境,面临教育体制改革的深入与发展,高校财务的战略性地位越来越重要。如何凸显高校财务的战略性地位?首要的就是科学、合理、高效地重组高校财务的经济业务流程,改革目前高校"重会计核算轻财务管理"的现象。通过分析我国高校"一元制"财务组织机构设置的现状、产生的原因、存在的问题等,提出了相应的改革思路,具体探讨了怎样建立可供操作的"二元制"高校财务组织机构、相关科室的职责职能等,为推动我国高校财务、会计机构的分设起到了较好的参考与借鉴作用。

会计机构规划设计问题之我见

从正确认识财务与会计的关系出发，对会计、财务机构的分设合设问题，提出“分清职责，分设为宜”的看法；并在分析“总会计师制”的基础上，借鉴西方体制，明确了财务总监制是我国会计机构的发展方向．

高校会计机构设置与会计人员配置研究——三论高校财务管理体制

本文论述了财务管理体制与会计管理体制的关系,借鉴了境外会计机构设置与会计人员配置的经验,探讨了高校会计机构设置与会计人员配置的理论依据和法规依据,并对我国高校实务中会计机构设置与会计人员配置提出了建议。

关于会计机构设置问题的思考

一般情况下,单位都应设置会计机构。如果单位规模很小、业务和人员不多,按照《会计法》的规定,可以不设置会计机构。但是,对这个规模的大小、业务和人员的多少、什么性质的单位等把握不好而不设置会计机构,会对单位的财务管理及正常运营产生很大的负面影响。笔者从对单位不设置会计机构的利弊着手,对怎样合理设置会计机构,如何充分发挥会计机构的职能与作用,保证财务工作严谨、健全、文明、高效地发展等问题谈一些粗浅看法。

新内控制度下的高校会计机构设置与人员配置研究

2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《规范》）从内部控制的控制方法、单位层面的内部控制和业务层面的内部控制等几个方面明确了行政事业单位加强内部控制建设的方面和标准。

内部控制系统建设中需要研究解决财务与会计机构的分设问题

今年五月末,代表我国东南地区会计学会的数十名专家、教授就建立我国企业内部控制体系等会计学术问题进行了广泛交流,提出了一些新的见解与建议。本期理论园地将择要刊登其中三篇。

派出会计机构——高校会计管理体制改革的新尝试

论述了根据实际情况 ,实行派出会计机构制度的程序。

论高校会计机构负责人的职能

高等学校办学体制的转变意味着开放式办学格局的形成,学校的招生与就业如同企业产品的生产与销售,在注重经济效益与社会效益并重的高校,高校会计机构应转变职能,发挥会计机构及其负责人的重要性;本文通过对会计机构负责人是财务决策的参谋与助手、是理财能手、是财务公关经理及财务预算的总设计师的论述,指出了会计机构负责人的重要性。

英伦会计机构中国比武

英国是全球会计师行业最发达的地区，其会计师协会将给中国带来什么？

财务集中管控模式下会计机构及职能设置

现如今,企业集团化发展趋势逐渐上升,企业需要加强监管工作力度,特别是财务管控.通过财务集中管控模式能够优化企业财务管理职能,保证财务工作在正常的秩序下进行,从而实现财务支出、会计核算的规范管理.文章将会在财务集中管控的模式下,对企业会计结构以及职能设置进行系统的分析.

论会计机构负责人应具备的条件(英文)

本文作者探讨了会计机构负责人的任务和重要性,指出会计机构负责人所应具备的相关条件,如职业道德、专业知识、管理技能、人际影响力和工作经验。提出会计机构负责人应多与自己的团队成员沟通,以便更好地了解他们,并领导他们完成各项任务。

建立独立会计机构的探讨

会计信息失真的根源在于会计机构作为企业职能部门的机构设置方式,使会计机构与企业经济上存在依附关系,组织上存在领导与被领导关系,难以保持独立性。本文提出建立独立会计机构的新设想,从根源上消除会计信息失真,保持会计信息的真实可靠。

关于民办高校会计机构设计探讨

会计机构是民办高校进行会计管理工作的职能机构,建立会计机构是做好会计工作的组织保证,也是保证会计制度实施的重要条件。岗位责任制是民办高校按照工作岗位建立的责任制度,岗位责任制应按照"事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查"的原则来设计。会计机构岗位人员应与时代同发展,应具备更高的理论水平和专业素质。

论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列六)

文章针对广东电网公司提出的"创先"工作要求及供电企业现有财务管理模式下会计机构及职能设置中存在的问题,通过调查问卷、访谈等方法,以集中管理理论、财务集中管控模式为基础,分析了目前供电企业在会计机构和职能设置方面的现状及存在的问题,提出了基于财务集中管控模式下的会计机构和职能设置,得出财务集中管控模式下的会计机构的设置要在"六统一"基础上,在"集中"上下功夫,实现核算、资金管理、财务报销的大集中,夯实全面预算管理这个平台,做好预算、工程、资产和电费等四大核心业务信息化模块的建设,以全面实现财务信息与业务流程一体化。

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七)

随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段。文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础。

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列一)

文章在对广东电网公司会计机构及职能现状进行分析的基础上,发现公司现有财务组织结构所存在的问题,得出公司职能规划演变和财务组织结构变更之间的关系;接着,根据公司未来发展战略对会计机构及职能的要求,对财务集中管控模式下的会计机构及职能设置提出了设想,并探讨了其构建的措施和应注意的关键问题;最后,对会计机构变革进行了总结和展望。

论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列五)

财务集中管控模式是财务管理体制中的一种重要形式。企业财务管理体制按照企业集团内部所属各子公司或分部是否具有财务管理的决策权,可以对财务管理模式进行不同的分类,一般有集权与分权两种形式。随着全球化经济发展的不断深入,企业财务管理的传统模式已无法按企业总体发展规划的要求实施有效的控制监督,为了更好地配置经济资源,提高企业的核心竞争力,增强企业的持续发展能力,我国企业在借鉴国内外经验的基础上,结合自身的特点,积极选择采用了行之有效的财务控制管理模式,走出了一条具有企业特点的会计机构及其职能设置创新之路。

试论财务集中管理模式下会计机构及职能设置(系列四)

财务集中管理是国内外优秀企业经营管理的共同特点和普遍趋势。中央企业要实现财务资源的集团化运作和集成式管理,必须构建与其财务管理模式相适应的会计机构。文章分别从横向的管理职能和纵向的核算层级两方面进行分析,试探讨供电企业在财务集中管理模式下的会计机构及职能设置。

电网财务集中管控模式下会计机构及职能设置分析

当前,我国经济社会发展已经进入到了转型时期,电力企业也向着集团化的方向发展。在这种形势下,就要求电力企业加强财务管理工作,提高电网财务工作的管理水平,合理划分会计机构及其职能,为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。在本文中,笔者探讨了电网财务集中管控模式下的会计结构及其职能设置,并提出了相应的优选方案。