北京住总集团装配式建筑产业化发展战略研究

经济的快速发展也给建筑产业注入了新的活力,生产方式也随之产生了较大的变化,在绿色理念的引导下,建筑行业产业化、绿色化已成为主导方向,我国对建筑行业节能环保标准也在不断提升,这样也给装配式建筑带来了新的发展机遇。在新的市场环境下,建筑市场的竞争也变得更加激烈,装配式建筑的发展已成为企业发展的战略性选择,更是企业生存的根本性原则,有效的企业发展战略可以加快企业的发展,反之不合理的企业发展战略会给企业带来负面影响。在文中以北京住总集团公司为例,北京住总集团属于国有建筑企业,始建于上世纪八十年代,在对住总集团所处的外部环境、内部优势以及企业核心进行分析后可以通过SWOT分析构建起企业战略,并为企业装配式建筑产业化提出建设性的意见,可以为同类建筑企业提供相应的经验,促进建筑行业的发展。

火热的青春在援建工地闪光——北京住总集团援建什邡纪实

北京援建者用无言大爱为灾区人民撑起了一片天？援建过程中的酸甜苦辣、风雨艰辛．在北京住总集团援建者那里汇成了一句话：“值了!援建将士无愧北京、无愧爹娘!”

安得广厦千万间——访北京住总集团党委副书记、副董事长荣自立

背景：2011年6月16日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强，在中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇、市长郭金龙等陪同下,到北京住总集团承建的门头沟棚户区石门营定向安置房项目现场考察棚户区建设情况。李克强对住总集团积极投身保障性住房建设、“为生民安其居”、“让政府放心、百姓满意”的责任感给予了高度评价；对“工程质量永久追溯、终身负责”的做法给予了充分肯定；对工人“像盖自家房子一样保证工程质量”的承诺更是赞赏有加，他希望“保障房能够成为住总的光荣榜”。

像造汽车一样建房子——记北京住总集团住宅产业化项目

造汽车和建房子,两件风马牛不相及的事情。一个依托的是现代工业化批量生产和精密组装,一个则是有着悠久历史的、对砖瓦泥水的合理使用及堆砌。而今,在北京住总集团,通过推进、实施住宅产业化,建房子也能像造汽车一样实现设计标准化、构件生产工业化、现场施工装配化,随之带来的是劳动强度、生产成本、建设时间的降低及房屋质量的提高。

绿水青山绕家园——北京住总集团市政道桥部美丽乡村建设见闻

北京住总集团市政道桥部承建的北京市昌平区、平谷区美丽乡村建设项目初见成果,在蓝天白云、绿水青山之间,一座座整洁的村落民居点缀其间,展现出一幅恬静悠闲的田园风光。昌平区美丽乡村建设市政道桥部承建的昌平区美丽乡村建设项目第十四标段,包括十三陵镇、延寿镇方圆120平方公里的20个村庄,同时还有平谷区大华山镇第一批美丽乡村建设的9个村庄。施工内容包括道路工程、绿化工程,给水管道、污水管道铺设,LED路灯安装及部分粉刷工程。两项工程分别于2020年7月、9月开工,工程总造价合计1.45亿元,今年10月前将陆续竣工。

北京住总集团一公司阳光工程出新招

近日，北京住总集团一公司作出一项新决定：今后住一对外签订的经济合同都要在内部局域网上公布。这是住一加强企业管理，实施“阳光工程”的一项新举措。

砌筑企业人才大厦——访北京住总集团董事长张贵林

提起住总，很多人把它定义为一家颇具威望的房地产公司，其实，与其在房地产业内的名声相比，它在建筑施工领域同样被称为排头兵，从小区公建到现在的东岸、金域中心、翠城项目，作为行业品牌的住总集团，成功跨越品牌战略整合阶段，成为一个更为统一、鲜明的全国性品牌。近日，本刊记者对住总集团董事长张贵林进行了专访。

有着特殊“工地情结”的张中亭——记北京住总集团什邡援建前线指挥张中亭

他个头不高，一双大眼睛里透着坚毅与执著。 他年龄不大，是北京援建什祁企业中最年轻的前线指挥。 他就是北京住总集团什邡援建前线指挥张中亭，2010年，他被评为北京市劳动模范。

住总集团文化示范单位掠影

住总集团企业文化建设起步于上世纪80年代中期，是最早一批引入企业文化管理的企业。2005年8月，住总领导班子提出了建设“务实型、创新型、学习型”住总文化和“和谐住总、效益住总、品牌住总”的共同愿景，制定了《企业文化建设规划纲要》，形成r以“为生民安其居，为建筑立伟业”、

首都职工素质建设工程促农民工向工人转型——记北京建工集团、住总集团农民工夜校

农民工群体是首都职工素质教育工程重点群体培训模块的一项重要工作内容，北京市各级工会依托素质工程平台提供的各种教育资源，针对农民工群体开展了丰富多彩的培训活动。

让执行文化助推企业科学发展——北京住总集团工程总承包部建设执行文化纪实

企业在经济趋势充满不确定性因素的社会大环境下谋求发展受诸多因素影响,在科学决策下,执行力便是企业发展的重要因素之一。企业战略的执行就像体育项目一样,是一套系统化的流程,将战略、运营、制度和人员加以协调,落实具体责任。这是一个团队的游戏。工程总承包部在建设执行文化实践中做出了有益尝试,形成了其独特的企业文化特质。执行文化理念——追根溯源2005年8月30日,住总集团对总承包部进行调整。

我们,是最可信赖的力量——记“全国工人先锋号”北京住总集团市政道桥部妙峰山抢险项目部

2016年7月20日下午17时，北京市门头沟妙峰山担礼村发生山体塌方，落下的石头土块造成7所危房，担礼村561户、1027名村民即将受到灭顶之灾。门头沟区委、区政府委派住总市政道桥部进行抢险救灾，区委领导付以重托：“就相信你们能完成任务!”。接到险情“命令”，市政道桥部第一时间组织机械设备、物资、人员进场，赶制抢险方案，组织抢险。

不负韶华,宁静致远——记北京住总北宇物业服务有限责任公司住总集团大厦项目部负责人王静

住总集团大厦位于北京市朝阳区北辰东路,与鸟巢隔街相望,建筑面积3.8万平米,由于其地处重点区位,在历次重大活动前,王静都会带领着她的团队严格按照内保局和集团的要求进行隐患排查,筑牢安全屏障。“不松懈任何一个节点、不疏漏任何一个细节”,王静带领着她的团队始终保持一份严谨的工作态度和责任感,以最高标准、最严要求。

十年磨一剑——记北京住总集团技术开发中心副主任周宁

作为国内最早开展超低建筑能耗技术研究的企业之一,北京住总集团从2008年就开始关注德国的超低能耗建筑,2012年正式启动超低能耗建筑相关的技术研究工作。时间并不久远,约莫十年光景,北京住总跻身国内超低能耗建筑技术领域佼佼者行列,成效不仅体现在对相关理论、材料、技术、产品的深入实践,更体现在发展绿色建筑的坚定决心和"为生民安其居"的内生文化。而身处其间、参与多个重大示范项目的技术开发中心副主任周宁心里知道:十年磨一剑背后,有多少困境已突破在前,有多少努力在成全之后。

吴世珍:以忠诚为印、热血作书,迎接淬炼与考验——记北京住总集团小汤山医院改造工程物资供应负责人吴世珍

吴世珍,北京住总集团科贸公司总经理助理,是小汤山医院改造项目工地上的唯一女青年突击队队长。她一头齐耳短发、走路生风,说起话来快得像“机枪扫射”一样。在吴世珍的带领下,一个由党员、团员骨干组成的小汤山医院改造工程物资材料供应组,第一时间迅速集结,按照项目建设现场指挥部统一部署,迅速投入到一场没有硝烟的战斗中。

关于召开“北京住总集团有限责任公司信息化现场观摩交流暨信息化实施战略与程序培训会”的通知

各有关单位：随着信息技术的飞速发展，通过信息化建设，提高企业管理水平，提升企业核心竞争力，在工程建设行业内已形成广泛共识。施工企业为此进行着不懈地努力和探索，取得了不少成果和经验。为进一步促进企业间的交流，加深企业对信息化实施程序的认识和理解，推动行业信息化水平的提高，

不负使命 逆行而上 住总集团小汤山医院战地纪实

疫情起,军令急!与2003年对阵"非典"时的应急不同,北京市委市政府为应对新冠肺炎疫情,超前谋划迅速决策,紧急启动了北京小汤山医院改造和新病区建设工程,作为市级定点收治后备医院。2020年1月24日是农历大年"三十",北京住总集团在这天接到命令:迅速调集力量准备参加小汤山医院的改造!国有令、召必回,集团领导干部与管理人员立刻放弃了团聚,停止了休假,逆行而上,火速集结。