东风汽车有限公司成本战略管理分析

在市场经济的大背景下,成本最小化是企业增强竞争力、提高市场份额与实现盈利目标的重要途径之一。如何实施成本降低战略,成为企业经营活动中的关键环节。鉴于此本文以东风汽车有限公司为例对企业成本管理战略的相关内容进行研究,并针对东风汽车有限公司成本管理存在的问题提出加强事前、事中成本管理,引入现代成本战略管理的建议。

新经济形势下企业战略成本管理探讨

战略成本管理所研究的内容是企业如何利用成本信息进行战略选择,以及在不同的战略选择下进行成本管理。战略成本管理是对传统成本管理的发展而不是对传统成本管理的否定,是经济环境的变化对企业提出的战略性成本管理的要求,其基本思路是将企业的成本因素同企业的竞争地位联系起来,去寻求企业可持续发展的竞争优势。