护理标识在体检护理管理中的价值研究

目的探讨在体检护理管理中应用护理标识的临床效果。方法 184例参加体检的受检者随机分为实验组与对照组,每组92例。实验组设置护理标识,而对照组则不应用护理标识,观察两组检查时间,记录两组的不良事件发生情况,并对比两组受检者的服务满意度。结果实验组检查时间(2.58±0.54)h明显短于对照组(3.87±0.66)h、不良事件发生率5.43%明显低于对照组19.57%、服务满意度97.83%明显高于对照组89.13%,两组比较,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论经过研究发现,在体检护理管理中应用护理标识能够有效的提高检查效率,减少不良事件的发生,提高受检者的服务满意度,提高了护理质量,值得在临床过程中推广应用。

柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用

目的观察并探讨柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用效果。方法选取护理工作人员120名,随机分为观察组和对照组,每组60名。对照组给予常规护理管理,观察组在对照组的基础上采用柔性管理理论来优化体检护理管理。对比2组护理人员对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度。结果观察组对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度均优于对照组(P<0.05)。结论在体检护理管理工作中采用柔性管理理论能够优化管理质量,提高体检护理工作人员的综合素质,提高患者对体检护理的满意度,具有一定的推广价值。

体检护理管理中应用柔性管理理论价值分析

目的通过在医疗护理管理中融入柔性管理理论来提升全体医护人员的工作态度以及工作效率,最终实现为患者提供最佳的医疗效果为目标。方法通过对2017年7—12月份该院的100名护理人员进行分组,通过随机选择方式分为对照组与观察组,每组50名。第一组为观察组主要通过实施柔性护理与常规护理方式相融合;而另外一组则为对照组则是通过常规的护理管理方式展开工作。最终对这两组护理人员展开调查问卷评分,其内容涉及到护理人员与护理管理者的沟通能力、护理工作质量分析、人际关系满意度护理满意度以及个人专业发展水平等多方面,最终通过数据分析的形式来实现数据的分析。结果观察组人员的沟通能力、护理工作质量分析、人际关系满意度护理满意度以及个人专业发展水平等多方面要明显优于对照组,且投诉率也要明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论行之有效的柔性管理理论不仅能够提升整体医疗水平的质量,同时还能够在提高体检护理从业人员综合水平的同时,满足患者对于体检护理工作的满意度,具有较强的推广意义与推广价值。

柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用价值分析

目的探讨在优化体检护理管理中运用柔性管理理论的价值。方法选择该科2015年9月—2017年9月间实施体检的300名受检人员实施观察研究,根据受检人员护理管理方案分为传统组(n=150)和柔性组(n=150),每组分配20名护理人员,传统组受检人员在传统体检护理管理模式下实施护理,柔性组受检人员在柔性管理理论下实施护理。分析总结两种护理管理方案的运用效果。结果柔性组受检人员护理满意度、护理人员自我效能评分及受投诉率较传统组明显改善(P<0.05)。结论在优化体检护理管理中运用柔性管理理论价值显著。

针对提高体检中心护理质量的管理与方法

随着社会的发展,人们生活水平的日益提高,健康成为人们最关注的问题,通过电视讲座、媒体的传播,众多的保健知识及如何养生,成为人们谈话的潜台词,各单位企事业,对员工的体贴与人文关怀更加完善,体检成为国民保健,维护健康的重要手段,为此提高体检中心的护理质量,也是重中之重,不仅拥有优质的服务,优良的作风,舒适的环境,更要体现一站式服务,不断的提高护理质量,制定护理计划并加以实施。确保体检工作成为预防疾病的前沿。

体检中心健康管理实施PDCA模式对体检者身心健康的影响

目的:探讨体检中心健康管理实施PDCA模式对体检者身心健康的影响。方法:选取2021年1-12月于徐州市中心医院健康管理中心进行健康体检的78例体检者为观察对象,随机分为对照组与观察组,各39例。对照组采用常规管理模式,观察组实施PDCA管理模式。比较两组的体检护理管理质量,血常规、尿常规、超声、心电图、胸片的体检用时,体检者的心理状态及体检满意度。结果:观察组的管理流程、管理内容、服务态度、环境评分及总分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组血常规、尿常规、超声、心电图、胸片体检用时均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的焦虑自评量表评分、抑郁自评量表评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组体检项目宣传、体检流程通畅度、环境舒适度及个人隐私保护度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:体检中心健康管理实施PDCA模式可提高体检护理管理质量,缩短血常规、尿常规、超声、心电图、胸片的体检用时,有效改善体检者的心理状态,提高其体检满意度,具有临床推广意义。

层级管理模式在体检中心护理管理中的应用效果

本文以护理人员为例,分析管理方法,层级管理价值,为体检中心管理质量提升探究方法。方法 随机选取,2021年1月10日/2022年1月11日(开始/结束),我中心,护理人员,86例,为研究观察对象,采用的管理方式不同划分组别,参照CR组—管理方法,常规;层级CJ组—管理方法,层级管理模式,43例/组,观察护理效果。效果包括:管理6个月后风险事件发生率/护理人员压力情况/护士核心能力评分情况。结果 管理6个月后,CJ组风险事件发生率/CPSS评分/SCSQ评分优于CR组(=4.962,t=5.094、4.065),P<0.05,组间比较差异显现。护理管理6个月后,CJ组护士核心能力各项评分明显高于CR组(t=13.769、51.200、107.544、9.861、74.138、10.984、26.033),P<0.05,组间比较差异显现。结论 将层级管理模式应用在体检中心护理干预中,对于改善护理人员压力情况、风险事件预防、护理人员核心能力水平提高具有积极意义,可推广。

全面质量控制理论在健康体检护理质量管理中的应用分析

目的:研究全面质量控制理论用于健康体检护理质量管理中的临床价值。方法:对我院58例护理投诉集中进行分析,找出其中的影响因素,并强化设备规范管理、完善耗材管理、加强护士培训、完善规章制度及整改就医环境等方面进行改进。结果:58例护理投诉中,31例(53.45%)与护士态度及技能相关,7例(12.07%)与耗材相关,4例(6.90%)与仪器相关,10例(17.24%)与就医环境相关,6例(10.34%)与制度流程相关。自实施全面护理质量管理体系后,我院护理投诉案例由2014年30例下降到2015年22例,再由2015年22例下降到2016年的6例,2016年护理投诉率(0.00%)明显低于2014年(0.03%)、2015年投诉率(0.02%),差异具有统计学意义,且P<0.05。结论:健康体检护理质量管理中实施全面质量控制理论,可从整体上提升护理质量,降低医疗护理的投诉率。