时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本核算中的应用——以X医院医学影像科为例

时间驱动作业成本法改进了作业成本法操作难度大、没有考虑产能利用情况等问题。文章在梳理相关制度背景、医疗服务项目成本核算实践现状和存在问题的基础上,选取某公立综合医院医学影像科的医疗服务项目为例,从确认作业中心、搜集时间数据、确定产能成本,建立项目成本库等步骤,构建时间驱动的医疗服务项目成本核算流程,为作业成本法在医疗领域的应用提供实践参考,对推动医疗机构成本管理理论的进一步发展具有一定的理论与实践意义。

时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本管理中的应用

随着公立医院的改革和发展,公立医院的成本管理越来越精细化。医疗服务项目成本作为医院成本的重要组成部分,其管理一直倍受学术界和实务界的关注。本文运用时间驱动作业成本法的原理,在案例医院建立了医疗服务项目成本管理模型,并加以实施,取得了良好的效果。实践表明,相对于其他成本管理办法,时间驱动作业成本法更贴近医疗服务的业务特点,更易操作,执行更有弹性,结果更精细。该方法能为科室业务流程和作业的优化提供直接指导,有利于科室和医院精准控制成本,同时能为政府医疗服务定价提供依据。

时间驱动作业成本法在制造业企业的应用研究

我国电线电缆行业的大部分企业盈利能力偏低,因此寻求更科学合理、符合未来发展趋势的成本核算方法对于企业保持竞争力很有必要。文章以J公司为例,对其生产过程中的成本核算方法进行了研究,分析存在的问题,运用时间驱动作业成本法进行成本核算,该方法能发现产品真实的成本信息,有利于企业对其产能和成本核算实施更有效的控制。

基于时间驱动作业成本法的护理服务项目间接成本核算研究

目的探索时间驱动作业成本法在护理服务项目间接成本核算中的应用路径及可行性。方法采用时间驱动作业法,以甘肃省某三甲医院临床常见的63个护理服务项目为研究对象,计算其间接护理成本。结果核算医院护士的单位资源成本为0.4元/min,护理待摊间接总成本为2975.435万元,间接成本最高的护理服务项目是超声引导下PICC,为18.672元/次,间接成本最低的护理服务项目是测量身高和体质量,为0.232元/次。结论基于时间驱动作业法的护理服务项目间接成本核算方法更能准确地将护理间接总成本分摊到各个护理服务项目中,为护理服务项目总成本核算奠定了基础,从而为医院护理成本精细化管理提供依据。

时间驱动作业成本法述评:方法、应用与启示

时间驱动作业成本法针对性地解决了作业成本法运用中存在的主要问题,得到了众多学者的支持,但也有学者提出了尖锐的批评。TDABC主要被应用于服务行业,并没有得到广泛应用,并且更多的是作为一种有力的盈利能力分析工具。而ABC的发展,除了TDABC和RCA等从方法上对ABC进行改进外,更多的研究在于成本分析边界的扩展上。成本管理研究应该更多地关注成本信息需求、成本核算的同质性、成本性态、成本系统复杂性与有效性等基本问题。

时间驱动作业成本法在超声室成本核算中的应用

目的:以北京某公立三级综合医院超声室为例,探究时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本核算中的作用。方法:选取2018年数据为研究样本,利用时间驱动作业成本法的原理,通过实地访谈和文献研究等定性研究与建立数学模型进行描述统计等定量研究相结合的方法,对该科开展的8类医疗服务项目进行成本核算,并与传统方法开展多重比较。结果:按标准理论产能测算,没有闲置产能,资源利用率114.49%,超负荷运转;按客观实际估算标准产能测算,使用时间驱动作业成本法与传统作业成本法的核算结果差异度均在5%以内。结论:时间驱动作业成本法较传统核算过程简单,结果可信,适合在超声诊断医疗服务项目成本核算中使用。在加强公立医院运营管理背景下,应进一步强化业务管理与经济管理相融合,以数据信息化手段为支撑,充分发挥时间驱动作业成本法的优势,起到提质增效作用。

以时间驱动作业成本法核算病人护理成本方法探索

以科室内核算任意病人的护理成本为例,讨论传统作业成本法与时间驱动作业成本法的区别,介绍时间驱动作业成本法在医疗领域的应用。重点提出了辅助作业的计算和分摊方法,同时提出了病人的主要作业护理成本数据可代表消耗的护理服务水平并用于比较,以及医疗护理服务不适宜使用资源能力实际使用量这一概念的观点。

时间驱动作业成本法在基本公共卫生服务项目成本测算中的应用

时间驱动作业成本法是国外新兴的成本测算方法,在国外卫生领域中的应用已较为成熟。目前国内利用时间驱动作业成本法测算基本公共卫生服务项目成本的研究仍处于探索阶段。为弥补国内相关研究的不足,本文借鉴时间驱动作业成本法的基本原理,分析其在基本公共卫生服务项目成本测算中的必要性和可行性,将时间作为主要的成本动因,通过管理人员估计产能成本率和作业单位时间,来测量基本公共卫生服务项目的成本,以期为卫生领域引入一种新的成本测算理念。

基于时间驱动作业成本法的病理项目成本核算

目的将时间驱动作业成本法应用于医疗项目成本核算。方法以医院现行成本核算方法为基础,结合时间驱动作业成本法原理,建立医疗项目成本核算模型,选择某医院病理科作为研究对象,计算出病理科医疗项目成本并进行服务效率分析。结果大部分医疗项目亏损,病理科处于超负荷工作状态,应增加工作人员。结论时间驱动作业成法能够用于医疗项目成本核算及管理,并能为制定和调整医疗服务项目收费标准提供科学的参考和依据。

时间驱动作业成本法及其在公立医院的应用

公立医院取消了药品加成收入之后生存日益艰难,同时传统的成本核算和控制方法已经无法满足我国公立医院成本核算的发展需求,如何在降低成本的同时保证优质的服务质量已经成为我国公立医院的难题。本文通过研究时间驱动作业成本法在我国公立医院成本核算中的应用,为同类医院实施成本核算提供借鉴和参考。研究结果表明,时间驱动作业成本法可以提高医院成本核算的精细度、提升医护人员的工作效率、增强医院的核心竞争力。

基于时间驱动作业成本法进行医疗服务项目成本核算的研究

文章首先论述了公立医院应用时间驱动作业成本法(TDABC)的可行性,分析了公立医院项目成本核算现状与精细化管理的内在要求,以及项目成本特点与TDABC的应用优势,提出了综合应用TDABC的基本思路,并辅以实例来展示应用TDABC的具体步骤,为推进实施TDABC提供了借鉴。

基于时间驱动作业成本法的生物制药企业物流成本核算

在分析生物制药企业物流成本核算现状的基础上,总结了其物流成本核算存在的问题。利用时间驱动作业成本法进行生物制药企业物流成本核算建模,并总结具体的核算步骤。最后,通过实例验证了时间驱动作业成本法在生物制药企业物流成本核算上的有效性和可行性。

时间驱动作业成本法在连续流程先进制造企业的应用

时间驱动作业成本法(TDABC)是基于作业成本法(ABC)的实施而提出的一种成本管理方法。本文系统地梳理了国内外TDABC的理论研究与应用案例,在对连续流程制造业运用TDABC的可行性分析的基础上,以FH公司为案例,通过对TDABC实施结果与现行成本核算结果的比较分析及闲置产能的计算,发现TDABC的实施有助于改进我国连续流程制造业的成本管理工作,促进我国管理会计的发展。

应用时间驱动作业成本法优化急诊医疗服务流程

目的通过建立测算模型,对急诊3种常见疾病进行成本核算,以提升急诊服务质量。方法运用时间驱动作业成本法(TDABC)、专家访谈法、现场调研法进行相关研究。结果急诊3种疾病患者成本由高到低依次为意识障碍患者(436.27元)、呼吸衰竭患者(287.60元)、胸痛患者(253.16元)。TDABC法考虑了急诊医务人员的人力资源成本和时间成本,测算结果更符合实际。结论TDABC法较现行的成本核算系统更精确,并且可以帮助急诊科优化诊疗流程,进行成本管控,提高医疗效率,降低患者医疗成本,以不断提升急诊服务水平。

时间驱动作业成本法在医院内部转移定价中的应用研究

目的分析医院内部转移价格和产能利用情况。方法基于某综合性大型三甲医院消毒供应科实际数据,运用TDABC法和实际调研法,按医疗产品项目计算内部转移价格,并从生产能力管理角度进行剖析。结果得出消毒供应科内部转移价格和产能分析表。结论时间驱动作业成本法(TDABC)是确定医院内部转移定价的有效方法,对于成本控制、医院产能管理和医疗项目核算具有积极意义。

时间驱动作业成本法的应用研究——以包装印刷企业为例

产品成本计算的准确性对于包装印刷企业的报价决策、经营管理至关重要,传统的成本核算方法难以满足此类企业管理决策的需要。文章以包装印刷企业为例,剖析了时间驱动作业成本法在X公司应用的必要性、可行性,明确了时间驱动作业成本法的实施思路,并将其应用于X公司成本核算,为包装印刷企业应用时间驱动作业成本法提供借鉴。

时间驱动作业成本法下的家电供应链成本核算

本文对家电供应链成本进行分析,并结合时间驱动作业成本的基本原理,创新性地建立了基于TD-ABC法下的家电供应链作业成本核算体系,具体包括家电供应链作业成本会计科目的设置、账务处理程序和时间驱动作业成本法的核算模型,为构建家电供应链成本核算体系奠定了理论基础。

时间驱动作业成本法下闲置生产能力管理研究

文章对时间驱动作业成本法下闲置生产能力的管理进行研究,分析了闲置生产能力单独核算和管理的科学性和重要意义,探索闲置生产能力在成本核算中的计算和分配方法。在此基础上提出了战略性闲置生产能力和生产性闲置生产能力的概念。

从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势

制造费用分配方法的选择直接影响到产品成本计算的精确性。本文以制造企业为例,剖析了利用时间驱动作业成本法计算产品成本的过程,并将其结果与完全成本法和传统作业成本法下的结果进行比较,指出时间驱动作业成本法在分配制造费用方面的优势所在。

基于时间驱动作业成本法下的物流成本核算

传统的作业成本法在核算物流成本过程中显得特别繁琐,很难推广开来。时间驱动作业成本克服了核算程序上繁琐的问题,它将资源动因和作业动因过程融合在一起,使物流成本的计算过程更简单,这种方法也更容易推广。本文将介绍时间驱动作业成本法的核算步骤、时间驱动作业成本法与传统作业成本的区别、时间作业成本法在物流成本核算中具体应用等相关内容。