低值医用耗材管理系统的设计与应用

低值医用耗材虽然单价低,但数量庞大、种类繁多、应用范围广、总价值较高,管理较高值医用耗材更加困难。为了实现医院低值医用耗材的规范化管理,本文基于C/S架构服务模式,设计了一套低值医用耗材管理系统,并对其设计的过程、技术构架、功能实现进行了详细的分析。经过一年的应用,证明该管理系统可以帮助医院工作人员提高工作效率,使低值医用耗材的管理更加规范,为相关人员提供数据参考。该系统的应用可以为医院的规范化管理提供条件,推进医院信息化建设的步伐。

基于供应链SPD的公立医院低值医用耗材管理研究——以R医院为例

《现代医院管理制度》对医疗成本的专业化、规范化以及精细化管理提出了更高的要求与标准,并且在医疗服务持续提升的同时,医用耗材也成为医院医疗成本中的重要组成部分。由于低值医用耗材的成本价值比较低,所以一直以来都没有得到人们的重视和关注,在管理方面也十分松散。低值医用耗材单位价值相对较低,但在临床上使用量非常大,所以总体价值并不低。因此,医院应该对低值医用耗材予以重视并加强管理。基于此,医院如何更好地对低值医用耗材开展科学化管理,降低医疗成本,已成为医院管理者目前需要重视并解决的问题。本文通过对R医院低值医用耗材管理情况的研究与分析,对低值医用耗材的管理现状及存在问题进行探讨,进一步针对基于供应链SPD的公立医院低值医用耗材的管理效果展开分析,发现其不仅降低了医院的医疗成本,同时还提高了工作效率,对于医院的发展而言有着非常重要的现实意义。