低标工程项目经营方法的探讨

施工单位以底价中标工程项目实属无奈之举。但是只要经营好这些先天质地不佳的项目,仍然可以做到保本赢利,这并非神话。借鉴SWOT分析、成本管理、索赔等方法对低标工程项目的经营进行了探讨,以期最大程度地提高低标工程项目的经济效益。

构建“三标一体”管理体系 防范能源投资企业国际化经营风险实践

构建"三标一体"管理体系已经成为能源投资企业防范国际化经营风险的通用手段,即在充分理解企业内外部环境和相关的需求、期望的基础上,建立健全应对风险和机遇的措施,不断完善监视、测量、分析和评价手段,可有效防范能源投资企业国际化经营风险。运用实践一、充分理解企业内外部环境和相关的需求、期望1.SWOT分析。