综合医院传染病管理体系建立及预防效果评价

目的探讨综合医院传染病管理体系建立及预防控制效果。方法本研究选取2018年1月1日—2019年12月31日我院急诊、门诊、住院及医院工作人员传染病资料作为研究对象,按照是否实施医院传染病管理体系将2018年1月1日—2018年12月31日(实施医院传染病管理体系前)传染病资料作为对照组,2019年1月1日—2019年12月31日(实施医院传染病管理体系后)传染病资料作为观察组;对传染病资料进行对比分析。同时选取20名我院传染病管理及防治岗骨干组成专家组,对我院传染病管理体系进行评价。结果传染病管理体系实施前(761例),实施后(603例),两组性别、年龄分布差异无统计学意义(P>0.05)。实施后传染病疫情报告的合格率、漏报率、误报率、我院患者满意度及传染病管理能力均显著优于实施前(P<0.05)。结论建立实施综合医院传染病管理体系后效果显著,值得沿用。

综合性医院传染病管理体系与防控联动机制探讨

目的分析首诊医师主动报告医院住院患者、急诊留观患者及医院工作人员的传染病报告情况,探讨综合性医院传染病管理体系与防控联动机制工作经验。方法对医院2015-2016年首诊医师使用电话及医院感染实时监控系统主动报告医院住院患者、急诊留观患者及医院工作人员的传染病资料进行统计,对临床资料采用Excel 2003软件进行记录,对结果进行描述性分析。结果共报告80例,其中呼吸道传染病57例,肠道传染病14例,血源及性传染病9例;分布在35个科室,前三位是心内科、儿科、内分泌科;2015年上报传染病主要集中在1月、2月、5月、12月;2016年上报传染病主要集中在1月、2月、12月,未造成医院流行暴发。结论医院感染控制科采取的医院传染病管理体系与院部、医疗科、检验科、信息科、发热门诊及各临床、辅诊等科室第一时间联动防控,显著提高首诊医师主动报告意识,关口前移。

韩国地方传染病应急管理体系研究——以仁川市应对新冠肺炎疫情为例

随着大型灾难、叠加型灾难、新型灾难的增加,地方政府的职能和作用越发重要。当韩国出现新冠肺炎疫情后,仁川市根据韩国《传染病预防及管理法》,制定应急管理体系,成立相应组织机构,因地制宜地采取应急管理五大措施,取得疫情防控的阶段性成果。目前,疫情尚未结束,为了进一步完善仁川市传染病应急管理体系,建议仁川市政府,一是制定具体的、时效性强的传染病应急管理方案,改善地方保健医疗条件;二是制定恢复城市功能的阶段性计划,实现传染病危害最小化。

大型综合医院门诊传染病智能防控管理体系的构建流程与实践经验

传染病疫情防控背景下,国内大型综合医院门诊通过构建传染病防控管理体系,实施有效的预检分诊措施、严格执行普通门诊患者接诊流程,尽早筛查发热或有流行病学接触史的患者并将其分流至发热门诊就诊,做到早期隔离、早期治疗。在此基础上建立以时空距离智能精准定位技术为驱动,以传染病密切接触者易感风险模型为核心的传染病密切接触者精准智能防控管理体系,将其应用于大型综合医院门诊,对所有进入医院门诊区域的人员进行筛查,以防止筛查目标人群进入大型医院门诊区域,达到无漏诊、医务工作者无交叉感染、患者无交叉感染的目标。