我国传统物流企业SWOT分析和对策研究

文章回顾物流在我国发展历程的同时,从两个方面说明了我国物流落后的原因;接着说明我国现有的传统物流企业的三种类型,在此基础上对我国传统物流企业进行SWOT分析,并从企业经营的角度提出了相应的对策。

传统物流企业经营管理存在问题及其转型升级路径

简述了传统物流企业与现代物流企业的内涵,对传统物流企业经营管理存在的问题进行了分析,提出了由传统物流企业向现代物流企业管理转型升级的路径。

浅析传统物流企业提高竞争力的途径

入世之后,我国传统物流企业应该迅速选择目标客户进行市场定位,采用差别化的市场经营对策,加强企业基础设施的建设与改造,加快自身基础能力建设,增强物流服务能力,提高市场竞争力。

我国传统物流企业SWOT分析和对策

早在上个世纪初,人们对物流开始有感受并对它开始理性思考,但物流的主体仍不大清晰而"灰色带"却很宽、很重.被誉为当今"管理学之父"的.P.F.德鲁克最先提出了"物流"(Physical Distribution)这个词汇,但他也说物流是"一块经济界的黑暗大陆"、"一块未被开垦的处女地".六十年代,物流思想引入日本物流科学被推向一个新的高度,特别是以"零库存"运营成功的丰田汽车,以及整个日本汽车业,在成功的运用以物流理念为核心降低产品成本策略后,击败了全球汽车业的龙头老大--美国汽车业,物流技术开始被美国和世界关注.

传统物流企业转型的战略意义及策略

近年来,随着经济全球化进程的加快,现代物流在经济中的作用日益凸显.物流社会化的趋势越来越明显.在这种新形势下,一些有远见的传统物流企业及时调整运营战略,对企业的物流资源进行整合、提升,逐步向现代物流服务转型,初步打造出现代物流企业.如深圳招商物流、广东外运、南粤物流等,就是为适应市场经济变化而进行转型的企业.

物流技术在传统物流企业中的应用

阐述了当前物流技术的应用现状,分析了传统物流技术运用中存在的问题,如条形码技术的使用率较低、物流信息平台建设力度不足、网络技术比较落后、自动化机械设备利用率偏低。提出传统物流企业发展物流技术的对策。要应用先进物流科技,加强物流信息共享平台建设,提高从业人员的培训力度,加快自动化物流设备的使用力度。

传统物流企业发展第四方物流的途径与策略

在第四方物流悄然兴起的今天,传统物流企业应如何发展、在整个国民经济物流体系中将扮演何种角色,成为摆在我们面前的一个新课题。本文从第四方物流的内涵入手,探讨传统物流企业发展第四方物流的可行性,并阐述了传统物流企业发展第四方物流的具体思路。

关于传统物流企业发展第三方物流的探讨

建立一个高效率、低成本的新兴的物流产业是发展经济的需要 ,第三方物流是物流业发展的高级阶段。文章分析了传统物流产业自身条件及面临的竞争环境 ,阐述了第三方物流市场的需求和优势 ,提出了传统物流企业积极发展第三方物流 。

关于传统物流企业向现代物流企业过渡的思考

1 现代物流在国内外发展的态势 现代物流在发达国家已形成很成熟的新兴行业,由于它采取了集采购、运输、仓储、分拨、包装、配送、代理与销售等环节为一体的组织方式;应用了现代高科技的电子计算机技术和信息技术;实现了物流运作中的组织网络化、经营市场化、反应快速化、功能集成化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化和信息电子化,因此,被广泛认为是企业的第三利润源泉.

物流技术在传统物流企业的应用对策

随着信息时代的发展,物流企业应用的物流技术逐渐成熟起来,物流技术有很多优点,比如信息传播速度很快,服务标准规范,工作效率高。对于传统的物流企业其物流管理方法很难满足客户需求,所以,探索新的物流技术在传统物流企业的应用和发展具有十分重要的意义。

传统物流企业向现代物流企业转型研究

物流企业近几年来在我国发展方兴未艾,其产业也初具规模。然而,在新的市场形势之下,我国传统的物流企业存在着效率低下、资源配置不合理、信息系统落后、管理思想难以适应现代物流的发展需要等问题,难以满足物流市场巨大的需求和增长速度。本文就此分析了传统物流与现代物流的差异,对传统物流向现代物流转型的必然性进行了剖析,并进一步分析了这一转型存在的障碍,从而在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。

传统物流企业转型发展有效途径探析

传统物流企业存在运营能力、营销能力较弱的问题,文中提出要使传统物流企业在当今的环境中生存发展,必须优化整合资源,充分利用现代管理机制与信息技术,与时俱进,通过转型才能发展,进而使其在现有快速动态发展的商业环境中立于不败之地。

传统物流企业向现代物流企业转型过程中的虚拟经营模式

采用虚拟经营模式可以有效解决传统物流企业向现代物流企业转型过程中的一些难题。论文介绍了虚拟经营以及传统物流企业向现代物流企业转型的涵义，阐释了传统物流企业在转型过程中采用虚拟经营模式可以为企业带来哪些竞争优势，说明了传统物流企业在转型的过程中采用虚拟经营模式时应当注意的问题，对正在转型或亟需转型的传统物流企业有一定的参考意义。

传统物流企业向现代物流企业转型策略研究

改革开放以来,随着社会主义市场经济的不断发展,物流业作为市场经济的重要组成部分之一也取得了长足的进步。新时代对物流提出了新的要求,物流企业面临着严峻的形势,在这样的背景下,传统物流企业必须向现代物流企业进行转型,谋求自身的快速发展,以应对风云莫测的市场形势和激烈的市场竞争。文中以此为着力点,首先分析传统物流企业与现代物流企业的差异,就转型的难点展开论述,并侧重煤炭物流企业向综合物流企业转型,提出一定的转型方法。

传统物流企业向现代物流企业的转型研究

随着我国履行加入世界贸易组织的承诺,物流市场将逐步放开,我国物流企业面对更加激烈的竞争环境,必须加快传统物流企业向现代物流企业转型的步伐,把分散的物流企业和资源,加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务本文对传统物流企业向现代物流企业转型进行简单研究。

传统物流企业如何向现代物流服务商转型

现代物流业将成为 2 1世纪我国最有成长性的产业部门。文章就国内运输、仓储及其他传统物流企业如何面对挑战 ,向专业化、集约化、高效化、网络化的现代物流服务商转型 。

传统物流企业的赢利点是否可以持续？

多年以来的档口租金（门店租金）、场地租金、干线成本、配送成本（PUD）、其他成本，包括日益增长的人力成本和营改增后的税负，一直都是物流企业的主要成本项。今天我们看这些企业在转型之时，基本都是那些成本开道，如：门店放开加盟，允许员工转型经营；如干线车队自建或是干线外雇车辆外包给平台.

对外合作推进传统物流企业跨越发展

当前的物流市场,呈现出以下特点:一是客户需求不断升级.客户个性化、差异化、专业化的要求,迫使物流企业参与到客户的采购、生产、运输等活动中,成为客户供应链中不可分割的组成部分.二是经营风险不断增加.时间、质量和降低物流成本的要求,促使物流企业既要追求优质服务,又要不断降低运作成本,从而使物流企业的经营风险系数增加.三是市场竞争日益加剧.随着外资的大规模进入,市场竞争已经不是局部的,而是整体的、综合的.四是营销方式不断革新.销售方式的改变使物流方式相应发生变化,要求物流服务必须更快捷、更省钱,同时提供更多的增值服务.五是信息技术不断进步.信息技术是物流企业发展现代物流的基础之一,是企业满足客户需求的前提,智能业务、远程业务、全程业务早已广泛应用.