ABC法与传统成本计算法的比较

ABC法是作业成本法的简称，即以作业为核心确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。ABC法是针对传统成本计算而衍生的一种新的成本计算方法。20世纪70年代后，随着自动化技术的发展，人工成本在产品成本中所占比重越来越小。

作业成本法与传统成本计算法的比较

作业成本法是适应现代企业制造环境的一种更为科学的成本管理模式,它在一定程度上弥补了传统成本计算方法的不足。本文依据传统成本法与作业成本法的基本原理,较系统地对两种成本计算方法进行了总结和比较。

作业成本法与传统成本计算法的比较与应用

作业成本计算是针对传统成本计算而衍生的一种新的成本计算方法. 一、作业成本法的定义 作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算法(Activity-based- costing,ABC),是以作业为核心,确认和计量企业耗用的资源,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,把所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法.

作业成本法与传统成本计算法的比较研究

２１世纪,人类已由工业经济时代迈入知识经济时代,科学技术和经济环境的重大变革,对传统的成本计算方法提出严峻挑战,一种新的成本计算方法——作业成本法应运而生。

作业成本计算法与传统成本计算法的区别及应用

成业成本计算法在西方发达国家呈现出较好的应用势头，我国也不能对这种方法无动于衷。事实上，我国理论界与实务界也一直在寻求更科学的成本核算和管理方法。阎达五教授很早就建议把“间接费用分摊标准的选择及其对决策的影响”作为重点应用理论研究课题，邯钢则在实践上实施“成本一票否决制”等颇具我国特色的成本管理方法。这表明，我国已经有了实施更新的成本计算法包括作业成本计算法的必要性。

作业成本计算法与传统成本计算法的计算比较

作业成本计算法是八十代初、中期,大批西方会计学者在对传统成本会计系统进行全面反思的基础上建立、发展和完善起来的。其产生的背景是,七十年代以来高新技术的蓬勃发展并广泛应用于生产领域,使企业制造环境发生了巨大的变化,在产品成本中直接人工等直接支出所占的比重越来越小,制造费用所占比重越来越大;产品品种日益多样化。传统的以直接人工等直接支出为基础分配制造费用计算产品成本的方法,已不能提供现代制造环境下真实的成本信息。与传统方法相比,作业成本计算法的特点表现在制造费用的归集分配方法上。其基本观点是:产品成本是制造和运送产品所需全部作业的成本的总和,成本计算的最基本对象是作业。作业耗用资源,产品耗用作业。

初论作业成本计算法

初论作业成本计算法胡玉明本世纪七十年代之后，随着高新技术的蓬勃发展并广泛应用于生产领域，以及富裕社会的形成，企业生产组织和企业管理显示出许多革命性的变革。会计作为管理的重要工具，适应企业生产组织和企业管理的变革，在原有基础上进行一些变革，取得了许多新...

作业成本法评价及其在我国应用的思考

作业成本法(Activity-Based costing,简称ABC)自本世纪80年代中期以来越来越受到管理会计界的推崇,被认为是成本管理会计发展的趋势。作业成本法为什么会受到如此青睐?它有哪些优缺点?

作业成本法在酒店管理中的应用——以北京和平里宾馆为例

一、引言 很多酒店的成本管理方法依然停留在传统成本法上，而相比传统成本计算法，作业成本法的核算原理刚好弥补了其在成本计算上的不足，作业成本法将企业的生产经营活动串联起来，通过对企业各种活动之间因果关系的分析即分析产品耗用作业，作业耗用资源的过程设计出符合企业实际情况的作业活动，

作业成本法刍议

作业成本法引入我国已有10多年之久,但应用的很少,成功的案例更是寥寥无几。而在美国作业成本法已逐渐得到广泛推广应用。作业成本法不但会给我国企业提供相对准确的成本信息,提高其竞争能力,而且还会通过作业管理的实施提高其管理水平,促使管理现代化,增加企业的价值。本文分析了作业成本法较传统成本计算法的优势,并进一步探讨了实施作业成本法应该注意的一些问题。

电网企业实施作业成本法的难点与对策

随着电力体制改革的不断深入,电网企业的经营模式逐渐发生了深刻的变化,电网企业采用的传统成本核算体系管理模式逐渐落后,导致成本管理粗放,无法满足企业管理和改革的需要。电网企业只有转换其管理思想,对成本核算系统进行改革,建立与之相适应的作业成本体系,提高成本核算精确度,才能提高企业管理水平和经济效益。通过分析电网企业现状、实施作业成本法的难点及优势,提出了增强对实施作业成本法重要性的认识、管理层要从战略角度组织实施作业成本法、做好对员工的宣传和培训工作、建立健全合理的绩效评价与激励机制等对策建议。

作业成本法在企业物流系统中的研究与运用

作业成本法是以作业成本计算为基础．融合作业会计与作业管理集成管理方法。自20世纪80年代提出至今。作业成本法在美国等发达国家不仅得到理论界的一致认同．在实务界也得到了广泛应用。与发达国家相比．我国关于作业成本法的研究还处于理论研究和试点应用阶段。本文着重讨论了如何运用作业成本法分析并计算企业的物流成本．并通过实例说明了在计算企业物流成本方面作业成本法相对于传统成本计算法的巨大优势，力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识，希望能引起企业管理者对作业成本法的重视，改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况，实现企业的成本竞争优势。

浅谈作业成本法

作业成本计算法是以作业作为成本核算对象,与传统成本计算法把成本停留在产品层次不同,强调成本动因,揭示资源耗费、成本发生的前因后果指明了深入到作业水平进行成本控制的途径.本文主要通过比较传统成本计算法和作业成本计算法在产品成本计算上的差异来显示作业成本法的优势.

作业成本管理中资源耗用模型和短期经营决策的运用

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续转变，传统成本计算法及以其为基础的传统成本管理已难以适应企业的管理要求。基于作业成本法计算产品成本准确性相对较高的缘故，以作业成本计算为基础的作业成本管理，更能适应企业管理的要求，不仅能提供更加准确的作业成本信息，有利于企业更好地进行成本控制和经营决策，而且能利用所提供的作业成本信息，