“作坊式”茶叶企业与农村集体经济公司融合发展思考——基于恩施州X县调研

通过对恩施土家族苗族自治州X县茶叶产业调研,发现当地茶叶“作坊式”的小企业数量多,但是“作坊式”小企业受自身企业规模、流转资金等的限制,无能力建立购置茶叶储存设备、建设茶叶储存场所,无法实现茶叶保存,使得“作坊式”企业只能收购鲜叶后迅速炒制,批发销售给茶叶市场上的“二手贩”,经“二手贩”简单挑选后以更高价格销售到外地大企业,大企业进行贴牌销售。为寻求更大利益,“作坊式”茶叶企业也尝试过相互合作,但因管理制度、管理技术、管理能力存在不足,合作关系难以维系。为助力乡村振兴、增加集体经济收入,X县各村可以积极探索成立集体经营公司的路径。这些公司应紧密结合本地实际情况,依托本地的产业基础和经济发展需求,特别是在推动茶叶产业的价值链延伸方面,发挥积极作用,力求实现更大的经济效益和社会效益。