融媒体时代传媒集团公司数字化营销策略

融媒体作为一种新兴的媒体形式,结合传统媒体与新媒体的特点,涵盖了数字化、网络化和社交化的特征,对传媒集团的经营模式和市场策略提出了新的要求。在这个时代背景下,传媒集团必须适应市场环境的变化和技术革新,以保持竞争力。本文首先分析了融媒体时代市场环境的变化和技术革新带来的新机遇,随后探讨了传媒集团公司在数字化营销中应采用的策略,包括内容创新、用户互动与社区建设、数据驱动的决策制定,以及跨平台整合营销等,旨在为传媒集团在融媒体时代的数字化转型提供建议。

论传媒集团公司财务管理体制的构建

随着新媒体板块的快速发展,近几年来传媒集团公司的竞争压力逐渐增加,出现当前局势的原因是受市场经济大环境的影响,但也与传媒集团公司财务管理瓶颈有着直接的关联。财务管理体制能够有效划分公司财务管理方面的权利、责任、利益,其核心是有效配置财务管理权限,是传媒集团公司提升财务管理能力、降低风险、打破财务管理瓶颈的重要工具。本文以传媒集团公司财务管理体制的构建为基本出发点,详细阐述了在构建过程中存在的问题,提出了优化的建议,以期对传媒集团公司财务管理体制构建起到一定的借鉴作用。

国有传媒控股集团公司的模式选择与风险管理

传媒产业引进市场经济,并不是要倡导私有化,动辄要进行产权改革,改变传媒的国有性质,而是在于重塑市场主体,尤其是要培育一大批国有控股的传媒企业集团公司,引入竞争,建立现代企业制度,以促进传媒业的发展。

上海文广新闻传媒集团信息系统规划

上海文广新闻传媒集团在信息化建设方面还存在一些问题,以楼宇为单位的网络架构不适应集团化的发 展、相同功能软件重复配置及信息孤岛、手工流程电子化操作使效率缓慢。本文为集团信息平台框架规划及实施 方案。通过本研究规划的上海文广新闻传媒集团信息系统框架规划及其实施,将对集团的信息化发展起到基础 性的推动作用。

传媒业集团公司内部控制浅析

随着市场经济的发展,我国传媒产业也获得了巨大发展。并且其规模与所涉及领域均呈现出不断扩张的趋势。然而在高速发展的背后,其内控机制逐渐展现出愈来愈多的不足与漏洞,难以满足传媒产业的发展需要。基于此,本文立足于传媒业集团公司,围绕其内部控制机制展开论述,希望能有助于我国传媒产业的发展。

美国《橡胶塑料新闻》拟向我橡胶业界提供免费短信息

美国英文周刊——《橡胶塑料新闻(Rubber & Plastics News)》最近表示，愿意向我橡胶业界提供免费新闻短信息服务。《橡胶塑料新闻》是世界享有盛名的克雷恩传媒集团公司(Crain Communications Inc．)旗下的一份报纸型周刊。克雷恩是一家经营多种橡胶媒体的跨国公司，总部设在美国。

八一前夕 科技拥军——计算机世界科技拥军捐赠仪式暨科技拥军联盟成立大会隆重举行

7月30日下午，在建军76周年前夕，“计算机世界科技拥军捐赠暨联盟成立仪式”在北京隆重举行。仪式上。计算机世界传媒集团及12家国内知名lT企业向部队捐赠了总计价值660万元的lT产品和报刊。