模块化:传媒组织重构的动因与路径

系统经济观的崛起、传媒产品的模块化生产和传媒业的分解都要求传媒组织通过模块化重构实现传媒资源重组,打造在线社会信息传播系统。在组织模块化重构的过程中,传媒组织可以以系统集成商和模块提供商两种不同的角色来实现组织变革。其中,作为模块提供商为在线社会信息传播系统提供模块化内容是更具可能性的路径。

透视中国电视传媒组织变革——在中心制与频道制之间

2000年9月25日,CCTV-9英语国际频道开播,频道总监负责制改革开始试水,之后波及全国。七年过去了,频道制凸显了优于中心制的种种好处,也暴露出了频道同质化竞争、频道机构叠生复归于“台”的格局等弊端。如何有效统分,科学地实施频道专业化,优化频道节目资源、人力资源,激活频道的活力,提升集团(台)的整体实力?这些,是业界同仁面临的问题,也是《视听界》本期重点探讨的话题。熊忠辉和王朋进两位博士从宏观的层面,对中美两国电视传媒的组织运作进行了学理分析,来自湖南卫视和杭州广电集团的文章,对我国省级卫视和地市级广电的卓越代表的成功实践作了归纳和提炼。

价值定位理论与传媒组织形象管理

本文在系统梳理现代企业形象管理"价值定位"理论的基础上,结合传媒组织的特殊性,构建相对全面和系统的传媒组织形象管理的理论框架与实施策略。

论传媒组织对新闻选择的影响

新闻选择是整个新闻活动中重要的一环,它受到诸多而复杂的因素的制约。本文着重分析了传媒组织对新闻选择的影响,指出这方面的影响主要表现在三个方面:一是传媒组织往往根据自身目标制订一定的新闻编辑政策,对于每一个组织成员都有约束作用,影响其选择行为;二是传媒机构指派记者的采访范围,记者负责各自采访范围的方式对媒介的新闻选择同样有深刻影响;最后,传媒组织倾向于录用背景接近的记者,这自然也影响新闻选择的取向。

将监督地方权力的舆论组织起来——论人民网公布应对网络舆情能力排行榜后的传媒组织功能

我们常把传媒刊登批评报道视为“舆论监督”，其实不然。就是仅从字面上看，舆论监督也不能等同于传媒的批评报道，尽管两者有很密切的关联。一、舆论监督的主体是公众，不是传媒“舆论监督”的概念在党的正式文件中出现，是1987年的十三大政治报告。当时对于舆论监督的内涵界定比较模糊，似乎介于政务报道和群众批评之间，

传媒组织伦理失范与规范探析

当下中国对传媒组织的研究可谓寥若辰星。传媒组织伦理是传媒组织在新闻信息传播活动中最基本的组织行为规范。传媒产品和生产它的传媒组织存在必然的联系,当我们谈及媒介伦理时,总会把媒介组织和个体分离开来,只谈媒介成员的个体伦理问题,很少涉及组织伦理的问题。事实上,对传媒组织伦理的研究,可以更好地把传媒伦理问题嵌入大的传播环境中去探讨其更深层次的原因。

论大众传媒组织间的道德关系

对大众传媒整体道德责任的分担与各自生存的压力,在社会权力生态结构中的不平衡和在市场竞争中地位的不同,自身发展和特定公众需要的压力等是大众传媒组织主体建立道德关系的客观环境。大众传媒组织主体间的道德关系是在处理其利益冲突中形成的,主要包括以下三个方面:同质大众传媒的利益冲突,异质大众传媒的利益冲突,同质和异质大众传媒的利益冲突。大众传媒组织间道德关系的根本要求是公平竞争、积极合作、勇于创新。

传媒组织绩效评价研究文献综述

传媒产业是我国文化产业的重要组成部分．是国家在国际舞台扩大影响力的有力工具．也是国家政治和文化全面发展的重要手段。事实表明，随着我国现代化的发展，作为一种重要的软实力．传媒产业在国际综合国力竞争中具有越来越重要的地位。

传媒组织跨界整合绩效影响机制的案例研究

研究背景与问题提出随着数字技术、网络技术和移动技术的发展,传媒业的介质壁垒正被逐步击碎;传媒产品的生产、传播与接收都不再局限于一条固定的产业价值链上,同一业务活动可以由数个原来属于不同产业的组织来完成。产业内与产业间分工正重新划定,垂直一体化的产业价值链纵向解体,横向整合,跨越传统产业边界,跨越不同媒介形式,跨越不同国家、区域的信息传播产业,即＂大媒体产业＂正在逐步形成。

从科层制到虚拟柔性组织——中国新闻传媒组织变革的新思路

在我国 ,新闻传媒集团已组建了 4 0多家 ,但基本上都是运用行政手段组建起来的事业性媒介集团 ,并无一例外地采用类似的组织架构进行运作。传媒市场需求的个性化发展 ,对新闻传媒集团组织结构的适应性提出了新的要求。受众越来越追求传播的定制化 ;编播内容的非标准化。从而出现定制化的专业化频道、灵捷制造和柔性组织等新形式。这正是新闻传媒在组织结构的重塑、转型和变革的大背景下形成的竞争态势我国主流媒体组织架构的多元化设计正逐步尝试并实施虚拟、柔性化的组织结构新样式。其未来特征应该也必定是 :分工、竞合、联盟、快速反应。

“传媒组织冲突”研究文献综述

冲突作为一种社会现象普遍存在于各个领域中,传媒组织作为社会组织的一种,在我国当今体制变革的大背景下,必然要经历一个复杂的转变,在这过程中不论对内对外都会存在一定的矛盾与冲突。本文以"传媒组织冲突"为关键词,考察近十年来(2005—2014)学界关于"传媒组织冲突"问题的研究现状。笔者分别从文章数量、文章主题和研究取向等三个大的方面,对检索到的文献进行有针对性的分析和综述,在此基础上,试图就近年来学界对"媒介组织冲突"问题研究的不足之处提出一些浅显的看法。

大众传媒组织文化的结构与功能分析——基于沙因组织文化模型的探讨

对于普通组织而言,组织文化是控制组织的重要因素之一;对于大众传媒组织而言,组织文化不仅仅是控制组织的重要因素,它植根于大众传媒的信息传播活动之中,潜藏在大众传媒生产的文化产品之内,它是影响社会主流文化构建的关键因素。沙因的组织文化模型自提出以来即被管理界奉为经典,更是学界进行组织文化研究的有力工具。沙因的组织文化模型同样适用于大众传媒组织文化的研究,运用这一模型探讨大众传媒组织文化的结构与功能是认识大众传媒组织文化实质的有效途径。

中国传媒组织绩效考评的文化维度

文化作为一种信息传播中介，从古至今一直以最深刻的方式影响着人们的生产生活。今天，文化的扩散和渗透成为眼下各国获得国际影响力的主要方式，而传媒由于自身无孔不入的传播特性使其成为文化战争的有力工具，传媒组织的文化功能得到了前所未有的突出。

姜进章：人工智能在传媒组织的应用

传媒的本质不再是内容供应商,而是传媒行为的供应商 当全世界人民都可能供应内容时,我们要供应行为。数据驱动行为,不驱动内容,而数据驱动行为,数据即知识,而知识产生行为,这是人性的要求。于很多传媒组织而言,这是一个非常大的颠覆。

传媒组织成本核算方法探讨

成本核算是成本管理的基础和核心,而成本管理又是传媒管理的重要组成部分,推行科学的成本核算方法是传媒组织生存和发展的需要。进入产业化发展阶段的传媒,其市场特性日益显现。传媒组织的成本核算既要吸收企业成本核算的科学方法,又要遵循传媒业特殊的产业特性。相对于传统的成本核算方法,作业成本法因为其成本计量的精确性和费用分摊的合理性,是一种相对比较适用于传媒组织的成本核算方法。

中国传媒组织三维绩效评价指标体系研究

基于中国传媒组织目标的多重性以及传媒组织产出的特殊性,沿着传媒组织使命目标→行为→结果的传媒组织绩效生成路径,确定传媒组织绩效结构的基本维度,沿传媒组织运行的基本逻辑主线确立组织的关键过程和关键行为,进而确立影响力、责任力、财务力三维绩效指标体系,旨在为传媒产业链条上的利益相关者构建更具综合性、满足多方要求的具有普适性的传媒组织评价指标体系。