敏捷项目管理方法与传统项目管理方法的差异研究

为进一步了解敏捷项目管理方法与传统项目管理方法的差异,相关领域软件开发以及创新工作技术人员应在项目管理阶段根据不同管理方式的实际应用情况,为后续实践探索工作有效落实提供决策依据。基于此,文章有针对性地从敏捷项目管理方法的优势与缺点、敏捷项目管理与传统项目管理工具、敏捷项目管理方法与传统项目管理方法的差异三个角度展开了更为细致的分析,以期为项目管理实践提供相应的参考与指导。

基于关键链法的项目进度管理方法研究

传统项目进度管理方法常见和应用较多的是关键路径法和计划评审技术。但是随着这些传统项目.进度管理方法的不断运用,它们的一些弊端也逐渐显现出来。20世纪90年代兴起的关键链法是对传统进度管理技术的优化。本文通过一个实例展示了具体的优化方法,包括关键链的识别、缓冲区的设置、缓冲区大小的确定以及缓冲区的控制。