层级管理模式在体检中心护理管理中的应用效果

本文以护理人员为例,分析管理方法,层级管理价值,为体检中心管理质量提升探究方法。方法 随机选取,2021年1月10日/2022年1月11日(开始/结束),我中心,护理人员,86例,为研究观察对象,采用的管理方式不同划分组别,参照CR组—管理方法,常规;层级CJ组—管理方法,层级管理模式,43例/组,观察护理效果。效果包括:管理6个月后风险事件发生率/护理人员压力情况/护士核心能力评分情况。结果 管理6个月后,CJ组风险事件发生率/CPSS评分/SCSQ评分优于CR组(=4.962,t=5.094、4.065),P<0.05,组间比较差异显现。护理管理6个月后,CJ组护士核心能力各项评分明显高于CR组(t=13.769、51.200、107.544、9.861、74.138、10.984、26.033),P<0.05,组间比较差异显现。结论 将层级管理模式应用在体检中心护理干预中,对于改善护理人员压力情况、风险事件预防、护理人员核心能力水平提高具有积极意义,可推广。

针对提高体检中心护理质量的管理与方法

随着社会的发展,人们生活水平的日益提高,健康成为人们最关注的问题,通过电视讲座、媒体的传播,众多的保健知识及如何养生,成为人们谈话的潜台词,各单位企事业,对员工的体贴与人文关怀更加完善,体检成为国民保健,维护健康的重要手段,为此提高体检中心的护理质量,也是重中之重,不仅拥有优质的服务,优良的作风,舒适的环境,更要体现一站式服务,不断的提高护理质量,制定护理计划并加以实施。确保体检工作成为预防疾病的前沿。