浅析传统管理会计与营销管理会计

新环境下,传统管理会计难以满足现代企业战略管理的要求。营销管理会计比传统管理会计更具优势,为使企业获得和保持长期的竞争优势必须进行成本分析与管理,从而形成了营销成本管理。

成本粘性对传统管理会计工具的影响

现有研究成果表明成本粘性现象是客观存在的,这与传统的成本习性假设存在冲突,必将对基于成本习性假设的传统管理会计工具产生影响。文章分别分析了成本粘性对本量利分析、预决策分析、规划与控制分析和业绩考核评价四个方面的影响,并提出了相应的对策和建议。

传统管理会计与现代管理会计的比较

文章对传统管理会计进行了简单的回顾 ,分析了企业竞争环境发生的巨大变化及现代管理会计的发展 ,对传统管理会计与现代管理会计进行了比较。指出传统的管理会计系统在一些环境中仍然发挥着很好的作用 ,且传统管理会计到现代管理会计的转变并不是一蹴而就的。

战略管理会计与传统管理会计的比较与启示

战略管理会计是适应企业战略管理的需要发展起来的一门新兴学科,它的产生对传统管理会计提出了挑战。本文试从两者的比较研究出发,意在展示战略管理会计的发展趋势及其实施对策。

对传统管理会计的再认识

审视管理会计在理论研究和实践应用几十年来的进展,不难发现,其应用效果远远落后于其理论预期。问题的症结在哪里?这种现象已引起会计理论研究工作者和会计实务工作者的极大困惑。究竟是理论上的扭曲?抑或是实践上的失灵?还是认识上的模糊?这些都是值得深思的。

传统管理会计与战略管理会计探析

管理会计源于西方企业管理,随着经济的发展和生产力的提高而形成和发展,其理论、方法和技术在我国的应用日渐普遍,在加强企业内部管理,提高经济效益上发挥着重要作用。然而,随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益加剧,外部环境瞬息万变,传统管理会计的许多技术方法的不适应性也日渐明显。

传统管理会计的研究范式

传统管理会计的研究范式□文／陈朝晖一、探讨传统管理会计研究范式的重要意义１．在新的研究范式没有完全确立的情况下，由于多种社会条件、心理条件综合作用的结果，旧的范式在相当长的时期内仍然会影响着研究者的思维，限制人们的视野，压制重大的科学创新。理解传统管...

对传统管理会计控制模式的几点思考

一、控制标准的制定 传统管理会计控制标准的制定,通常都假定相关控制期内所有的控制项目均具有完全线性的性态关系,人们依据技术条件、历史数据,加上主观预期判断,对未来行为作出合乎线性发展规律的估计,并使用这一时点常数标准去控制和评价整个相关控制期内的生产执行过程.这在当时生产技术流程相对稳定、市场变化不大的情况下,是具有一定的先进性与可操作性.而在当今不断变化的生产技术、日益缩短的产品经济寿命周期,以及现代管理理念下,其控制与评价效果受到了很大的限制.

论战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科,较之传统管理会计有着进一步的发展。即战略管理会计是外向型的信息系统;战略管理会计着眼于企业的长远目标和整体利益;战略管理会计提供了与战略管理相关的多样化信息;战略管理会计对管理会计人员的职能和素质提出了更高的要求;战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理;战略管理会计采用战略性的业绩评价。

论战略管理会计的产生背景及其与传统管理会计的区别

战略管理会计(Strategic Management Accounting简称SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它是建立在企业战略管理(Strategic Management)的有关理论基础之上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。本文将对战略管理会计产生的背景及其与传统管理会计之间的区别进行相关的探讨。

战略管理会计与传统管理会计的比较

文章从战略管理会计的产生与特点出发,从管理会计的研究主体、研究目标、研究基本方法、报告形式和业绩评价制度等五个方面来对战略管理会计与传统管理会计进行比较分析,进而得出了两者之间的联系。

传统管理会计与现代管理会计

传统管理会计由于观念陈旧、方法落后,在会计实务中的运用具有较大的局限性,已不适应现代管理的要求。现代管理会计在成本及人本管理方面、在决策分析与评价方面发挥了积极的作用。

论传统管理会计存在的缺陷及完善

目前,我国实施的管理会计主要有“目标成本法”、行动会计”、“标准成本”等方法。但这些方法仅在部分企业应用.并未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。从理论上看,没有严密的理论体系;从内容上看,它和成本会计、财务管理有所重复;从应用效果上看,没有真正起到为企业改善管理的实际作用。解决这些问题和缺陷,必须变革管理会计基本理论和方法;提高管理会计人员的基本素质;有效地培植企业文化,提高管理会计实效;建立战略管理会计。