论组织改革的新方向——扁平化管理

文章比较了组织设计中两种典型的组织结构的优点的缺点,得出组织变革的最有效办法就是企业组织结构扁平化的结论,并就如何进行扁平化组织变革及组织扁平化变革的注意事项进行了重点阐释。