传统成本核算法与作业成本法应用的对比分析

我国经济经过30多年粗放式的高速发展,正逐步转变为"有质量、有效益和可持续"的发展模式,管理会计环境也发生了根本性的变化,这些变化推动了管理科学的发展,管理科学的发展又对成本计量提出了更高的要求。但是,不同的成本核算方法计算出的成本有所不同,而成本核算结果不仅是企业管理层进行产品定价、企业决策和业绩评价的主要依据,而且是决定企业核心竞争力的关键所在。传统成本核算方法虽然有其不足,但方法简单,成本小;作业成本法虽比较先进,但成本高,并非具有普遍性。所以,在实务操作时,部分企业不知如何取舍,笔者经过积累、思考,较系统地对两种方法的基本原理、实施差异及应用情况进行分析总结,以供参考。

作业成本法下的中小型制造业成本核算

企业在进行成本管理的时候,重视减少企业的成本和费用,但由于企业在成本管理中仍采用传统的成本核算方法,其诸多弊端难以满足企业全面长远的发展,影响企业的绩效管理。为了提高中小型制造业的市场竞争力,改善企业的绩效管理,就必须结合企业自身,完善企业成本核算方法。本文从中小型制造业传统成本核算现状、不足出发,提出作业成本法实施的步骤及实施所带来的好处,为中小型制造业完善成本核算方法提出建议,以达到改善企业绩效管理的目的。

作业成本法的适用性分析——以在物流管理中应用为例

本文通过对作业成本法与传统成本法的深入比较,得出作业成本法的主要优点,并对物流企业在物流管理中实施作业成本法的意义和可行性、必要性以及先进性进行研究。分析了作业成本法在物流管理中应用的适用性。

作业成本法在制造型企业的应用研究

在日益激烈的市场竞争中,我国企业生产经营的复杂程度越来越高,产品、服务的多样化也随之增加,而传统成本核算方法已无法满足企业对成本信息精确性的要求。作业成本法能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息,这使得企业对提高精细化管理有了广阔的发展空间。鉴于作业成本法近年来在理论研究和实际应用上受到愈来愈广泛的关注,本文将作业成本法作为研究对象,探讨其在制造型企业中的应用。

企业作业成本法的应用分析

近年来,随着我国市场经济的不断发展,成本管理水平已经成为企业提升核心竞争力的重要标志之一。然而传统的成本管理模式相当落后,成本核算方法显现出来的弊端越来越明显,已经不能满足现代企业成本管理的需求。作业成本法作为一种新型的成本管理方法,虽然能弥补传统成本核算方法的缺陷,但在国内的应用还不普遍。因此,本文运用实例分析传统核算方法和作业成本法的区别,再对企业推行作业成本法存在的问题进行探讨,并提出合理化建议。

基于作业成本法的企业产品成本精细化管理研究

随着下游客户个性化需求的不断提高,企业生产组织方式,需要由单一品种结构大批量生产模式,转型为个性化的小批量、多批次、多样化的生产方式转变。在此背景下,继续采用传统成本核算法已满足不了各品种结构不同而产生的各产品之间实际消耗的成本差异,导致各产品之间成本消耗分配的失衡,对各产品成本的传统成本核算方法难以做出精细分析。