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借鉴互联网思维优化现代物业服务的思考
1
作者
谢理
《现代企业》
2023年第4期161-163,共3页
现代社会全面迎来互联网时代,给人们的工作、学习、生活等方面带来了极大的变化,且由此形成的互联网思维也使得人们的思想、意识、生活习惯等产生了深远的影响。如何通过借鉴互联网思维,摆脱传统物业服务思维的束缚,把现代物业服务做得...
现代社会全面迎来互联网时代,给人们的工作、学习、生活等方面带来了极大的变化,且由此形成的互联网思维也使得人们的思想、意识、生活习惯等产生了深远的影响。如何通过借鉴互联网思维,摆脱传统物业服务思维的束缚,把现代物业服务做得更好,并形成服务质量到服务品质的全面提升,是摆在所有物业服务企业面前的重要课题。
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关键词
物业
服务
企业
互联网思维
现代
物业
服务
互联网时代
服务
质量
服务
品质
传统物业服务
思维优化
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职称材料
数字化建设提升物业服务企业人工效能
被引量:
1
2
作者
刘健华
《中国物业管理》
2020年第12期78-79,共2页
在当前外部经济放缓、内部人力成本增加、客户要求提高的多重压力之下,数字化是物业服务企业摆脱传统物业服务过于依赖人工、低效率、高成本的绝对利器,同时也为物业服务企业向着智能化、精细化管理,提升企业人才素养提供了强大保障。
关键词
物业
服务
企业
精细化管理
人力成本
经济放缓
数字化建设
人才素养
多重压力
传统物业服务
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职称材料
政策风口,智慧物业链接美好生活
被引量:
2
3
作者
崔海涛
《城市开发》
2021年第9期40-42,共3页
当前,我国物业管理行业正从传统物业服务向现代服务业转变,服务内容从侧重对物的管理开始向兼顾对人的服务过度,智慧物业建设也随之取得长足的发展,为人民群众的美好生活增添了活力。
关键词
现代
服务
业
智慧
物业
美好生活
传统物业服务
物业
管理行业
服务
过度
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职称材料
转型再出发,做一流的智慧城市运营服务商——专访乐生活智慧社区服务集团股份有限公司执行总裁 吴光烈
4
作者
谢罗群
吴光烈
《中国物业管理》
2019年第8期J0010-J0011,共2页
自2013年完成从传统物业服务企业向智慧社区服务运营商的成功转型后,乐生活智慧社区服务集团(下简称“乐生活”)呈现出飞速发展的势头,管理面积从数百万平米增长到数千万平米,企业营业收入从数千万元增长到数亿元,成为业内一匹令人瞩目...
自2013年完成从传统物业服务企业向智慧社区服务运营商的成功转型后,乐生活智慧社区服务集团(下简称“乐生活”)呈现出飞速发展的势头,管理面积从数百万平米增长到数千万平米,企业营业收入从数千万元增长到数亿元,成为业内一匹令人瞩目的“黑马”。转型后的乐生活集团一路高歌前行,正在为冲击更广阔的资本市场做准备。那么,近几年,乐生活都实现了哪些转型升级,未来又有什么样的发展规划呢?近日,本刊记者专访了乐生活集团执行总裁吴光烈先生。
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关键词
企业营业收入
城市运营
转型升级
服务
运营商
吴光烈
智慧社区
集团
传统物业服务
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职称材料
题名
借鉴互联网思维优化现代物业服务的思考
1
作者
谢理
机构
广西机电职业技术学院
出处
《现代企业》
2023年第4期161-163,共3页
文摘
现代社会全面迎来互联网时代,给人们的工作、学习、生活等方面带来了极大的变化,且由此形成的互联网思维也使得人们的思想、意识、生活习惯等产生了深远的影响。如何通过借鉴互联网思维,摆脱传统物业服务思维的束缚,把现代物业服务做得更好,并形成服务质量到服务品质的全面提升,是摆在所有物业服务企业面前的重要课题。
关键词
物业
服务
企业
互联网思维
现代
物业
服务
互联网时代
服务
质量
服务
品质
传统物业服务
思维优化
分类号
F299.233.47 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
数字化建设提升物业服务企业人工效能
被引量:
1
2
作者
刘健华
机构
深圳市极致科技股份有限公司
出处
《中国物业管理》
2020年第12期78-79,共2页
文摘
在当前外部经济放缓、内部人力成本增加、客户要求提高的多重压力之下,数字化是物业服务企业摆脱传统物业服务过于依赖人工、低效率、高成本的绝对利器,同时也为物业服务企业向着智能化、精细化管理,提升企业人才素养提供了强大保障。
关键词
物业
服务
企业
精细化管理
人力成本
经济放缓
数字化建设
人才素养
多重压力
传统物业服务
分类号
F299.233.47 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
政策风口,智慧物业链接美好生活
被引量:
2
3
作者
崔海涛
机构
不详
出处
《城市开发》
2021年第9期40-42,共3页
文摘
当前,我国物业管理行业正从传统物业服务向现代服务业转变,服务内容从侧重对物的管理开始向兼顾对人的服务过度,智慧物业建设也随之取得长足的发展,为人民群众的美好生活增添了活力。
关键词
现代
服务
业
智慧
物业
美好生活
传统物业服务
物业
管理行业
服务
过度
分类号
F29 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
转型再出发,做一流的智慧城市运营服务商——专访乐生活智慧社区服务集团股份有限公司执行总裁 吴光烈
4
作者
谢罗群
吴光烈
机构
不详
乐生活智慧社区服务集团股份有限公司
出处
《中国物业管理》
2019年第8期J0010-J0011,共2页
文摘
自2013年完成从传统物业服务企业向智慧社区服务运营商的成功转型后,乐生活智慧社区服务集团(下简称“乐生活”)呈现出飞速发展的势头,管理面积从数百万平米增长到数千万平米,企业营业收入从数千万元增长到数亿元,成为业内一匹令人瞩目的“黑马”。转型后的乐生活集团一路高歌前行,正在为冲击更广阔的资本市场做准备。那么,近几年,乐生活都实现了哪些转型升级,未来又有什么样的发展规划呢?近日,本刊记者专访了乐生活集团执行总裁吴光烈先生。
关键词
企业营业收入
城市运营
转型升级
服务
运营商
吴光烈
智慧社区
集团
传统物业服务
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
借鉴互联网思维优化现代物业服务的思考
谢理
《现代企业》
2023
0
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职称材料
2
数字化建设提升物业服务企业人工效能
刘健华
《中国物业管理》
2020
1
下载PDF
职称材料
3
政策风口,智慧物业链接美好生活
崔海涛
《城市开发》
2021
2
下载PDF
职称材料
4
转型再出发,做一流的智慧城市运营服务商——专访乐生活智慧社区服务集团股份有限公司执行总裁 吴光烈
谢罗群
吴光烈
《中国物业管理》
2019
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
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