品管圈活动在缩短住院急诊检验标本流转时间中的应用

目的:探讨品管圈活动在缩短住院急诊标本流转时间中的应用。方法:成立品管圈,确立缩短住院急诊标本流转时间为活动课题,并运用计划、执行、检查、处理循环(PDCA)循环原则,进行现状调查、要因分析、制定实施对策、检验效果、巩固措施等程序,随机对2天住院患者进行现状调查,分析导致住院急诊标本流转时间长的原因,制订相应的对策并组织实施,再进行效果检查。结果:实施品管圈活动后,该院住院急诊标本流转时间从改进前的179min缩短到76min。结论:品管圈活动在缩短住院急诊标本流转时间,提高了治病效率,值得推广。

PDCA循环管理在住院患者急诊标本检验前周转时间达标率中的应用效果

目的:探讨PDCA循环管理在住院患者急诊标本检验前周转时间(TAT)达标率中的应用效果。方法:回顾性分析PDCA循环管理实施前(2020年9月—2021年4月)信息系统中的住院患者急诊标本检验前周转时间及未达标率,2021年5月后应用PDCA循环管理模式,绘制鱼骨图查找原因分析,制定计划,有针对性地进行急诊标本检验前周转时间质量改进。结果:住院患者急诊标本检验分析前TAT第90百分数从PDCA实施前的105.49 min减少至实施后的31.24 min,差异有统计学意义(P<0.01)。实验室前TAT达标率从实施前的49.96%提升至实施后的90.63%,顺利完成了团队既定目标(≥90%)。结论:运用PDCA循环管理模式,能有效缩短临床住院急诊标本检验前周转时间(TAT),提升临床标本检测的时效性,确保检验结果的可靠性。

PDCA循环在医学实验室风险管理中的应用

探讨了PDCA循环在医学实验室风险管理中的意义。在实验室风险管理中引入PDCA循环方法,使住院急诊检验周转时间(TAT)达到风险控制目标。实验室风险管理的每次PDCA循环关闭,进入下一周期PDCA循环,均表示实验室风险管理有效,管理水平呈螺旋式上升,实验室质量管理体系得到持续改进。实验室应用PDCA循环进行风险管理能够提高实验室风险管理水平。