户外运动推动传统旅游景区产品转型升级的机理、困境、路径——基于桂林阳朔调查研究

该文以国际户外运动胜地阳朔县为研究对象,以户外运动为依托,运用文献资料法、实地考察法、专家访谈法、案例分析法等研究方法,分析了传统旅游景区转型升级中存在的问题,并提出了相应的策略。研究发现,制约景区产品转型升级的影响因素包括管理方式、认知、政策支持和市场机制等方面。通过进一步研究,该文提出了以下几点策略:一是挖掘户外运动资源优势,合理开发户外项目,构建一体化户外运动产业;二是利用景区资源优势,深入联动户外运动项目,催生新型的户外运动体验形式;三是重视人才内培外引,开拓创新驱动道路,打造高品质户外运动产业。

传统旅游景区升级的驱动模式及路径选择

中国传统旅游景区经过30多年的发展存在一些问题,亟需转型升级。基于发展动力的视角,提出了传统旅游景区升级的"双轮驱动"模式,即内源驱动和外源驱动。内源驱动以内涵提升为目标,以影响旅游景区发展的内部要素为驱动因子,升级路径包括主题升级、结构升级、功能升级、产品升级、服务升级和管理升级等。外源驱动以资产和品牌为纽带,经营业务向旅游产业链和相关产业链延伸,实现产业内升级和跨产业升级。

提高学习力：传统旅游景区管理创新的新视角——以武汉市东湖风景区为例

传统旅游景区的管理方式往往决定着一个景区的有形结构与无形文化，影响着员工的态度和对工作的满意度，进而影响着游客的旅游经历。本文以武汉市东湖风景区为例，选择管理创新的新视角——提高学习力，对传统旅游景区人力资源管理方式的创新做了初步探讨。笔者从学习力的三要素出发，简单阐述了传统旅游景区的学习力现状，并对提高其学习力提出了一些对策性建议。

对传统旅游景区战略定位更新的思考

文章阐明了传统旅游景区的涵义,指出传统旅游景区所面临的挑战。在分析传统旅游景区创新的必要性和可能性的基础上,提出传统旅游景区应从主体地位、功能、市场、形象、产品等5个方面进行定位更新,努力实现在新的竞争条件下的再发展。

传统旅游景区面临的问题及解决途径——以句容茅山景区为例

在泛旅游时代来临的背景下,新兴旅游开发模式和旅游产品层出不穷,许多传统意义上的旅游景区已经面临一系列结构性难题和发展思路上的困境。需求的提升驱动着旅游转型和升级,多元化和多样化成为旅游模式和产品的发展趋势。促进文化与旅游的跨界融合,发展智慧旅游,建设文化产业集聚区是推动传统旅游景区转型发展的解决路径。中国社会正在从整体上进入城市社会和现代化社会,传统旅游景区转型发展的关键问题之一就是如何转变发展方式,实现从"传统"到"现代"的转变。

让“小目的地”带来更多大惊喜

据携程等平台发布的数据,今年“五一”假期,县域旅游成为新宠,四线及以下城市旅游、县域市场酒店、景区门票预订订单分别同比增长140%、68%、151%,均跑赢全国大盘,旅游订单的增速也是县域市场大于三、四线城市,三、四线城市大于一、二线城市。可以说,旅游消费偏好从传统旅游景区、大城市等“大目的地”转向县城、小镇、乡村等“小目的地”,正成为更多人的选择。

粤港澳大湾区东莞文旅IP塑造

要想实现文旅融合发展,就要对传统旅游景区进行升级,塑造多元IP,推出沉浸式体验项目。东莞位于粤港澳大湾区腹地,东莞文旅IP打造策略对于周围的城市而言具有很高的参考价值。现从“文化IP化”“IP数字化赋能”两个版块出发,全方位研究东莞如何打破文化IP缺失的困境。

传统观光旅游景区发展模式创新研究——以马仁奇峰为例

随着经济的不断发展,消费者的需求不断变化,一些新兴的旅游模式和产业不断涌现,传统观光旅游景区面临转型问题,同时处于保护还是发展的两难境地。面对挑战,传统的观光模式已经不能维持景区长期发展,改变发展模式势在必行。本文以马仁奇峰为例,研究传统观光旅游景区向休闲旅游转型的路径,发现该景区通过建立互补性旅游项目,打造非观光的特色发展模式,逐渐构造新的发展格局。