房地产企业开发成本控制的一种新方法——基于流程再造的作业成本法（ABC法）

1.基本概念 (a)流程:是为了实现某一具体目标相互关联的一系列作业[4]. (6)流程再造:1990年初,由美国的米歇尔·哈默博士提出,并在与詹姆斯·钱皮合著的<企业再造--工商业革命宣言>(Reengineering the Corporation-A Manifesto for Business Revolution)中对其做了精确地描述:再造就是对战略、增值营运流程,以及支撑它们的系统政策、组织、结构进行快速、彻底、急剧的重塑,以达到工作流程和生产率的最优化.

作业成本法在物流成本控制中的应用

以作业成本法为工具,通过将物流活动按职能划分为运输、装卸、包装、存储、流通加工和信息处理六类作业,建立了系统的物流成本控制方法。利用该方法不仅可以准确计算企业整体的物流成本,而且可以为企业降低成本提供有效信息。

ABC作业成本法在物流企业成本核算控制中的应用--以H公司为例

据相关数据分析，我国物流总成本约占整个GDP的18．2％左右，而在发达国家还不足10％。从社会角度来看，降低物流成本有利于提高社会效益、带动经济增长。对企业而言，加强企业物流成本核算无疑可以带来更大的利润空间，对企业降低成本、占领市场份额也起到了不可估量的作用。据近年的企业发展调查发现，很多企业并没有发现降低物流成本将是企业未来发展的重要任务，

作业成本法的利弊分析——兼论ABC法在我国的应用

作业成本法是西方国家于 80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本文通过对作业成本法的利弊进行分析 ,并结合我国的实际情况 ,阐明作业成本法在我国制造费用比重较大的企业和制造费用比重不大、但目前成本核算存在问题的企业中应用是可行的 ,它的应用将为企业提供更为准确的成本信息。

快递企业基于作业成本法的成本控制研究

本文立足于快递企业的特点,建立基于ABC作业成本法的快递企业成本核算模型和成本控制模型,并选取X市邮政速递物流公司进行模型的实证分析。以期为快递企业作业成本控制系统的进一步研究奠定基础。

作业成本法在钢铁企业成本控制中的应用研究

以某钢铁股份有限公司2013年的钢铁成本数据为研究样本,采用主成分分析方法,分析了在钢铁生产过程中各项作业成本之间的联系,并确定4个主成分,用软件SPSS19.0对所建立的回归模型进行了实证检验。研究结果表明,主成分分析方法能够从本质上揭示影响钢铁行业生产成本的各因素之间的关系,并且能够给出成本分析的综合评价,为高层决策提供理论依据。

试析作业成本法(ABC)在医院的运用

随着我国医疗机构改革的不断深入,医院的成本管理的意识也在不断加强,科学的成本管理手段是有效 的成本管理的前提条件,结合医院的成本发生的特点,笔者认为作业成本法——作为一种先进的成本管理理论和方法 在医院具有广泛的运用前号。现就作业成本法的一般原理和作业成本法在医院具体运用的一些问题进行探讨。

关于实施作业成本法问题的探讨

文章对作业成本法的成因、作业成本法的特点、实施作业成本法的措施以及实施作业成本法过程中需深入研究的问题进行了探讨。

作业成本法在中国制造企业应用的案例研究

随着科技进步,制造环境发生了巨大变迁,间接制造费用大比例上升,传统成本方法不再普遍适用,作业成本法等一系列新模式应运而生。基于该出发点,在现有理论成果的基础上,对作业成本法在一家中国典型制造企业的应用进行了详细调研分析,总结了其应用的前提与经验。

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。

谈作业成本法在我国的应用

20世纪80年代后期,在传统成本法的基础上产生了一种新的成本方法,即作业成本法(Activity-BasedCosting)。目前作业成本法在西方企业得以广泛应用并取得显著效果,在我国尽管有一些企业局部采用作业成本法,而整体基本上没有什么实际的应用。本文认为,出现这种应用情况的原因,是因为作业成本法受到自身局限性,技术、法律、管理及人员等环境因素的制约,并就这一问题进行分析。

作业成本法对标准成本制的改进

传统的标准成本由于其所提供成本信息的缺陷 ,忽视了价值管理和为战略服务的功能。我们采用作业成本法对 (ABC)标准成本制进行改进 ,将作业分析、价值分析的思想应用于标准成本制 ,是希望建立一种以作业为基础 ,以战略为导向的新的成本管理体系 ,满足现代企业管理的需求。

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法是一种以作业为基础的产品成本计算方法,该方法真正找到了成本与产品的因果关系,从而保证了产品成本核算结果的真实性和相关性,但是它并非适用于任何企业组织。本文对作业成本法的应用范围、应用流程、根本假设条件以及违反假设条件所引起的成本失真情况等方面进行了深入的分析。

作业成本法的适用性分析

作业成本法在我国是否适用 ,有何局限性 ,应用中应注意那些问题 ,文章就此作了具体的阐述 ,并说明目前情况下我国应用作业成本法是可行的。

关于作业成本法争论的五个焦点问题

作业成本法（ＡｃｔｉｖｉｔｙＢａｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ法）是西方管理会计的一项新发展。近年来，我国会计界也对其进行了深入的探讨。本文在参阅国内外有关文献的基础上，把这些争论的焦点问题归纳为以下五个方面，以求引起会计界同仁的关注和更深入的研...

企业全面预算管理中作业成本法应用探讨

当前,作业成本管理（即ABM）以及作业成本法（即ABC法）已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。

作业成本法对管理会计内容体系的影响

文章概要地分析了作业成本法对现代管理会计内容体系的影响。文章认为作业成本法对管理会计的影响主要在于拓宽了成本性态分析的范围 ,进而引起了与成本有关的一系列管理会计内容作出相应的改变 ;基于管理会计与成本会计的“血缘”关系 。