ERP中的产品成本控制与传统成本控制的比较

一、传统的成本核算方法与成本控制手段 1、传统的成本核算方法.传统的成本核算往往是根据企业的生产特点,选择品种法、分批发、分步法中的一种,并分别辅以分类法、定额法、变动成本法、标准成本法或作业成本法进行的.企业按照成本计算对象分配和归集生产费用计算其总成本和单位成本.

简析信息技术条件下传统成本控制模式的创新

信息化条件下,企业传统成本控制模式具有自身的局限性,企业应当积极结合自身特点和行业情况,实现成本控制的创新。文章围绕信息条件下成本控制,介绍了传统的成本控制局限性,并就成本控制创新进行了探讨。

针对石油开采企业传统成本控制体系的剖析

无论时代怎么变幻，市场经济的稳定发展必然离不开基础经济体系的优化。在基础经济建设环节中，石油资源的经济建设是重要的模块。在该文中，笔者就石油开采企业的成本管理展开分析，进行成本控制体系的健全，保证企业的可持续发展，为了达到上述目的，进行石油开采企业工作特点的结合分析是必要的，从而保证基础工作体系的健全，实现预算控制模块及其成本分析模块的协调，实现石油开采企业成本管理的全面展开。

新医院财务制度下医院成本控制措施

如今随着医疗改革工作的全面实施,大部分医院的未来发展都受到了较大的挑战,如果想要在这一形势下保持良好的竞争力并稳定、有序地发展,医院就一定要不断提高对管理工作的重视程度,特别是医院成本控制,从而提升医院资源分配的科学性与合理性,更好实现医院成本可控化的本质目标,拓展医院的利润范围,最大程度上减少财务风险发生的可能性。从目前的新医院财务制度来说,传统成本控制工作中的不足之处也愈加明显,因此医院必须不断优化和完善成本控制工作的模式和内容,在构建成本控制措施的过程中要从医院的实际发展情况出发,使医疗质量得到充分保证的同时使经济效益最大化。

可持续发展与绿色成本控制系统

近年来,环境问题已成为人类所关注的焦点问题之一;保护环境,实现可持续发展已成为我国发展的必由之路,而绿色成本控制系统正是实现这一途径的有效措施。本文从可持续发展战略下建立绿色成本控制系统的必要性入手,提出并分析了绿色成本控制系统的含义、特点、应遵循的原则和构建思路。

基于ERP环境下的成本控制模式探讨

随着信息技术的飞速发展，特别是ERP统的出现，使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进了ERP系统，但是对于其运作却成功率极低，特别是在成本控制方面，由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制，并没有发挥出ERP系统的优势，因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文首先对ERP环境下成本控制与传统的成本控制进行比较分析，突出了基于ERP环境下成本控制模式的优势，初步探讨了基于ERP的标准成本控制模式和作业成本控制模式。

成本控制及其探究

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。本文通过对成本控制含义、对象、目标等方面的分析，探讨成本控制的有效方法。

现代企业成本控制制度体系分析

传统成本控制主要着眼于产品成本、制造过程的控制,然而随着市场需求的变化、竞争的加剧,以及技术的发展。传统的成本控制在新的环境下显现出越来越多的弊端,要想在世界企业之林立于不败之地,就必须在现代企业制度下建立起强有力的成本控制制度,作业成本法(即ABC法)则在这个大环境中孕育而生。

树立战略成本管理观 开拓“降本增效”新视野

在未来较长一个时期内,煤炭市场将仍处于供大于求、价格下行、资金回笼相对困难的严峻形势。煤炭企业应在优化产品结构,延伸产业链条,促进转型升级的同时,利用系统优化理论推进战略成本管理,开拓"降本增效"新视野,进一步提升企业的市场竞争力。转变传统成本控制思维。

ERP系统下铸造企业内部质量损失成本管理

一、概述面对激烈的市场竞争和个性化的客户需求,铸造企业应及时准确地控制生产成本。成本管理直接关系到企业的生存和发展。然而,由于生产过程数据庞大、工艺复杂、生产任务繁重,铸造企业的生产成本管理难度越来越大。目前,传统的成本管理方法已经落伍,传统成本控制由于缺乏现代方法,已不能满足代工企业成本管理的需要。

以价值链视角摁下提质增效快进键

随着市场竞争的日趋激烈,成本优势已经成为企业获取持续竞争力的关键因素之一。然而,传统成本控制管理具有涵盖范围窄、控制手段单一等局限性,已无法满足大部分企业需求。基于价值链的成本控制,可以很好地弥补传统成本控制缺陷,它要求企业站在战略、全局全流程高度,分析企业价值链各节点成本与价值。