一个私营企业的管理文化创新——浙江传化化学集团企业文化建设纪实

浙江传化化学集团是一家生产以洗衣粉、液体洗涤剂为代表的日用化工产品和生产以印染助剂、系列荧光增白剂为代表的精细化工产品的企业,由萧山农民徐传化和他儿子徐冠巨于1986年创办,经过14年的发展,目前己拥有3亿多资产、1200多名员工、6家子公司。

“中国驰名商标”带给传化的思考

传化在十多年的发展中实施名牌工程 ,注重品牌形象塑造 ,拓宽品牌经营思路 ,严格产品质量及其管理 ,优化人才结构 。

传化成功之路

介绍了浙江传化化学集团有限公司14年来 ,通过改革营销体系 ,围绕市场中心 ,依靠技术创新 ,走出了一条富有传化特色的成功之路。对传化实施的名牌工程 ,经营思路 ,产品质量 。

民营企业的发展与财务管理

中华人民共和国宪法。已经明确个体私营经济是“社会主义市场经济的重要组成部分”,这给民营企业的发展带来了新的契机。本期发表的《民营企业的发展与财务管理》一文。讲的是浙江传化化学集团公司这个民营企业的创业与发展历程以及财务管理在其发展过程中所起的重要作用,供各企业特别是民营企业参考,欢迎读者就此踊跃来稿谈谈自己的看法。

整合资源 持续改善 追求永续发展

浙江传化化学集团,经过了十多年的艰苦创业和努力奋斗,在经历了原始资本积累阶段--经济攀升阶段--规模经营阶段和产业联动阶段后,目前已发展为拥有日用化工产业、精细化工产业、高科技农业产业、物流产业等四大产业为支柱的大型企业集团,我们在全面整合产业资源的情况下,不断改善经营方法和手段,追求企业的永续发展.

强基固本 迎接入世挑战

浙江传化集团公司经过十五年的发展壮大,已经形成了日用化工、精细化工、高科技农业和物流商贸四大产业的布局,公司正由产品经营和资源经营逐步向资本经营发展.

企业文化——私营企业的“第一个馒头”——“传化”管理文化对私营 企业发展的借鉴意义

浙江传化化学集团是一个有抱负、有理想、有文化的私营企业,它的成功经验,为私营企业的发展提供了一个可资借鉴的典范。我们认为,企业的健康发展需要两种纽带:一个是物质、利益、产权的纽带;另一个是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一个纽带,而没有后一个纽带。

学校社会携手做好特困生工作

学校社会携手做好特困生工作浙江丝绸工学院史永安，胡立炜特困生的出现和增加，是高校助学金改奖学金、公费上学转收费上学后出现的一个新情况。如何帮助特困生克服困难，这是高校学生工作中亟待认真研究解决的一个重要课题。一、建立健全特困生档案，全面掌握特困生情况...

钱江岸边有双“冠”

富饶美丽的杭嘉湖平原诞生了多少优秀儿女，汹涌澎湃的钱塘江潮孕育了多少仁人志士。在改革开放２０年后的今天，浙江又以其良好的经济效益，集体、民营、私营、个体经济的飞速发展为世人所瞩目。在曾诞生了鲁迅、秋瑾的这块土地上，一批当代弄潮儿在市场经济的海洋中如鱼...

私营企业的制胜之道

国家统计局的有关调查表明，每元工资所创造的增加值和利税指标中，私营企业最高，分别为５９７元和２３４元，比国有企业分别高出７８％和１４７倍。有人对浙江温州地区国企和私企的投入产出比和劳动生产率进行统计，结果是，私企比国企分别高３３６倍和３１８...