浅析如何加强设备全过程管理

设备使用状况良好是单位正常运营的基础，良好的管理是发挥设备效能的前提。目前我国单位设备管理多实行单位领导分管下的专门管理部门负责制，这些部门一般只负责设备的购置，使用和后期管理仍然采取的是由生产使用部门、维修部门和资产管理部门“各管一段”的分散性管理模式，缺乏统一组织和管理，不利于提高设备的使用效率。因此，需要探讨一些新的管理思想和管理模式，以运用现代设备管理方法来进行管理，达到向管理要质量，向管理要效益。

建立高速公路后期规范管理体系

高速公路是国民经济发展，社会物质流通的一个载体，后期管理工作是高速公路修建完成在使用过程中的管理，对高速公路的安全使用并使之达到设计使用目的有极重要的意义。

试论高校仪器设备运行的过程管理

把仪器设备运行的过程管理分成前期、中期、后期三个管理阶段，并就不同管理阶段的主要内容作了论述．

浅谈医院建设规划和运行维护管理

医院的建设需要进行详细的前期规划设计,不能生搬硬套,医院的运营阶段更要进行细致的管理和维护。

论企业资产管理(EAM)的应用

文章概述了企业资产管理系统的基本概念、原理及流程,通过分析上海天然气管网有限公司(简称管网公司)的管理现状,结合管网公司EAM的实施经验,提出:EAM设备主数据建立应该考虑后期使用及优化过程中的可持续性;强化基础管理,规范操作是实现系统运行效能的保证。

内浮顶储罐的应用及维护

针对目前石油化工工业的发展,设备的技术也在不断的发展,储油罐也不断更新换代,内浮顶罐已经被广泛应用。介绍了内浮顶储罐在应用上的特点是用和管理过程中存在的问题。

发展与改革——工程咨询业的两大主题

工程咨询是以知识与技术为基础的智力服务行业．为各类项目业主提供从决策到建设实施，以至项目后期管理全过程的专业化服务，有效的工程咨询对于项目的选择、资源的有效配置、资金的合理使用、先进技术和成功经验的切实采用，以及提高和保证工程质量、加快建设进度，都有至关重要的作用。为此．本期特开设“工程咨询”专栏，以进一步明确工程咨询的作用及重要性。随着承包工程向高端市场和高技术含量方向发展．本刊将继续关注工程咨询业务。如果您在实际工作中有这方面的感想与体会，欢迎惠赐稿件，与读者共享。