数字经济对传统家电产业转型升级的影响路径、激励机制及对策研究

根据中共中央、国务院2023年2月印发的《数字中国建设整体布局规划》,政府和企业需利用信息化、智能化和网络化的方法,推进各领域的数字化改造,共建数字中国。广东传统家电产业的转型升级之路离不开数字经济的深度加持,文章针对广东传统家电产业当前发展业态,从数字经济对传统家电产业的影响路径、激励机制出发,分析传统家电数字化转型升级路径,探讨数字经济赋能广东传统家电产业的转型对策,以期提升广东省数字家电产业的国际竞争力。

“互联网+”与传统家电产品的创新之路

目的以"互联网+"理念的出现为启示,论述了"互联网+"理念的特点及其对传统家电行业的影响。方法分析了"互联网+"对传统家电产品设计的启发和创新,进而阐明了"互联网+"理念在家电产品设计中的创新运用,为其开辟了一条新的道路。比如"互联网+"对传统家电产品的影响,以及"互联网+"怎样与传统家电产品相结合。结论在此基础上,提出了家电产品设计必须善于利用互联网这个工具,用互联网给设计带来更多的创新点,才能给家电产品行业带来更广阔的市场。

互联网时代传统家电代理商的生存现状及对策研究

随着我国大型家电连锁企业在一、二级市场密集布点，在三、四级市场快速发展，以及电子商务网络的广泛延伸，传统的家电代理商流通费用不断增加，利润大幅度下降，生存空间越来越小。对长期存在的实体家电代理商而言，变换思维，找准发展方向，创新发展将成为取胜的关键。

“互联网+”背景下传统家电零售企业转型探究

随着家电竞争的日益激烈,企业的营销策略关系到家电零售企业的生存与发展。尤其是在电商的强势冲击下,传统家电零售企业的生存压力日益加大。根据国家统计局的数据统计,2016年上半年中国家电线上销售逆市增长,大家电增幅均在40%以上,而传统零售渠道则依旧出现零售量、零售额双双下滑的趋势,传统家电零售企业发展形势严峻。文章通过对营销4C理论的整合与分析,运用层次分析法(AHP)构建传统家电零售企业的定量分析模型,探讨了我国传统家电零售企业营销策略改进的具体建议。

传统家电企业转为现代互联网企业的成功案例分析——苏宁集团利用线上线下优势实现跨行业发展的初步成果

苏宁集团从传统家电企业转型为现代互联网企业,在多个方面已经取得了明显成效。一是商业零售经营全品类战略大胆突破且全渠道融合效果突显。二是快速发展全渠道战略并构建O2O融合闭环互联网时代。三是在用户经营方面以"用户体验为主"提升服务的品牌影响力。四是加强物流能力建设并全面推进社会化动作。五是大力发展互联网金融并依靠O2O模式增加战略发展新动力。

电子商务环境下中国传统家电零售业转型思考

近年来,电子商务的发展速度明显加快,并且逐渐渗透至各领域当中,电子商务平台交易额度也随之刷新,致使大部分传统的实体店铺关闭现象频繁发生。在电子商务模式的冲击下,传统的零售行业也开始在转型方面给予高度重视。其中,家电零售业在零售行业中占据重要地位,由于家电产品高附加值与较强耐用性的特点,在人们生活质量明显改善的同时,也逐渐提高了对于家电产品的要求,对于家电零售行业服务质量更为关注。在线上家电销售迅速发展的背景下,中国传统家电零售行业的转型发展已经成为当务之急。基于此,文章将电子商务环境作为研究背景,阐述了中国传统家电零售行业的转型路径,希望有所帮助。

中国传统家电制造业矩阵式项目管理模式探索

随着市场竞争的加剧,中国传统家电制造业新产品研发项目已经成为企业竞争的关键。伴随着家电制造业新产品研发项目数量的逐渐增多,项目对于技术稳定性高、能够快速响应客户的要求越来越强烈,传统家电制造业普遍采用的职能式组织架构已经很难满足企业内部大量的新产品开发项目的需求。因此本文通过对中国传统家电制造业新产品开发项目的项目组织架构需求进行分析,探索矩阵式项目组织架构对传统家电制造业新产品开发项目实施的作用,为中国传统家电制造业新产品开发项目组织架构组建提供指导。

“互联网+”下传统家电企业发展战略初探——以滁州市为例

随着家电行业竞争的日益激烈,企业的营销策略关系到家电零售企业的生存和发展。特别是在电子商务的强烈冲击下,传统家电零售企业的生存压力越来越大。据国家统计局统计,2016上半年,中国家电上网销售增长超过40%,而传统零售渠道零售额和零售额仍呈下降趋势,传统家电零售企业的发展形势严峻。本文以滁州市为例,对滁州市家电业发展现状进行分析,并探讨在"互联网+"模式下,传统家电企业发展战略。

智能时代传统家电企业向阳而生的研析

日用电器作为物联网想法最容易普及落地的场景,在享受越来越多标准提供便利的同时,也面临法律层面的约束。除了传统的电气安全,日用电器在物联网世界中积累的数据,时刻面对的用户隐私,层层加码的网络安全,都不同程度影响着电器行业的未来。本文从智能产品时代的法规、标准和新技术领域着眼,探讨传统电器企业在智能时代的生存之法,即面临变革,企业既要上下通晓,又要术业有专攻,多层次分工合作才能规避风险,向阳而生。

智慧制造背景下传统家电制造业的转型

随着时代经济的发展,我国传统家电企业已经不再适应当前的发展,这个行业的转型已经成了必然趋势,本文将传统家电制造业为例进行分析,着重探讨当前智慧制造形势下我国传统家用电器制造业的转型发展。下面将进行深入的探究,希望本篇文章的写作可以给这个行业发展转型带来一定的参考。

传统家电产品购物平台界面可用性设计研究

我国制造业在电子商务快速发展的时代背景下,传统家电企业纷纷力求转型发展。通过对不同的电器产品线上购物平台进行实验,进行电器产品购物界面设计的可用性研究,从界面设计的角度来增强使用者对购物平台的可用性效果和满意度。将分别代表传统家电平台、新创家电平台和第三方家电购物平台的长虹、小米、苏宁的线上购物平台作为研究对象。采用实验法、问卷和访谈相结合的方法,再对实验数据进行分析和探讨。三家企业购物平台在操作部分购物流程(选择商品流程、生成订单、查询安装服务)的可用性方面具有显著差异;SUS系统使用性量表测试的ANOVA结果显示也具有显著差异。根据实验结果,从设计策略、界面版式设计、图标设计、色彩设计以及品牌差异化设计等方面提出了相关设计建议,以供传统家电企业进行电商平台界面设计时参考。

从传统家电王牌到半导体产业巨头

2020年8月28日,TCL宣布以约10.80亿美元(约合76.2亿元人民币)的价格,收购苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%的股权及苏州三星显示有限公司100%的股权,从而获得三星苏州8.5代LCD生产线。这已经是2020年以来,TCL的第四次巨额对外投资了,从剥离资产.

欢网科技 在传统家电圈 科技企业赢在未来

智能屏首先是分析技术的发展。会从抽样、到海量、再到全量,这是大数据带来的技术突破。从分析视角上看,2020年有关智能屏的整个营销会从节目内容分析转移到用户分析上来,这个转变的基础就在于现在的PC端和移动端已经不再是单纯的看点击量、访问数了,而是升级到基于人群画像进行统计分析,这就给广告主进行广告精准投放提供了很大的便利。

声控传统家电 海尔AI红外音箱抢先体验

华为、小米、阿里巴巴等掌握庞大用户数据的公司一直都在致力于建立自己的智能家居生态壁垒,很多传统家电厂商也积极接入到这些公司的生态链中。但是,也有传统家电品牌希望拥有自己的生态系统,致力于打造自家的智能家居生态,比如海尔目前就有一套完整的智慧家庭方案。本期,我们给大家带来的就是一款由海尔打造的智能家居控制终端—海尔AI红外音箱。

以开放思维打造互联网零售生态圈——苏宁集团从传统家电企业转为现代互联网企业的成功案例

苏宁集团从传统家电企业转型为现代互联网企业，在五个方面已经取得了明显成效。一是商业零售经营全品类战略大胆突破，全渠道融合效果突显。二是全渠道快速发展，构建O2O融合闭环互联网时代。三是在用户经营方面，以“用户体验为主”提升服务的品牌影响力。四是加强物流能力建设,全面推进社会化动作。五是大力发展互联网金融,依靠O2O模式增加战略发展新动力。

传统家电企业的挑战手机厂商集体跨界智能电视

跨界一个不好就容易成为“不务正业”的存在,尤其是在乐视、暴风等互联网科技公司兵败彩电市场后,即使“小米百货”撑起了一片天地,却也不禁让人担心荣耀、一加、Redmi等手机厂商争先恐后推出智能电视产品前途,在这场手机厂商集体跨界彩电市场的狂欢中,除了给予传统家电企业挑战外,又将给市场和消费者带来怎样的改变呢?

新兴品类和传统家电各展其能 博西家电为消费者打造自由空间

辞旧岁迎新年,兔年的来临也预示着新一年的“兔”飞猛进,2023年人们生活习惯正在逐渐恢复正常,压抑了许久的消费热情或将很快得以释放,家电行业作为消费领域的重点,在新的一年里有望形成突破。并且,经历了沉淀的几年,高端家电在科技领域不断的创新突破下,不仅产品品质、技术水平得以大幅提升,在绿色环保、智能生态等领域都有了长足的进步,为打造舒适生活创造了更好的条件。

家电家具回收破局之路

近年来,在消费不断升级的背景下,我国家电家具陆续进入报废高峰期,与此同时废旧家电家具回收也取得了一定进展。据中国再生资源回收利用协会统计,2023年,废旧家电等规范回收利用量约9300万台;废旧家具回收利用量(包括产品淘汰、二手交易和以旧换新等)超过2亿件。废旧家电回收范围也从冰箱、洗衣机、空调、电视机等传统家电,逐步延伸至吸油烟机、电热水器等小家电。

利用红外发光二极管对传统可遥控家电进行智能化升级

从传统家居市场中最常见的"遥控器"着手分析,根据遥控器的基本原理,结合智能手机的基本功能,借助音频设备的相关设置,利用红外发光二级管的单向导电性并加入相关的无线互联技术,设计了最便捷、最快速、最廉价的方案,对目前占据市场较大份额的"可遥控传统家居"市场进行了智能化产业升级。