三亚市体育运营管理公司的现状与发展战略研究

本研究对三亚市体育运营管理公司进行了深入分析,包括运营范围和业务模式、资源和人力配置、经营绩效和市场地位等方面。研究发现,该公司在体育赛事组织、设施建设和培训教育方面取得了一定的成绩,并在三亚市场中树立了良好的声誉和知名度。然而,也存在竞争环境激烈、运营和管理难题等挑战。为此,提出了一系列发展战略,包括市场扩张、产品创新、品牌建设和技术应用等方面,以加强市场竞争力和推动公司的长期发展。

广东省大型企业两类管理体制职工体育活动比较研究

通过问卷、访谈调查和理论分析等研究方法,对广东省大型企业职工体育活动两类管理体制:体育公司管理、工会管理进行比较研究。指出:企业成立体育公司,对职工体育实行企业化管理在体育人口比例、管理人员、场馆设施、运作经费、自我投资意识及活动方式、活动人数、活动内容、活动效果上均优于工会负责职工体育的企业。企业工会管理职工体育的体制和运行机制已不适应市场经济条件下职工对体育多样化的需求。职工体育的最终出路是向完全的市场化、社会化方向发展。

体育场馆资产重组管理的方法和经营模式分析

体育场馆在赛后进行资产重组对于场馆的社会效益的提高是非常必要的,但是体育场馆具有政府扶持建设等方面的特殊性,其重组方式也不应一概而论。场馆的经营管理模式也不是单一化的。本文要讨论的就是场馆的具体重组模式和经营模式。

An Empirical Study of the Earnings Management of the Enterprises Taking Sports Industry as the Main Business： Based on USA Listed Companies

This study combines the listed companies which regard the sports industry as the main business with eamings management which is the current hot issue in the study of corporate governance at home and abroad to explore corporate governance of the enterprises taking sports industry as the main business. By summarizing and analyzing the relevant theory, the study establishes a hypothesis, designs empirical models, and verifies the hypothesis using the data of USA listed companies. Empirical results show that enterprises taking the sports industry as the main business have a higher degree of earnings management, due to the high growth potentials of this type of enterprise.