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系统输出余弦管理法及其评价方法
1
作者
李铄
张强
高军
《工业技术经济》
1994年第6期54-57,共4页
一、系统输出余弦管理法 系统输出余弦管理法是一种高效管理方法,它的主要特点是能够有效地调动职工在工作中主动寻求优化控制的积极性,以最小的投入,获得最大的产出,为企业创造出更大的经济效益。 余弦管理法的应用主要借助于系统输出...
一、系统输出余弦管理法 系统输出余弦管理法是一种高效管理方法,它的主要特点是能够有效地调动职工在工作中主动寻求优化控制的积极性,以最小的投入,获得最大的产出,为企业创造出更大的经济效益。 余弦管理法的应用主要借助于系统输出余弦表,现举例说明。设有一暖气片生产厂的甲、乙两个生产车间人员条件相同,并利用同样的生产条件生产同一规格的暖气片。该厂采用余弦管理法管理结果列于表。
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关键词
余弦管理
系统输出
优化控制
决策偏离度
创新纪录
评价方法
管理
法
工作失误
输出力
传统
管理
方法
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职称材料
管理科学领域的新突破——高军教授和他的余弦管理理论与方法
2
作者
吴蓉
《吉林省经济管理干部学院学报》
2001年第5期64-64,共1页
关键词
管理
科学
余弦管理
理论
余弦管理
方法
高军
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职称材料
余弦管理法与现有管理方法的比较
3
作者
高军
李铄
张强
《工业技术经济》
1994年第6期57-59,共3页
目前,我国企业正在使用的管理方法主要有目标管理、承包管理、精益生产方式管理等。余弦管理法同这些管理方法相比,有一些自己的特点,现在分别进行比较如下。 一、余弦管理法与目标管理法的比较 目标管理是由美国纽约大学杜拉克教授于1...
目前,我国企业正在使用的管理方法主要有目标管理、承包管理、精益生产方式管理等。余弦管理法同这些管理方法相比,有一些自己的特点,现在分别进行比较如下。 一、余弦管理法与目标管理法的比较 目标管理是由美国纽约大学杜拉克教授于1954年在《管理的实践》一书中提出的一种企业管理方法。目标管理最初应用于企业的计划管理和财务成本管理之中,以后推广应用到全面质量管理和其它管理活动。 目标管理有许多优点,但也存在着明显的不足之处。例如在目标管理中,职工能否得到奖励和得到奖励的多少,都与最初制定的目标值高低有关系。因此,职工在参与讨论制定目标时,总是希望把目标订得低一些,以便获得更多的超额奖励。这显然不利于充分发挥企业和职工的潜力,有碍企业取得更大的经济效益与社会效益。正因如此,有些企业开始放弃目标管理,重新启用独立承包或计件承包等各种承包管理方法。
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关键词
余弦管理
目标
管理
精益生产方式
企业
管理
方法
全面质量
管理
优化控制
承包
管理
管理
干部学院
目标
管理
法
经济效益
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职称材料
吉化集团公司锦江油化厂余弦管理法应用方案
4
作者
尚瑞江
梁锋
+1 位作者
邵雅清
聂喜庭
《工业技术经济》
1996年第2期65-67,共3页
一、前言 企业内部现行的以产量计酬的联产承包责任制,虽然在不同程度上调动了职工的积极性,但是,也还存在着一些儒要进一步研究和解决的问题,例如,有的基层单位只注意产量,忽视产品成本和质量等问题。对这些问题虽然过去都曾经采取过...
一、前言 企业内部现行的以产量计酬的联产承包责任制,虽然在不同程度上调动了职工的积极性,但是,也还存在着一些儒要进一步研究和解决的问题,例如,有的基层单位只注意产量,忽视产品成本和质量等问题。对这些问题虽然过去都曾经采取过一些方法,但都没有获得很好地解决。为了尽快有效地解决上述问题,我们在生产管理中决定引用系统输出余弦管理法。
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关键词
余弦管理
吉化集团公司
决策偏离度
传统
管理
方法
管理
指标
工作失误
加权系数
四月份
生产
管理
系统输出
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职称材料
车间“三长”余弦管理法
5
作者
林振浩
徐建国
蔡金明
《工业技术经济》
1996年第5期121-122,共2页
吉林化纤股份有限公司是全国500家大型化工企业之一,该公司长丝二车间是通过粘胶原液生产长丝的专业化生产车间。全车间现有职工900多人,每年创造的产值和利润都在公司名列榜首。系统输出余弦管理法是根据系统输出余弦定理的原理设计而...
吉林化纤股份有限公司是全国500家大型化工企业之一,该公司长丝二车间是通过粘胶原液生产长丝的专业化生产车间。全车间现有职工900多人,每年创造的产值和利润都在公司名列榜首。系统输出余弦管理法是根据系统输出余弦定理的原理设计而成的一种高效管理方法。
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关键词
余弦管理
考核指标
计算公式
余弦
定理
股份有限公司
系统输出
加权系数
决策偏离度
车间
最佳成绩
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职称材料
系统输出余弦管理法的应用
6
作者
林振浩
邵雅清
孙国松
《工业技术经济》
1995年第6期143-146,共4页
吉林化纤股份有限公司是吉林省一家以生产粘胶纤维为主要产品的化纤企业。建厂投产30多年来,生产规模日益扩大,年生产量4.2万吨,1994年利税为1.3456万元,是省内利税大户。公司现有职工7200多人,主要产品有:粘胶短纤维,粘胶长丝纤维,涤...
吉林化纤股份有限公司是吉林省一家以生产粘胶纤维为主要产品的化纤企业。建厂投产30多年来,生产规模日益扩大,年生产量4.2万吨,1994年利税为1.3456万元,是省内利税大户。公司现有职工7200多人,主要产品有:粘胶短纤维,粘胶长丝纤维,涤纶长丝纤维等三个品种,拥有十二个生产车间和八个辅助生产车间。其中粘胶长丝系统有长丝原液车间,长丝一车间,长丝二车间,后加工车间等四个车间。 一、化纤公司长丝系统优化控制奖的确立 把化纤公司参与余弦管理的车间定为长丝系统的四个主要生产车间。即原液车间、长丝一车间、长丝二车间和后加工车间。
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关键词
余弦管理
涤纶长丝
系统输出
辅助生产车间
优化控制
奖金数额
加工车间
控制水平
化纤厂
竞争系数
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职称材料
系统输出余弦管理法在煤炭企业中的应用
7
作者
王国顺
《煤炭经济研究》
北大核心
1992年第6期34-36,共3页
系统输出余弦管理法是一种新的管理思想与方法。它科学地反映出企业系统输出能力与其影响因素之间的定量关系,对于强化企业系统信息反馈与控制、充分利用企业资源、提高系统输出能力、实现企业高效率生产有一定的价值。一、基本原理局...
系统输出余弦管理法是一种新的管理思想与方法。它科学地反映出企业系统输出能力与其影响因素之间的定量关系,对于强化企业系统信息反馈与控制、充分利用企业资源、提高系统输出能力、实现企业高效率生产有一定的价值。一、基本原理局、矿、采掘区队都是相对独立的开放系统,一定要素(人、财、物、资源等)的输入经过系统内部转换形成相应的输出(原煤产量、进尺、利润等)。系统可抽象为执行系统与控制系统的有机组合,系统的输出能力取决于系统执行与控制的有效程度,即存在如下的关系:
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关键词
余弦管理
法
煤炭
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职称材料
推行余弦管理 向α值要效益
8
作者
汪铁军
王晓环
高军
《吉林省经济管理干部学院学报》
1999年第6期22-23,共2页
余弦管理是以cosα值进行考核、评价、管理的一种新的高效管理方法。因为决策偏离度是一种非常重要的生产力,通过余弦管理可以有效地缩小α值,使企业潜力F值得以充分发挥,进而为企业创造出更大的经济效益。
关键词
余弦管理
决策偏离度
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职称材料
余弦管理法在企业资产经营责任制中的运用
9
作者
邸晋英
《农业与技术》
2000年第4期50-53,共4页
关键词
余弦管理
法
企业
管理
资产经营责任制
内部考核
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职称材料
余弦管理法的应用研究
10
作者
李秀丽
《工业技术经济》
1995年第6期147-149,共3页
系统输出弦管理法是吉林省经济管理干部学院“余弦管理法”课题组依据系统输出余弦定理发明设计而成的一种有效方法。该法已经在中国第一汽车集团公司、铸模厂等单位获得成功的应用,通过专家鉴定认为余弦管理法处于国内领先水平。 余弦...
系统输出弦管理法是吉林省经济管理干部学院“余弦管理法”课题组依据系统输出余弦定理发明设计而成的一种有效方法。该法已经在中国第一汽车集团公司、铸模厂等单位获得成功的应用,通过专家鉴定认为余弦管理法处于国内领先水平。 余弦管理法的主要特点是能有效地将竞争机制引入企业,激励职工奋进向上、献计献策、优化控制、人尽其才、物尽其用、减少投入、扩大产出、提高质量、降低成本、在激烈的市场竞争中,每个员工都能在自己的岗位上自觉地实行决策偏离度α(?)0°的最优控制操作,从而确保企业立于不败之地,并取得最佳的经济效益。
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关键词
余弦管理
优化控制
控制水平
差异系数
创新纪录
系统输出
计算公式
奖金
决策偏离度
最优控制
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职称材料
余弦管理方案在企业中的应用
11
作者
向阳
《现代情报》
1997年第5期35-38,共4页
余弦管理方案在企业中的应用向阳(中粮吉林粮油食品进出口公司)系统输出余弦管理法(简称余弦管理法)是吉林省经济管理干部学院高军教授依据系统输出余弦定理的原理发明设计而成的一种新的管理方法。余弦管理法问世以来以其科学高效...
余弦管理方案在企业中的应用向阳(中粮吉林粮油食品进出口公司)系统输出余弦管理法(简称余弦管理法)是吉林省经济管理干部学院高军教授依据系统输出余弦定理的原理发明设计而成的一种新的管理方法。余弦管理法问世以来以其科学高效,简便易学等优点博得企业的欢迎和争...
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关键词
余弦管理
法
企业
管理
公司
奖金金额
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职称材料
系统输出余弦定理对企业领导工作的启迪
12
作者
刘振捍
宋艳华
《工业技术经济》
1996年第6期115-116,131,共3页
今年我国经济体制改革的重点是以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。要使企业管理科学化,企业领导工作开展的如何是至关重要的。系统输出余弦定理及其应用实践用一...
今年我国经济体制改革的重点是以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。要使企业管理科学化,企业领导工作开展的如何是至关重要的。系统输出余弦定理及其应用实践用一种暂新的观点、从一个崭新的角度,为做好企业领导工作,提高领导工作艺术和水平提供了有益的启迪。
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关键词
余弦
定理
决策偏离度
企业领导
系统输出
生产经营
领导工作
余弦管理
管理
方法
业绩评价
经济效益
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职称材料
实验室业绩评价方法初探
13
作者
殷继红
张强
+1 位作者
李铄
高军
《工业技术经济》
1996年第3期92-93,共2页
每一个高等学校,都设有许多实验室或实验中心。如何评价一个实验室的工作成绩,充分发挥实验室在教学和科研工作中的作用至关重要。这关键在于评价指标体系和评价方法。评价指标一旦确定,选择合理的评价方法尤为重要,系统输出余弦管理法...
每一个高等学校,都设有许多实验室或实验中心。如何评价一个实验室的工作成绩,充分发挥实验室在教学和科研工作中的作用至关重要。这关键在于评价指标体系和评价方法。评价指标一旦确定,选择合理的评价方法尤为重要,系统输出余弦管理法便是一种行之有效的方法。 所谓系统输出余弦管理法,就是根据系统输出余弦定理而设计的一种系统输出余弦管理表。系统是指特定功能相互有机联系又相互制约的一种有序性整体。作为系统都有输入和输出功能。所谓系统输出余弦定理是关于系统输出能力与其影响之间关系的原理。系统输出能力即系统的产出能力,用R来表示;
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关键词
实验室
业绩评价方法
系统输出
余弦管理
余弦
定理
评价指标体系
权重系数
改革与创新
控制角
实验开出率
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职称材料
学者简介
14
《吉林省经济管理干部学院学报》
1997年第1期2-53,共2页
朱式毅,汉族,1938年12月生于吉林省德惠市。60年代初70年代末先后毕业于东北师大地理和经济系(本科双学历),曾在东北师大地理系等院校任教。1984年调入吉林省经济管理干部学院,现任国际商务系外贸教研室主任、国际经贸教授。
关键词
余弦管理
系统输出
于吉
吉林省经济
管理
干部学院
工业
管理
北师大
余弦
定理
教研室主任
双学历
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职称材料
题名
系统输出余弦管理法及其评价方法
1
作者
李铄
张强
高军
机构
吉林省经济管理干部学院
出处
《工业技术经济》
1994年第6期54-57,共4页
文摘
一、系统输出余弦管理法 系统输出余弦管理法是一种高效管理方法,它的主要特点是能够有效地调动职工在工作中主动寻求优化控制的积极性,以最小的投入,获得最大的产出,为企业创造出更大的经济效益。 余弦管理法的应用主要借助于系统输出余弦表,现举例说明。设有一暖气片生产厂的甲、乙两个生产车间人员条件相同,并利用同样的生产条件生产同一规格的暖气片。该厂采用余弦管理法管理结果列于表。
关键词
余弦管理
系统输出
优化控制
决策偏离度
创新纪录
评价方法
管理
法
工作失误
输出力
传统
管理
方法
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
管理科学领域的新突破——高军教授和他的余弦管理理论与方法
2
作者
吴蓉
机构
吉林日报社
出处
《吉林省经济管理干部学院学报》
2001年第5期64-64,共1页
关键词
管理
科学
余弦管理
理论
余弦管理
方法
高军
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
余弦管理法与现有管理方法的比较
3
作者
高军
李铄
张强
机构
吉林省经济管理干部学院
出处
《工业技术经济》
1994年第6期57-59,共3页
文摘
目前,我国企业正在使用的管理方法主要有目标管理、承包管理、精益生产方式管理等。余弦管理法同这些管理方法相比,有一些自己的特点,现在分别进行比较如下。 一、余弦管理法与目标管理法的比较 目标管理是由美国纽约大学杜拉克教授于1954年在《管理的实践》一书中提出的一种企业管理方法。目标管理最初应用于企业的计划管理和财务成本管理之中,以后推广应用到全面质量管理和其它管理活动。 目标管理有许多优点,但也存在着明显的不足之处。例如在目标管理中,职工能否得到奖励和得到奖励的多少,都与最初制定的目标值高低有关系。因此,职工在参与讨论制定目标时,总是希望把目标订得低一些,以便获得更多的超额奖励。这显然不利于充分发挥企业和职工的潜力,有碍企业取得更大的经济效益与社会效益。正因如此,有些企业开始放弃目标管理,重新启用独立承包或计件承包等各种承包管理方法。
关键词
余弦管理
目标
管理
精益生产方式
企业
管理
方法
全面质量
管理
优化控制
承包
管理
管理
干部学院
目标
管理
法
经济效益
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
吉化集团公司锦江油化厂余弦管理法应用方案
4
作者
尚瑞江
梁锋
邵雅清
聂喜庭
机构
吉化集团公司锦江油化厂
吉林省经济管理干部学院
出处
《工业技术经济》
1996年第2期65-67,共3页
文摘
一、前言 企业内部现行的以产量计酬的联产承包责任制,虽然在不同程度上调动了职工的积极性,但是,也还存在着一些儒要进一步研究和解决的问题,例如,有的基层单位只注意产量,忽视产品成本和质量等问题。对这些问题虽然过去都曾经采取过一些方法,但都没有获得很好地解决。为了尽快有效地解决上述问题,我们在生产管理中决定引用系统输出余弦管理法。
关键词
余弦管理
吉化集团公司
决策偏离度
传统
管理
方法
管理
指标
工作失误
加权系数
四月份
生产
管理
系统输出
分类号
F425 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
车间“三长”余弦管理法
5
作者
林振浩
徐建国
蔡金明
机构
吉林化纤股份有限公司
吉林省经济管理干部学院
出处
《工业技术经济》
1996年第5期121-122,共2页
文摘
吉林化纤股份有限公司是全国500家大型化工企业之一,该公司长丝二车间是通过粘胶原液生产长丝的专业化生产车间。全车间现有职工900多人,每年创造的产值和利润都在公司名列榜首。系统输出余弦管理法是根据系统输出余弦定理的原理设计而成的一种高效管理方法。
关键词
余弦管理
考核指标
计算公式
余弦
定理
股份有限公司
系统输出
加权系数
决策偏离度
车间
最佳成绩
分类号
F406 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
系统输出余弦管理法的应用
6
作者
林振浩
邵雅清
孙国松
机构
吉林化纤厂
吉林省经济管理干部学院
出处
《工业技术经济》
1995年第6期143-146,共4页
文摘
吉林化纤股份有限公司是吉林省一家以生产粘胶纤维为主要产品的化纤企业。建厂投产30多年来,生产规模日益扩大,年生产量4.2万吨,1994年利税为1.3456万元,是省内利税大户。公司现有职工7200多人,主要产品有:粘胶短纤维,粘胶长丝纤维,涤纶长丝纤维等三个品种,拥有十二个生产车间和八个辅助生产车间。其中粘胶长丝系统有长丝原液车间,长丝一车间,长丝二车间,后加工车间等四个车间。 一、化纤公司长丝系统优化控制奖的确立 把化纤公司参与余弦管理的车间定为长丝系统的四个主要生产车间。即原液车间、长丝一车间、长丝二车间和后加工车间。
关键词
余弦管理
涤纶长丝
系统输出
辅助生产车间
优化控制
奖金数额
加工车间
控制水平
化纤厂
竞争系数
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
系统输出余弦管理法在煤炭企业中的应用
7
作者
王国顺
机构
中国矿业大学经贸学院
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
1992年第6期34-36,共3页
文摘
系统输出余弦管理法是一种新的管理思想与方法。它科学地反映出企业系统输出能力与其影响因素之间的定量关系,对于强化企业系统信息反馈与控制、充分利用企业资源、提高系统输出能力、实现企业高效率生产有一定的价值。一、基本原理局、矿、采掘区队都是相对独立的开放系统,一定要素(人、财、物、资源等)的输入经过系统内部转换形成相应的输出(原煤产量、进尺、利润等)。系统可抽象为执行系统与控制系统的有机组合,系统的输出能力取决于系统执行与控制的有效程度,即存在如下的关系:
关键词
余弦管理
法
煤炭
分类号
F407.216.1 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
推行余弦管理 向α值要效益
8
作者
汪铁军
王晓环
高军
机构
吉林省经济管理干部学院
出处
《吉林省经济管理干部学院学报》
1999年第6期22-23,共2页
文摘
余弦管理是以cosα值进行考核、评价、管理的一种新的高效管理方法。因为决策偏离度是一种非常重要的生产力,通过余弦管理可以有效地缩小α值,使企业潜力F值得以充分发挥,进而为企业创造出更大的经济效益。
关键词
余弦管理
决策偏离度
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
余弦管理法在企业资产经营责任制中的运用
9
作者
邸晋英
机构
长春客车厂
出处
《农业与技术》
2000年第4期50-53,共4页
关键词
余弦管理
法
企业
管理
资产经营责任制
内部考核
分类号
F273.4 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
余弦管理法的应用研究
10
作者
李秀丽
机构
梨树县酿酒总厂
出处
《工业技术经济》
1995年第6期147-149,共3页
文摘
系统输出弦管理法是吉林省经济管理干部学院“余弦管理法”课题组依据系统输出余弦定理发明设计而成的一种有效方法。该法已经在中国第一汽车集团公司、铸模厂等单位获得成功的应用,通过专家鉴定认为余弦管理法处于国内领先水平。 余弦管理法的主要特点是能有效地将竞争机制引入企业,激励职工奋进向上、献计献策、优化控制、人尽其才、物尽其用、减少投入、扩大产出、提高质量、降低成本、在激烈的市场竞争中,每个员工都能在自己的岗位上自觉地实行决策偏离度α(?)0°的最优控制操作,从而确保企业立于不败之地,并取得最佳的经济效益。
关键词
余弦管理
优化控制
控制水平
差异系数
创新纪录
系统输出
计算公式
奖金
决策偏离度
最优控制
分类号
F406.2 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
余弦管理方案在企业中的应用
11
作者
向阳
机构
中粮吉林粮油食品进出口公司
出处
《现代情报》
1997年第5期35-38,共4页
文摘
余弦管理方案在企业中的应用向阳(中粮吉林粮油食品进出口公司)系统输出余弦管理法(简称余弦管理法)是吉林省经济管理干部学院高军教授依据系统输出余弦定理的原理发明设计而成的一种新的管理方法。余弦管理法问世以来以其科学高效,简便易学等优点博得企业的欢迎和争...
关键词
余弦管理
法
企业
管理
公司
奖金金额
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
系统输出余弦定理对企业领导工作的启迪
12
作者
刘振捍
宋艳华
机构
吉林省建筑物资公司
出处
《工业技术经济》
1996年第6期115-116,131,共3页
文摘
今年我国经济体制改革的重点是以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。要使企业管理科学化,企业领导工作开展的如何是至关重要的。系统输出余弦定理及其应用实践用一种暂新的观点、从一个崭新的角度,为做好企业领导工作,提高领导工作艺术和水平提供了有益的启迪。
关键词
余弦
定理
决策偏离度
企业领导
系统输出
生产经营
领导工作
余弦管理
管理
方法
业绩评价
经济效益
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
实验室业绩评价方法初探
13
作者
殷继红
张强
李铄
高军
机构
吉林工业大学
吉林省经济管理干部学院
出处
《工业技术经济》
1996年第3期92-93,共2页
文摘
每一个高等学校,都设有许多实验室或实验中心。如何评价一个实验室的工作成绩,充分发挥实验室在教学和科研工作中的作用至关重要。这关键在于评价指标体系和评价方法。评价指标一旦确定,选择合理的评价方法尤为重要,系统输出余弦管理法便是一种行之有效的方法。 所谓系统输出余弦管理法,就是根据系统输出余弦定理而设计的一种系统输出余弦管理表。系统是指特定功能相互有机联系又相互制约的一种有序性整体。作为系统都有输入和输出功能。所谓系统输出余弦定理是关于系统输出能力与其影响之间关系的原理。系统输出能力即系统的产出能力,用R来表示;
关键词
实验室
业绩评价方法
系统输出
余弦管理
余弦
定理
评价指标体系
权重系数
改革与创新
控制角
实验开出率
分类号
G647 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
学者简介
14
出处
《吉林省经济管理干部学院学报》
1997年第1期2-53,共2页
文摘
朱式毅,汉族,1938年12月生于吉林省德惠市。60年代初70年代末先后毕业于东北师大地理和经济系(本科双学历),曾在东北师大地理系等院校任教。1984年调入吉林省经济管理干部学院,现任国际商务系外贸教研室主任、国际经贸教授。
关键词
余弦管理
系统输出
于吉
吉林省经济
管理
干部学院
工业
管理
北师大
余弦
定理
教研室主任
双学历
分类号
K825.46 [历史地理—历史学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
系统输出余弦管理法及其评价方法
李铄
张强
高军
《工业技术经济》
1994
0
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职称材料
2
管理科学领域的新突破——高军教授和他的余弦管理理论与方法
吴蓉
《吉林省经济管理干部学院学报》
2001
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职称材料
3
余弦管理法与现有管理方法的比较
高军
李铄
张强
《工业技术经济》
1994
0
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职称材料
4
吉化集团公司锦江油化厂余弦管理法应用方案
尚瑞江
梁锋
邵雅清
聂喜庭
《工业技术经济》
1996
0
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职称材料
5
车间“三长”余弦管理法
林振浩
徐建国
蔡金明
《工业技术经济》
1996
0
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职称材料
6
系统输出余弦管理法的应用
林振浩
邵雅清
孙国松
《工业技术经济》
1995
0
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职称材料
7
系统输出余弦管理法在煤炭企业中的应用
王国顺
《煤炭经济研究》
北大核心
1992
0
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职称材料
8
推行余弦管理 向α值要效益
汪铁军
王晓环
高军
《吉林省经济管理干部学院学报》
1999
0
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职称材料
9
余弦管理法在企业资产经营责任制中的运用
邸晋英
《农业与技术》
2000
0
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职称材料
10
余弦管理法的应用研究
李秀丽
《工业技术经济》
1995
0
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职称材料
11
余弦管理方案在企业中的应用
向阳
《现代情报》
1997
0
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职称材料
12
系统输出余弦定理对企业领导工作的启迪
刘振捍
宋艳华
《工业技术经济》
1996
0
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职称材料
13
实验室业绩评价方法初探
殷继红
张强
李铄
高军
《工业技术经济》
1996
0
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职称材料
14
学者简介
《吉林省经济管理干部学院学报》
1997
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