传统水利水电企业在大土木背景下的改革探索

以中国水利水电第五工程局有限公司第一分局为例,针对传统水利水电企业管理中存在的主要问题,提出企业改革思路,并从企业内部管理改革、市场开发思路等方面提出传统水利水电企业的改革举措,从而较全面地论述大土木背景下传统水利水电企业管理探索实践,以期为同类企业内部改革提供借鉴。