余胜煤炭液化项目管理模式研究

余胜煤炭液化基地项目 ,是在加快西部开发这一战略思想指导下策划的一个特大型重化工基地项目。本文通过对余胜煤炭液化基地总体规划和设计该基地管理模式影响因素的分析 ,探讨了余胜煤炭液化基地管理模式的设计指导思想 ,提出了余胜煤炭液化基地的管理模式应采取企业集团的方式、煤炭液化厂的管理模式应采取中外合资的股份制企业方式、而非煤炭液化系统管理模式应采取直线职能制方式 ,本文为煤炭液化基地整体组织高效运作提供理论参考依据。

余胜煤炭液化项目信息网络化技术探讨

本文针对大型工程项目目前信息管理水平较低 ,而且存在着明显的局限与不足 ,提出开发应用以IN TERNET为平台的项目信息管理系统 ,探讨了大型工程项目网络化信息管理的基本模式和主要问题 。