期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
“双减”落地:“作业限行”实施报告--杭州采荷中学教育集团的实践
1
作者 孙寅 卢亚萍 《教学月刊(中学版)(教学管理)》 2022年第3期33-36,共4页
在“双减”背景下,推行切实有效的作业改革制度,减轻作业负担、控制作业总量、优化作业设计、提升学习品质已迫在眉睫。杭州采荷中学教育集团多年来一直致力于作业减负,在经历了幼稚摸索、成长实施两个阶段的不断总结吸取经验后,推行“... 在“双减”背景下,推行切实有效的作业改革制度,减轻作业负担、控制作业总量、优化作业设计、提升学习品质已迫在眉睫。杭州采荷中学教育集团多年来一直致力于作业减负,在经历了幼稚摸索、成长实施两个阶段的不断总结吸取经验后,推行“作业限行”运行管理机制,成效显著:不仅激活了学生的兴趣特长和学习状态,提升了教师的作业设计与研究能力,而且树立了学生乐学和学校轻负的口碑。 展开更多
关键词 “双减”落地 作业限行 轻负高质
下载PDF
异化与回归:“双减”下作业该限行吗? 被引量:5
2
作者 徐峥 《中小学教师培训》 2022年第3期70-74,共5页
作业限行是学校为减轻学生作业负担而推出的一项举措,且在"双减"背景下呈现愈演愈烈之势。作业限行产生效应主要有:作业数量的机械式减少,作业负担的内隐式增长,作业功能的反噬式焦虑。产生的主要原因是将作业视作训练工具、... 作业限行是学校为减轻学生作业负担而推出的一项举措,且在"双减"背景下呈现愈演愈烈之势。作业限行产生效应主要有:作业数量的机械式减少,作业负担的内隐式增长,作业功能的反噬式焦虑。产生的主要原因是将作业视作训练工具、控制手段、竞争资本等异化现象的普遍存在。因此,作业限行并不能真正、长效地减轻学生的作业负担,相应的回归路径是:作业内涵应承载育人功能,作业外显应关注活动属性,作业评价应指向动态过程,作业管理应优化系统环境。 展开更多
关键词 “双减” 减轻作业负担 作业限行 作业设计 作业功能 作业管理
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部