略论体育产业组织的核心竞争力

战略理论作为组织配置资源,协调各种经营活动,完善管理的思想体系,又是形成组织竞争力的强有力的工具。面对日趋竞争激烈的全球体育市场,体育产业组织如何争夺市场和生存发展的空间,就必须站在战略的高度培养长期的竞争优势,从而适应复杂多变的竞争环境。组织的核心竞争力作为组织管理重要的指导原则和科学方法以及组织制胜的法宝。因此,增强组织的核心竞争力将成为今后我国体育产业组织战略管理的第一选择。

西方体育产业组织概况研究

论文研究了西方国家的体育产业组织概况,结果表明在西方国家有三大类组织与体育有关。第一类是私人团体,第二类是官方的体育机构,第三类是与商业有关的体育组织,这三大类组织都是力图通过体育来获得经济效益。

论企业经营型体育产业组织的职业道德建设

以职业道德建设为着眼点,以我国企业经营型体育产业组织为载体,分析了此类组织的道德现状、道德标准和道德建设评价体系,旨在提高企业效益和引起管理者对道德决策的重视。

体育产业组织研究:轨迹、诊断与趋势

为了揭示体育产业组织的研究动态,探究体育产业组织研究趋势,以体育产业组织相关研究为对象,采用文献资料法、知识图谱法等对体育产业组织研究的时间序列和热点分布、体育产业组织研究相关理论与视角、体育产业组织研究创新思路和研究方向展望等进行分析。研究描绘了我国体育产业组织研究的轨迹,并将其划分为3个阶段,归纳总结了关键词的分布情况;诊断了当前体育产业组织研究的不足,体育产业组织研究主要包括动力机制、市场特性、空间分布和自组织发展等视角;借鉴了其他相关产业组织研究,主要从企业边界、分工专业化和生态系统等方面进行创新;揭示了体育产业组织研究趋势,包括SCP范式、产业组织与产业结构和发展优化对策3方面的研究。不仅丰富了体育产业组织当下的研究,为我国体育产业组织研究的深入奠定了理论基础,开辟了实现我国体育产业组织合理化发展的路径,为推动体育产业成为国民经济发展的主要力量给予理论指导。