当前社区草根体育健身团队发展面临的新问题及原因分析——基于丁市806位体育健身团队负责人的调查

运用文献资料法、问卷调查法、访谈法对社区草根体育健身团队面临的新问题及原因进行研究。调查发现,社区草根体育健身团队正面临专业指导与培训不足、比赛及表演机会偏少、管理部门支持程度低及团队负责人缺乏管理知识和经验等新问题。提出建议:建立专业指导与培训"表达-反馈-激励"机制;定期开展培训,优化培训内容;公平比赛机会,丰富比赛层次;集聚社会优势资源,发展社区草根体育健身团队;提高社区草根体育健身团队自给能力。

体育健身团队负责人胜任力评价量表编制及信效度检验

采用行为事件访谈法(BEI),对34位体育健身团队负责人进行访谈,构建体育健身团队负责人胜任力模型,包括管理能力、领导能力、服务能力、沟通能力、责任意识、个人特质6个特征群和15个胜任特征。以模型为基础编制了体育健身团队负责人胜任力评价量表,通过766个样本进行验证,研究表明编制的量表包含6个维度、49个项目较为合理。跨样本检验证实,量表区分度良好,每个项目与其所属分量表总分之间的相关值较高,与其他分量表总分的相关值较低;信度较高,内部一致性信度系数、折半信度、重测信度分别为0.950、0.919、0.896;效度良好,内容效度合理、结构效度理想、实证效果良好。所编制量表是一份理想、有效、可推广的量表,可以当作体育健身团队负责人胜任力水平评测工具,为健身团队负责人选拔、培训提供科学依据。

北京市六城区体育健身团队负责人的特征研究

党的十九大报告中提出:"广泛开展全民健身活动"。体育健身团队是全民健身活动开展的群众性体育组织之一,而体育健身团队负责人对体育健身团队活动开展起着决定性作用。采用问卷调查法、数理统计法及逻辑分析法对北京市六城区体育健身团队负责人进行调查,从人口学、体育参与、履职经验3个方面分析体育健身团队负责人的特征,把握影响北京市全民健身活动开展的重要因素和规律,为促进北京市全民健身活动开展提供理论参考。结果发现,北京市体育健身团队负责人呈现出:年龄与学历负相关,与健身知识的了解、运动技能掌握、体育锻炼年限正相关;学历与收入、自我满意度正相关;体育锻炼年限与运动技能掌握、自我满意度正相关;了解科学健身知识与运动技能掌握、自我满意度正相关;运动技能掌握与自我满意度正相关。

AGIL分析视域下体育健身团队发展研究

运用文献资料法和访谈法,依据AGIL理论模型,对体育健身团队的发展进行研究。主要结论:体育健身团队的持续发展需要具备适应功能、达标功能、整合功能和维模功能,目前存在的问题主要包括制度供给不足使其适应力较差,基层体制约束使其目标达成单一,枢纽型组织培育不足使其内部整合不够,治理机制不畅使其粘合性社会资本薄弱。提出创新路径:完善制度设计为团队减负,增强其制度环境适应力;创新基层体制为团队赋权,充分发挥其公共价值;搭建社区体育俱乐部枢纽培育平台为团队扩能,促进内部资源整合;健全治理机制为团队增效,实现团队的粘性发展。

北京市城市体育健身团队活动与内部管理特征研究

体育健身团队以其丰富的活动供给满足了广大人民群众多样化的体育需求,是生活中最普遍、群众最易接触的基层健身组织。对北京市城市体育健身团队日常活动及内部管理情况进行调查并与2008年调查结果进行对比,以全面掌握体育健身团队活动与内部管理特征。研究结果表明:北京市城市体育健身团队以居民自发组织成立为主,创立及备案主要时间为2006—2011年,备案率高且以街道为主要备案部门;多为中小规模,参与主体具有高度异质性,以女性及中老年人群为主;日常活动项目较2008年多样,具有低竞技性、对场地要求低的特点;活动场地条件较2008年优越、近居住地;活动时间规律、多在早晨活动;活动频率高、持续时间长;负责人、骨干成员分别负责团队组织管理、组织团队活动开展;决策方式因事而异,决策程序简单;内部规范正式且队员能自觉遵守;团队成员关系融洽,个别冲突源于争夺资源、价值观不同,多通过调解法、拖延法化解。

体育健身团队负责人胜任力水平影响因素分析

为提升体育健身团队负责人胜任力水平,运用问卷调查法对北京市体育健身团队负责人胜任力水平进行调查.研究表明,影响体育健身团队负责人胜任水平的主要因素有:性别、学历、婚姻、社会体育指导员等级、团队管理经历、团队管理年限;年龄和收入对体育健身团队负责人胜任力水平影响不大.