我国体育人力资源管理的发展历程与展望

本文回顾了我国自19世纪末以来体育人力资源管理发展的历史。19世纪末以来,我国学者研究体育人力资源管理的主要领域有:组织层面包括教育型,竞技型,休闲型,管理型,媒体型以及商品型等类型体育组织;个体层面包括体育公共事业员工,教练员、运动员和裁判员,体育志愿者、体育企业员工等体育人力资源的管理。本文以不同研究对象的视角阐述各领域主要研究主题及进展,最后指出研究存在的问题,并就未来研究方向进行展望。

高校体育人力资源管理改革与创新研究

高校体育管理的重要组成部分是体育人力资源管理。分析高校体育人力资源管理的特征，总结当前体育人力资源管理过程中的现状与不足，采取改革与创新策略、适当措施来加以解决，随着高校体育教学改革的纵深发展，对体育人力资源管理提出了新的更高的要求。如何创新行之有效的体育教学人才引入机制，全方位开发人才的潜质，大力营造有利于人才成长的环境，对高校的发展具有重要意义。

体育人力资源管理创新与能力的提升策略

当前,我国对体育事业的重视程度不断提升,我国的体育发展也呈现出新的面貌。其中,体育人力资源管理工作对于提升体育的竞争能力、推动体育事业的健康发展具有重要作用。基于此,本文将重点阐述体育人力资源管理创新与能力的提升策略。

人力资源管理与高校体育教师激励机制探讨

人力资源管理是实现组织目标成功与否的关键要素,是组织管理的一项执行职能。高校体育教育是高等教育的重要组成部分,体育教师是学校体育文化的传播者和学校体育教育的主导者,体育教师的工作积极性和工作态度直接影响校园体育文化和学生对体育的学习兴趣,并影响我国教育目标的实现和人才培养质量的提高。对体育教师实施激励理论管理是提高体育教师工作积极性和体育教育可持续发展的根本保证。

我国体育人力资源的开发研究

探讨我国体育人力资源开发策略,为我国体育事业发展提供咨询。采用文献资料等方法探讨儒家思想对我国体育人力资源开发的启示。主要结论:我国体育人力资源开发取得了一定成绩,但也仍然存在一些问题。建议:以人为本,充分认识和发挥体育管理者和运动员的主观能动性;科学获取体育人力资源,保证体育优秀人才晋升渠道的畅通;建立一个有组织认同、共同目标、沟通顺畅、团结合作的团队;建立激励机制,充分调动人员的积极性;完善培训,构建体育系统各层次人才培养的综合培训体系。

体育企业人力资源管理职能及其优化设计

文章从体育企业人力资源管理的基本职能介绍入手,探讨了其基本组成特征,在此基础上分析了传统体育企业人力资源管理与现代体育企业人力资源管理的区别,并提出了体育企业人力资源管理优化设计的基本原则和实现模式及对策。

体育赛事人力资源管理的本土化研究

随着中国体育事业的蓬勃发展,中国体育赛事人力资源管理水平必须尽快缩小与发达国家的差距.结合国内外形势,借鉴国际经验,选择本土化无疑是必然的发展路径.在诠释体育赛事人力资源概念的基础上,尝试归纳体育赛事人力资源管理的特点.并在深入分析我国体育赛事人力资源管理现实状况的基础上,指出我国体育赛事人力资源管理本土化的必要性,同时尝试探索我国体育赛事人力资源管理的本土化路径.