日本佳能公司的发展对我国私营企业家的启示

佳能公司是世界著名企业,它的成功经验很值得我国方兴未艾的私营企业学习。本文从佳能公司的标识语、产品创新和技术创新、领军人物的高素质,尤其是佳能公司的企业家及高层管理者高素质等方面做了分析,并以此为基础,分析了我国私营企业存在的主要问题及原因,强调了私营企业家高素质的重要性并提出了提高私营企业家素质的若干措施。

佳能公司在中国的专利布局状况分析(上)

佳能公司作为全球500强之一的大型跨国企业集团．十分重视技术创新．每年将销售额的10％用于研发．对图像捕获、电子摄像、喷墨打印、半导体曝光和显示技术这5大引擎技术进行深入挖掘，不断选择战略重点，提高研发能力，形成具有高度竞争力的生产体系与技术创新体系，2005年该公司在美国共取得了1828项专利。居美国专利商标局公布的“2005年美国专利数前十大公司排名”的第二位，至此佳能公司已经连续13年位居美国专利注册数量前三名。1980年时任社长贺来龙三郎先生对北京进行友好访问．正式拉开了佳能公司的在华事业。经过20多年的发展，佳能公司在华投资已累积达10亿美元，拥有员工28769人，在众多的外资企业中名列前茅，在照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品中拥有较高的市场占有率。现阶段佳能中国公司已经实现从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进．并开始向耗材、医疗设备等领域进行积极的拓展。

佳能公司

佳能公司于1937年以照相机生产厂家起步,通过 不断技术革新,目前已经成为在办公设备和精密光学仪器领域驰名世界的全球性企业。 佳能公司以影像和信息为中心,展开全球性的研究开发与生产销售活动。1997年,佳能集团整体总销售额达到24,364,388,000美元(1美元=116日元)。 佳能公司一贯执行将从各国得到的利益通过再投资的方式还原给各国这一方针。这是由于佳能公司追求的并不是优先公司自身利益的国际化,而是努力实现超越国界的社会。

儒家思想影响下的管理文化研究——佳能公司在中国情景下的管理

1997年，世界知名企业佳能公司入驻中国，开始拓展在中国的市场。然而由于区域的差异性，佳能公司入驻中国后首要任务是改变企业的管理模式以适应中国的市场环境，即在中国情景下的管理模式。儒家思想对国人的思维有着根深蒂固的影响，因此，如何将儒家思想影响下的文化管理融入佳能公司中国分部的管理之下，有待进一步论证与考究，也只有文化顺利融合后，佳能公司在中国的管理才能够一举成功。

日本东丽公司与佳能公司共同开发出高标准生物塑料

日本东丽公司与佳能公司共同开发出具有全球最高标准阻燃性且植物提取成分占总质量25％以上的生物塑料，并且计划在办公用一体机的外装部件上使用这种生物塑料。

佳能公司开发车用新型聚脲喷涂设备

最近，佳能开发了一种新型聚脲喷涂设备，可用于车门内饰、座椅、仪表盘等汽车部件的表面喷涂。

佳能公司鼎力加盟CHINA PRINT 2017北京印刷展

2016年7月28日,中国印刷及设备器材工业协会(以下简称'印工协')副秘书长王凤娜,北京中印协华港国际展览有限公司总经理赵晖,业务部经理王金鸣,项目经理夏小渊受邀拜访了佳能(中国)有限公司,与该公司专业打印产品部副总经理Pieter Kraan,宽幅面打印产品部经理马平,商业打印产品部副经理柿原丰会面并进行了会谈。首先。

佳能公司宣布500亿日元股份回购计划

佳能7月30日宣布计划在7月31日至9月10日期间回购500亿日元（合6．36亿美元）股份，也即其1．8％股份。此前，2012年7月25日，佳能集团发布了2012年第二季度财报。

走进手工时代——访日本佳能公司总部及赤城打印机工厂

提起“手工攒机”,您会联想到什么?小手工作坊?劣质?您是否已习惯于把它与“规模经济”、“先进生产管理”绝对地对立起来?您是否曾为投巨资引进的全自动生产线赞叹、振奋?可是,您是否深思过:投资规模大并不代表经济,自动化生产并不是产品先进的必要条件。

佳能公司开发出1s能识别30次的“超级机器视觉”技术

日本佳能公司推出了用1／30s的时间就能识别出三维形状的“超级机器视觉”技术，即使摄像头与被拍物体并非处于相对静止状态，也可获得被拍摄物体的3D形状及姿态信息。

中大MBA企业家商会赴佳能公司考察

7月18日，广东省工商联中大MBA企业家商会应佳能（珠海）有限公司的邀请，组织了会员对佳能公司进行了为期1天的参观考察活动。此次活动得到了佳能公司的高度重视，佳能公司龟山董事长亲自迎接并作专题演讲。随后商会会员参观了佳能公司花园式的厂区和先进的产品生产线，

提高入门级数码相机的标准——佳能公司推出PowerShot A200数码相机

Powershot A200丰富了佳能入门级数码相机的产品线,为那些希望从首台数码相机中得到极为出色的图像质量的用户提供了明确的选择方向。得益于200万像素CCD传感器和特别明亮的F2.8光圈的自动对焦镜头,PowerShot A200在任何环境中都可以拍摄出色彩鲜明。

佳能公司推出数码复合机新产品

2005年11月15日，佳能公司在上海举行了新品发布会，推出了彩色数码复合机iRC2570i及黑白数码复合机iR5570／6570等3款新产品。彩色数码复合机iRC2570i运用多项全新技术。具有彩色打印、数码复印、彩色扫描、收发传真以及互联网浏览等功能，具有安全、高效、环保等特点。佳能iR5570／6570数码复合机能够满足商务办公的快速多变要求。

佳能公司重臣诠释30年用人之道 本土化要多少年

今年5月,日本佳能重臣足达洋六开始坐镇北京,运筹决策。他能否不辱使命?几乎是国际人的他将带来什么清风?对于日本在华企业的“另类”文化如何解读?

越佳能公司将建世界最大的喷墨印刷机厂

据越南《西贡解放日报》报道，越南佳能公司最近投资8000万美元，在北宁省仙山工业区兴建世界上最大的彩色喷墨印刷机生产厂。

全球化与多元化的并肩前进——解读佳能公司新发展战略

在2007佳能亚洲博览会期间，佳能公司总裁兼首席运营宫内田恒二和佳能亚洲营销集团总裁兼首席执行官小泽秀树先生特别带来了一场战略主题演讲，向与会者介绍了佳能70年来的发展历程，并阐述了在亚洲特别是在中国市场上发展战略以及远景目标。

佳能公司赢的秘密

当传统的日本企业经营理念，加上追求利润的美式管理风格，得出的会是什么结果？日本佳能（Canon）公司的一张优秀成绩单，可以做为成功的范例。

佳能公司鼎力支持CHINA PRINT 2017北京印刷展

7月28日，CHINA PRINT2017北京印刷展主办方受邀拜访佳能（中国）有限公司，介绍了本届展会的组织筹备情况和八大特色展区。双方就佳能公司参与CHINA PRINT 2017的各项需求进行了细致的沟通。

日本佳能公司的经营理念亮点

佳能公司的前身只是一个拥有资本金100万日元的精机光学工业株式会社,当时公司所有的机械设备是:普通车床1台,台式车床2台,铣床1台,职工约60人,月产目标45台照相机.今天的佳能公司已经是拥有数百亿美元资产,朝多元化、全球化方向发展的,在世界上屈指可数的办公自动化设备的知名企业.佳能的三位总裁--御手洗毅、前田武男、贺来龙三郎用70年时间,创造了佳能的经营管理理念.