考虑消费者社会学习效应的制造商体验店策略选择

在制造商是否应开设体验店的决策中引入消费者对产品质量的社会学习效应,分别构建了只在传统零售渠道销售产品、只开设体验店销售产品以及在传统零售渠道和体验店双渠道销售产品3种情形下的博弈模型,通过对比分析3种渠道策略下供应链成员的定价决策、利润以及消费者剩余,对制造商体验店渠道策略的影响进行了考察,并进一步得到制造商开设体验店的条件.结果表明,当且仅当消费者因体验产品而更新的对产品质量的不确定估计满足一定条件时,制造商才会开设体验店;制造商开设体验店并不一定会损害零售商的利润,零售商甚至可以在一定条件下获益于制造商体验店的开设,实现制造商和零售商双赢的局面;传统零售渠道和体验店渠道的消费者剩余随消费者体验后对产品质量的判断、质量感知可信度呈现出相反的变化趋势.

虚拟现实体验店消费体验质量——量表开发与实证检验

本文综合运用扎根理论和结构方程方法,构建虚拟现实(VR)体验店消费体验质量概念模型,探索性开发VR体验店消费体验质量测量量表并进行实证检验。研究发现,VR体验店消费体验质量共包含技术支持质量、内容信息质量、体验过程质量、后效结果质量4个维度和14个细分范畴。其中,消费者关注度较高维度依次为技术支持质量、体验过程质量、后效结果质量、内容信息质量。VR体验店消费体验质量二阶四因子模型是开展消费体验质量测度的理想模型。最后,根据结论提出相关启示。

KEF Music Studio成都体验店盛大开业

为音乐或电影爱好者、创意社区和音响发烧友打造无线HiFi体验,探索KEF沉浸式的高保真音效。2024年3月30日:英国殿堂级音响品牌KEF宣布KEF Music Studio成都体验店盛大开业,迎来KEF在中国内地的首家无线HiFi体验店。自1961年创办以来,KEF致力于开拓非凡音质,呈现极致还原的原音听觉体验。

繁花 荷兰Stieglitz品牌体验店

服装品牌Stieglitz体验店坐落于荷兰阿姆斯特丹市中心。体验店欢迎顾客及品牌爱好者走进Stieglitz的世界,在这里,音乐、舞蹈、表演、电影、社交和工作汇聚一堂。覆盖着蓬松面料的楼梯连接着零售区和二层办公室,邀请顾客尽兴游历完整的品牌世界。品牌创始人Pien Stieglitz的首次线下体验活动邀请了设计工作室S-P-A-C-E的设计师Pepijn Smit进行概念策划和设计。因为Stieglitz的创造力源自花朵,其耀眼的光芒和色彩斑斓的图案极大地启发了空间的设计。

新零售背景下汽车体验店空间设计研究

新零售时代下,以消费者情感体验和为消费者提供最优质的服务是新零售的本质理念,构建与消费者互动的个性体验式场景是未来之势。如今以追逐销量和盈利为目的的传统汽车销售行业,不能迎合大众消费需求的不断升级,应推动传统汽车零售行业进行不断地创新和消费场景的重塑。文章重新思考消费者与汽车零售空间之间的联系,结合现今商业模式的转型升级,来探究汽车体验店空间设计策略,探索人、空间、互动、体验、情感之间的相互联系,希望能为汽车零售店空间体验与场景服务体系提供可供参考的设计思路。

茶马古道文化视角下茶室体验店的设计探究

以茶马古道文化遗产为研究对象,以茶室体验店为空间载体,在茶室中“活态化”设计文化符号。首先对文化遗产构成进行整理和归类;然后从概念性、视觉性、关系性、实用性四方面提炼设计造型、纹样、色彩和寓意;最后通过直接提取、间接提取、抽象转换和元素嫁接四种方式完成设计实践。实现创造性转化思维的设计推演,实现文化与茶室体验店的创造性结合与创新性发展。通过该设计手法实现文化符号的活态化衍生。

Focal Powered by Naim上海品牌体验店正式开幕,创造前所未有的听体验

继广州、北京、长沙、成都、厦门和杭州后,法国劲浪Focal Powered by Naim宣布与合作伙伴上海乐颂坊音响有限公司在上海开设全新品牌体验店。新店于11月17日正式开业,占地约200平方,全新体验空间FOCA OCALL通过个性化、场景化打造非凡的沉浸式聆听体验,令每一位置身于此的音乐爱好者,在享受一对一的咨询高端服务的同时。

创意新“视”界——BOLON眼视光旗舰体验店正式揭幕

9月20日,国内首家创意集合眼镜空间——BOLON眼视光旗舰体验店在厦门中山路正式揭幕。这是一家集创意展陈及数字媒体体验、高端眼镜品牌销售、眼视光健康筛查为一体的全新概念店。厦门市思明区副区长王意达在致辞中表示,作为厦门企业的代表,雅瑞光学不断成长壮大,更见证了厦门经济的发展。

电子商务体验店的经营方案与市场前景

本文鉴于对网络购物发展现状的评述,建议从传统购物方式中取长补短、虚实结合,提出电子商务购物网站分别与传统商业的市区商场和社区商店相向联营,构建市区商场体验店和社区商店体验店的新方案,并评估了这两种经营模式的市场前景。

图书出版社高校阅读体验店创新模式探析--以商务印书馆山西大学阅读体验店为例

在人民群众文化需求不断增长和网上书店蓬勃发展等因素的影响下,传统书店的经营理念和模式已不再适应图书消费市场需求,亟须转型发展书店新模式。而阅读体验店以其先进的经营理念、优越的环境以及人性化服务,将会逐步占据图书及其他文化产品消费市场。图书出版社高校阅读体验店进行图书及其他文化活动的体验营销,最大的创新在于与高校合作,从而使其获得低成本经营、庞大读者群支持及稳定作者群来源等益处。

跨境电商020体验店消费者满意度提升策略

随着跨境电商的蓬勃发展,基于"线下体验+线上、线下购买"的跨境电商O2O体验店也如雨后春笋般的涌现出来。然而,大多数体验店在经历开业初期的火爆后,很快就倒闭了。从感官体验、情感体验、思维体验、行动体验和关联体验这五个维度分析了当前跨境电商O2O体验店存在的问题,提出了跨境电商020体验店提升消费者满意度的五项措施。

基于“B-A-F-Q”组合法的新零售智能生活体验店设计研究

互联网时代线上线下零售资源深度融合,推动购物体验与生活场景互动的新零售业态发展。本文运用B-A-F-Q组合法,即用户旅程图、层次分析法、功能系统技术法和质量功能展开法进行系统化需求分析、功能转化和造型匹配,从而进行新零售智能生活体验店设计研究。通过调研构建行为旅程图,运用层次分析法提炼需求,再引入功能树模型,最后结合质量屋模型进行了设计方法论创新运用,量化各阶段需求贡献值,将需求转化为功能设计点,最后匹配用户需求与功能设计点指导方案生成,输出结合空间层、硬件层和软件层的创新设计策略。从这三个维度赋能体验店从提供产品向提供服务转变,为智能产品体验店适应新零售模式提供应用模型,使整个设计过程更具系统性和科学性。

基于报童模型的家具体验店服务能力决策方法

针对线下家具体验店服务能力决策不合理和效率低下等问题,文章提出一种基于报童模型的家具体验店服务能力决策方法。首先对家具体验店的服务收益、成本及利润进行量化;以家具体验店服务能力为决策变量构建基于报童模型的服务收益函数,并求解出既满足顾客需求又使家具体验店获取最大收益的服务能力;分析得出家具体验店的最优服务能力随着家具电商共享收益分成比例系数的增大而增大,随着家具价格敏感性系数的增大而减小;最后通过数值算例验证了决策方法的有效性。

体验店建设相关问题的理性思考

近几年,以苹果为代表的体验式营销在中国掀起了热潮,市场上各种体验店风生水起。然而开体验店并不是企业一用就灵的灵丹妙药,缺乏对体验式营销理论深入的研究,不对企业自身做理性的思考甄别,盲目跟风只会落个东施效颦。本文将深入梳理体验店营销的相关理论,分析体验店在建设中体验组合的理论运用。

考虑体验效应的制造商线下体验店选择

针对越来越多的品牌制造商开设线下体验店,考虑线下体验店对消费者购买决策行为的影响,运用消费者效用理论分别构建线下体验店开设前后电子零售商与上游制造商的利润决策模型,研究制造商线下体验店选择问题。研究发现:若消费者线下体验成本和线下体验店开设成本都较低,或是在消费者线下体验成本较低下,体验店开设成本虽然较高但若线下体验效应较大。制造商都将选择开设线下体验店并促使供应链成员达到双赢。此外,即使消费者线下体验成本和线下体验店开设成本都較高,但若线下体验效应足够大,制造商也可能会选择线下体验店。

户外装备体验店——伸缩空间与界面的交互性体验研究

设计说明:通过将电动伸缩杆放入木条内使木条具有伸缩性的技术原理,模拟山、树、竹形态变化,营造出曲线型空间的山峦起伏、组合型空间的树林呈现、离散型空间的竹林阐述三种空间形式。通过将灯光插入木条,使木条与灯光形成统一整体的效果。随着木条的伸缩,灯光也在随之变化,而且与灯光相统一的是整个商业空间从地面到屋顶,包括吧台、展台、座椅等都是通过屋顶和地面的木条伸缩而形成的,从而实现'室内一体化'。

O2O线下体验店的室内交往空间设计

研究O2O线下体验店的室内交往空间,对其内涵进行解读,列举了当前体验店交往空间设计的做法,分析其重展示轻体验、重硬件轻服务、重销售轻品牌教育等方面的问题,最后从文化体验、大数据、品牌关系三个角度提出了设计策略。

上海华为体验店的空间分布特征及其影响因素

本论文以上海市为例,运用定性分析与定量研究相结合的方法,分析了华为体验店的空间分布特征与影响因素,讨论了华为体验店的分布与人口、商圈以及人均GDP之间的关系。结果显示:华为体验店指数与商业综合体数量、地铁站数量、区域面积等因素具有显著的相关关系;人均GDP与华为体验店指数呈现负相关关系,这与上海市流动人口活动有关;对于人口密集度指标来说,其与华为体验店指数也呈现负相关关系。

"新零售"背景下的电商企业渠道决策——基于体验店服务水平与市场需求

通过构建一个体验店服务水平影响市场需求的电商企业决策模型,考察消费者仅在线上购买和开通网订店取渠道两种模式下的电商企业渠道决策问题.研究发现:当线上销售成本和物流费用处于可行区间时,电商企业开通网订店取渠道将有利可图;当开通网订店取渠道的额外处理成本小于一定的阈值时,开通网订店取渠道模式下的最优体验服务水平和总需求会高于未开通网订店取渠道时的模式;相较于未开通时的模式,电商企业开通网订店取渠道时,适当的额外处理成本增加可以使电商企业获取更多的利润.

网络试衣间还是线下体验店?

近些年,线上与线下、网店与O2O成为诸多经营者口中的热词。在中国电子商务充分发展后,O2O模式被越来越多的人关注。在这样的大趋势下,一个声音越来越大：实体服装店快成为线上服装店的试衣间了。