目标—作业成本管理集合模式研究

目前中国企业的成本管理体系基本以目标成本管理体系为主,目标成本管理系统虽然有其优越性,但是在管理方面存在对后期作业控制不力的缺陷,而作业成本管理法正好可以弥补作业环节成本控制的缺陷,文章试图通过研究目标成本管理理论和作业成本管理理论的特点,设计出目标—作业成本管理集合模式。

作业目标成本管理在建筑施工企业的应用

传统成本管理方法已经不适应"低成本"战略的要求,作业目标成本管理法集成了作业成本管理与目标成本管理的优势,相互弥补管理短板,是一种新型的成本管理方法。本文介绍了作业目标成本管理方法的理论基础、管理思路及应用流程,旨在提高建筑施工企业的成本管理水平。

井工煤矿目标作业成本管理模式的构建

井工煤矿正面临着高新技术的快速发展所带来的企业组织方式、管理方式的变革的挑战,应运而生的作业成本管理法适应了社会的发展却也存在着系统之间的作业关联性分析不够及实施成本高的缺点。基于此提出目标成本法与作业成本法的结合来弥补作业成本法的缺点。作业成本管理与目标成本管理结合,以目标成本为导向,以作业成本计算为基础,改进了成本计算方法,提高了成本控制的有效性和成本信息的决策性,迎合了井工煤矿成本管理的实际需求。

基于目标—作业成本管理理论的成本管理体系研究

目前中国企业的成本管理体系基本以目标成本管理体系为主,目标成本管理系统虽然有其优越性,但是在管理方面存在对后期作业控制不力的缺陷,而国外的作业成本管理法正好可以弥补作业环节成本控制的缺陷,试图通过研究目标成本管理理论和作业成本管理理论的特点,设计出基于目标—作业的成本管理框架体系。

目标作业成本管理模式的运用探析

目标成本法与作业成本法作为两种成熟、先进的成本管理方法在我国得到了广泛的运用,但两种成本管理方法各有优缺点,因此融合两种成本管理方法的优点,弥补彼此不足,形成一种"目标作业成本管理"模式,可以提高企业的成本控制和管理水平,更好地为企业经济效益和经营决策水平的提高服务。

井工煤矿目标作业成本管理模式的构建

近年来,井工煤矿目标作业成本管理模式的构建问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述,并结合相关实践经验,分别从井工煤矿目标成本的确定、井工煤矿目标成本分解,以及井工煤矿作业成本计算等多个角度 与方面,就井工煤矿目标作业成本管理模式的构建问题展开了研究,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。

目标作业成本管理模式在船舶制造业的运用

随着改革开放的深入,对外贸易逐渐增多。我国船舶制造业有了很大发展,目标作业成本管理模式在国外已经发展成熟,但是在国内应用不广泛,本文结合目标作业成本管理模式的相关理论,探究了船舶制造业的管理要点,探讨了两者的结合运用,以期帮助船舶制造企业提高经营效益,推动我国船舶制造业的发展。

目标作业成本管理模式在施工企业成本控制中的应用分析——以X公司为例

社会经济的发展促使众多施工企业积极学习先进管理思想,其中目标作业成本管理模式的引入有利于保障企业财务管理质量,推动企业经济效益良好发展。本文以X公司为例,对该公司目标作业成本管理模式应用情况及结果进行分析,以结果为导向,从思想观念、子目标控制、实施步骤三方面提出目标作业成本管理建议。