油品销售企业低效站成因分析及对策

油品销售是一个相对特殊的行业,对于此类企业来讲,低效站一直是不容忽视的短板。此种情况的存在,严重影响了企业的竞争力,若不及时进行治理,对企业的长期发展将是十分不利的。因此,对于低效站,企业必须重视立足实际问题,制定相应的管理对策,以提升销量贡献,增强创效能力。现对低效站成因进行系统分析,并在此基础上提出了改善对策。

构建4G低效站的问题处理模型

通过对中国联通移动通信行业背景和专业背景的成本分析,指出了通信基站降本增效的重要性和紧迫性。通过对低效站特征以及相关要素的分析,提出了以树形结构为基础的处理机制,构建此类问题的决策模型。

成品油销售企业低效站成因分析及控制对策研究

对于成品油销售企业来说,低效站是其发展的重大阻碍之一,也是其应该治理的重点。本文以低效站为研究对象,首先以XX成品油销售企业为例,分析了当前低效站的发展现状,并在此基础上分析了低效站的形成原因,提出了相应的解决对策,旨在为有关工作人员提供必要的借鉴。

油品销售企业低效站成因分析及控制对策研究

根据经验来看,其实每个企业的发展过程都不是一帆风顺的,其需要不断的进行调整与完善,探寻最合适企业发展的方式,逐步提升企业的核心能力,当然油品销售企业亦是如此。石油本就受到国际形势的影响,无论是价格、油品质量、数量上都会发生一定的变化,在此为了让企业得以健康稳定发展,还应当对所制定的战略目标进行适当的调整,确保其在增强企业效益上有一定的可行性及实效性。本文围绕油品销售企业低效站成因展开了探讨,并提出相应解决措施,具体如下。

两年有多长,将低效站干成万吨站

初次相识,中国石化湖南株洲石油攸县衡炎加能站的站长李建德,给人的第一印象是含蓄。但是,就是这位内敛的汉子,仅用两年半就将衡炎加能站从一座轻油年销量2000吨左右的低效站点成功打造成为万吨站。当问及成功秘决时,他说是这样干的……。

加油站低销低效样本分析及治理途径探索

在高质量发展要求下,中央企业肩负着实现国有资产保值增值的重要责任.加油站作为国有石油公司的重要资产,其销量和效益的提升是公司高质量发展的必然要求.低销低效加油站的存在一直是制约销售业务高质量发展的瓶颈.本文通过对某地区低销低效加油站的分布特点和经营特点进行统计分析,从影响销量和效益的多重因素出发,剖析成因,积极探索定性与定量相结合、群体与个体相结合的方法.最后结合实证分析,对低销低效站治理的有效途径做出合理建议,并对下一步新开发站点的投资决策提出相关思考.